内训课内训课
| 生产现场问题分析与改善 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 精益生产是改变世界的机器1、精益生产的发展过程2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产的出发点5、精益生产方式推进顺序第二节、生产现场改善的意识1、为什么要改善2、浪费意识3、.. |
| 客户经理商务礼仪素养提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、 开篇：职业人、职业化1、什么是职业化？2、企业和个人为什么要职业化3、礼仪和职业化的关系4、视频案例分析—形象改变前后的对比二、“商务礼仪”知多少1、 什么是商务礼仪？ .. |
| TTT培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导言 —— 优秀培训导师的原则1、如何成为一名出色的讲师2、培训导师的基本原则A、良好的心态B、均等的参与，尊重学员C、面对不良表现，让培训更有趣3、培训讲师的分类4、培训导师的角.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）认识时间管理✓ 时间的特性✓ 时间可否管理✓ 如何管理时间才是有效的（二）评估你现在的时间管理效率✓ 评估你的一天✓ 你生活中&ldqu.. |
| 数智化生产供应链管理优化 DCC交付管制，PMC生产管制～赋能提升务实落地 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？1. 数智化供应链三个字拆解与六个字的关键启发2. 无缝对接与同步并行～五环销一补一的数智化供应链管理图启发！3. 供应链管理计划於库存管理的变革～一种“联.. |
| 6秒钟情商领导力 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 探索：领导力，内核是情商 真正的领导力是由内而外的力量 自我认知不够，很难成为有效的领导 从我应该做什么到我应该成为谁 领导力源于我们思考、感受与行动.. |
| 《银行信贷业务风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、信贷尽职调查的概念二、尽职调查的目的三、尽职调查的流程1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2、拟订计划3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料2、参考外部.. |
| 企业成本分析与控制 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2.. |
| 以养老为目标的高净值客户 理财规划与落地 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 规划篇：养老理财规划的完美蓝图养老为什么需要理财规划满足需求、抵御通胀、实现自由养老理财规划的基础资产现金、债券、股票、商品养.. |
| 银行数字化转型培训推进、评价与改进 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：管理人员如何有效推进银行数字化转型培训工作1、 明确银行数字化转型整体培训计划及相关要求2、 明确本部门参加培训人员名单、岗位职责及培训需求3、 制定本部门/科室具体的银行数字化转型培训计划4、 提供本部门/科室银行数字.. |
| 当前新基建的发展路径及机遇分析 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：序言： 概念的提出过程1、新型基础设施建设成为当前投资重点的背景分析Ø “铁公基”传统基础设施建设无法满足要求Ø 传统基建对于经济增长的边际效应有所减弱&Oslas.. |
| 面向投资的估值建模分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 投资标的估值概论实用估值模型理论知识回顾股利折现模型自由现金流估值模型FCFE，FCFF相对估值模型P/E.. |
| 对公揽存--公司客户经理公司联动营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条第二部分：对公存款拓展路径与实战拓展路径一：授信拉.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中高层管理者的职责定位1、为什么要讲“三砍”？2、管理者与业务骨干的区别是什么？3、管理者的职责定位——基于leader的解读4、管理者是承上启下的传动轴5、管.. |
| 绩效管理8节实战课——绩效总监的养成训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 绩效管理实战理论 绩效与绩效管理 绩效管理的五大误区 企业绩效管理的四大系统 绩效考评指标体系 绩效管理运作体系᠋.. |
| 投融资运作与管理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级资本运营思维的本质资本运营对中小企业的意义2 中小企业融资主要方式.. |
| 企业市场运营竞争创新战略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 目前市场环境与分析(一).新态势下市场发展趋势 ●由一代鞋王百丽国际的退市说起2013●十年前鞋业市场高速发展与目前的产能过剩（只是鞋服业吗）●目前多数鞋业以及服装零售行业的尴尬境遇●看看一本老书比尔盖兹唯一的.. |
| 阿里巴巴管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？4、将以上内容写.. |
| 问 题 分 析 与 解 决 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦.. |
| 中层制胜--如何成为优秀的中层骨干 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、 对企业承前启后、继往开来2、 从管理的推动变带动3、 管理者价值核心的体现4、 以推动公司发展、部门价值为己任5、 从问题的出现到问题的终结案例解析：售后总监对问题的处理.. |
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