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创新思维与问题分析解决

课程编号:57622

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:140

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:钟理勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业新晋升管理者、高潜人才等

【培训收益】
了解:未来企业管理中创新思维和问题分析解决的重要意义 理解:提升创新思维和问题分析解决能力的原理、步骤和方法 掌握:日常工作中提升创新思维和问题分析解决的训练计划 实操:进行创新思维大赛,制定个人工作创新计划(PIP)

日期 主题 内容 工具
D1
上午
课程导入 1.未来管理者需要的能力?
2.创新者不是天生的;
3.创新提升的关键方法; 1. 头脑风暴法
2. 创新五大技能
3. 创新能力测验表
创新思维 1.讲解创新五大技能原理;
2.五大技能训练方法;
3.创新技能工具现场训练 1. SCAMPER思考法
2. 客户故事法

D1
下午 创新实战 1.如何产生更多创意?
2.创新画布现场演练;
3.工作创新思维库; 1. 创新画布
2. 创意社区法
创新落地 1.创新思维如何转化?
2.创新举措评估法;
3.创新方法实践落地流程; 1. 优选矩阵
2. 甘特图
3. 行动计划表
D2
上午 问题分析解决 1.界定问题的目的和步骤;
2.如何分析确定根本原因;
3.决策制定的核心要点;
4.计划执行中的过程监控; 1.六顶思考帽
2.鱼骨图
3.5W2H
4.思维导图
5.SWOT分析
1. 个人工作问题分析;
2. 我们产品服务中的五个缺点及改进方法?
3. 如何评估决策并做出计划;
D2
下午 创新大赛 1.根据工作制定创新方案;
2.分组进行创新思维大赛;
3.相互点评并推进落地计划; 1.“城镇会议”
2. 项目管理图
总结点评 1.讲师对全部理论知识总评;
2.学员分享收获和行动计划;
3.优秀学员颁奖和答疑交流; 1. 行动学习技术
2.“21天”行动计划图
 

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