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卓越培训师(TTT)

卓越培训师(TTT)

课程编号:49573

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:152

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1、通用企业管理培训领域的职业培训师; 2、企业内部专、兼职培训讲师; 3、企业内部的HR经理、培训主管; 4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干; 5、企业内部各级管理人员。

【培训收益】
1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练; 2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用; 3、突破心理紧张情绪训练; 4、掌握各种态势语言的灵活运用; 5、掌握登台礼仪规范及台上呈现技巧; 6、掌握培训师语言表达技巧; 7、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开; 8、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法;

第一模块 导入
培训师角色认知 1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力
2、培训师成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)
3、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)
4、分析:讲师的四种风格
5、视频赏析:培训师能力模型
6、培训师的角色
7、培训师的收获
8、培训师注意事项
第二模块 练胆
紧张成因及对策 一、紧张成因
1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)
2、视频赏析——紧张最大的敌人
3、全场登台训练:40秒课程期许
4、对照:紧张表现对照表
5、正确认识紧张
6、分析:造成紧张的四个因素(学员、会场、内容、后果)
二、紧张对策
1、缓解紧张情绪之天龙八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩饰法
6、华伦达心态法
7、超量准备法
8、音乐舒缓法
三、第一次讲课训练:1分钟微型课程训练及学员研讨会
第三模块 练形
台上呈现技巧 一、培训师职业形象设计
1、案例研讨:相亲那些事儿
2、赏图思考——培训师职业形象设计要求
二、培训师态势语言概述
1、案例研讨:卫生间里的偶遇
2、互动分享:“身动”才能“生动”
3、态势语言概述
4、视频与研讨:培训师亲和力
5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求
三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析
1、演练与分解:上场基本动作
2、培训师站位要求
3、全体起立:站姿检测及要求
4、培训师走姿要求
5、演练与分解:退场基本动作
四、培训师手势运用
1、手势运用概述
2、手势演练
3、手势使用技巧(上区、中区、下区)
4、习与练:卓越培训师常用12种手势
5、习与练:数据手势及指示手势
6、手势禁忌
五、培训师眼神运用
1、歌曲赏析:你的眼神
2、眼神交流优势
3、学员互动:我的眼里只有你
4、眼神魅力解密
5、眼神交流禁忌
六、第二次讲课训练:3分钟微型课程训练及学员研讨会
《卓越培训师(TTT)》 第2天
课程模块 内容大纲
第四模块 练嘴
培训师语言艺术 1、演练与对照:变与不变
2、解析:培训师语言艺术运用
吐字
口头禅
语速
音量
重复
语调…
3、重音——怎么说比说什么更重要
4、短片赏析:天堂午餐
5、培训师语言感染力技巧
第五模块 练脑
授课、互动、控场技巧 一、授课技巧
1、展示——是为了更好的说清楚
2、授课美丽三要素(理论、内容、氛围)
3、感性+理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)
4、理性语言(序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性)
5、感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)
6、高手区别于菜鸟的授课技巧
7、授课高招——图形建模
8、讨论:几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法…)
9、思考:加深学员记忆的四个原则
10、解析:四招告别“枯燥”
二、互动技巧
1、游戏:培训中的局内人和局外人
2、互动三大原则(主题、学员、掌控)
3、常用互动方法:
眼神微笑
学员读片
故事游戏

4、现场互动技巧:
举手促进互动
化句号为问号
下半句接龙

5、课堂提问技巧:
课前——学员水平
课中——注意力、参与度
课后——掌握程度
三、控场技巧
1、精彩点评技巧
2、四大类学员应对技巧
沉默寡言型分析与现场演练
口若悬河型分析与现场演练
窃窃私语型分析与现场演练
故唱反调型分析与现场演练
3、时间失控,怎么办?
4、学员睡觉,怎么办?
5、遭遇高手,怎么办?
6、突然忘词,怎么办?
7、内容讲错,怎么办?
8、学员问题不会,怎么办?
四、第三次讲课训练:5分钟微型课程训练及学员研讨会
第六模块 尾声
卓越培训师葵花宝典 1、卓越培训师14要
2、卓越培训师10不要
3、解密:卓越培训师葵花宝典
 

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