内训课内训课
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 做最好的中层——管理者角色认知 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 思考：中层管理干部困惑的核心问题？二、 互动：管理者的角色认知与定位三、 解码：管理新生代员工的五大误区四、 案例+研讨：“最难管理的员工&.. |
| 金牌班组长“飞鹰计划”特训营 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段（≤2小时）：特训营开营仪式目的：① 通过开营仪式，营造学习氛围，加强团队融合，让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中，有效提升学习的效果和转化率。一、 开营仪式与动员大会二、 参与：组建学习班委，构建学习机.. |
| 大堂经理金牌服务营销能力提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大堂经理的角色认知与职责一、大堂经理角色定位与职责1、大堂经理的使命（1）为客户提供满意服务（2）架起客户和银行的桥梁（3）传播银行服务文化2、大堂经理的工作职责（1）业务咨询（2）客户识别分流 .. |
| 生产主管技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 提笔成文——常见公文写作技巧训练 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开公文的神秘面纱1.什么是公文？2.公文的起源3.公文的性质4.“各就各位”的公文文种※案例分享：让领导恼火的公文二、公文的行文方向1.上行文、下行文、平行文2.确定行文方向.. |
| QCC品管圈培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系3．QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1．QCC.. |
| ISO14001：2015环境管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么要改版？---ISO14001:2015主要变化 1. ISO14001环境管理体系标准的演化2. 为什么要改版？3. 改版的路线图 4. 术语和定义5. 管理体系标准的结构6. ISO140.. |
| 打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、 讨论：什么叫做团队2、 团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评解读建立团队信任 何谓&ldq.. |
| 打造制造企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使命7. 班组长管.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局团队执行力新挑战1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、战略实施保障措施4、竞争五力模.. |
| 大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策高管财务管理的基本范围高管财务管理的关注点案例：茶叶蛋的故事 财务数据取得与标准化管理.. |
| 女性管理者领导力提升 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：女性领导者的优劣势1、女性领导力的来临为什么女性领导者越来越多女性领导者VS男性领导者优秀女性领导者的条件2、女性领导者的优势女性领导者的主要优势男性优势与女性优势女性领导优势的工作运用3、.. |
| EPC项目全生命周期项目管理 |
| 主讲老师：黄海生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：EPC的理论概念和现实情况1、EPC的理论概念2、EPC模式的发展历程3、EPC的承包模式4、EPC项目实施基本流程5、EPC项目的优缺点6、EPC项目的现实情况第二部分：EPC项目的前期谈判合约管.. |
| 卓越大堂经理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送：主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流：引导分流客户，利用不同渠道办理业务，并辅导使用设备 .. |
| 项目分包与采购管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识（1）项目采购管理背景和意义（2）项目采购管理定义（3）项目采购管理必要性（4）项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分包管理模式（1）.. |
| 国家战略、经济形势与企业机遇 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） COVID-19后中国经济如何破局（四） &.. |
| 高成效的目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 目标的制定一、何谓目标管理二、工作目标的类型-达成型工作目标-解决问题型工作目标-例行型工作目标三、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规.. |
| 通信市场精细化营销管理 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、通信行业市场形势及发展趋势电信行业走向充分竞争的三个时期中国电信业改革历程当前的外部环境3G发放的进一步影响未来行业竞争的焦点&.. |
| 高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：揭开团队的面纱一. 什么是TEAM WORK二. 高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与承诺专长特色与分工团队规范有效沟通与协调三. 有效团队管理.. |
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