内训课内训课
| 构建新型电力系统服务“双碳”3060目标 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：“碳达峰、碳中和”带来的机遇与挑战培训内容：1、“碳达峰、碳中和”提出的背景2、 掌握“能源电力实现“碳达峰、碳中和”路径3、.. |
| 电力营销营业业务技能提升课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：7 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训，应使学生明确电力营销工作的意义和任务；熟悉用电业务的基本内容及基本管理原则；掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。应使学生获得电力营销技术.. |
| 打造新媒体爆款文案 |
| 主讲老师：孙大斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：1. 你的女友要出门请你帮她选一身衣服（不同的立场，结果不同）1）男友角度：越保守越好2）女友角度：越漂亮越好2. 如何要微信——被崇拜是一件好事，但没有人喜欢只索取不付出的崇拜者，.. |
| 煤矿应急管理及突发事件应对专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：引入：事故案例第一节：关于安全1、安全2、安全的实质3、公共安全4、公共安全的范围第二节：应急管理1、什么是应急管理2、安全管理与应急管理的区别与联系3、国家应急管理体系建设4、企业应急管理的要求.. |
| 基于“十四五”电力营销发展新方向 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、电力营销的发展阶段与特征导入：过去十三五电力取得的成果1.营销现代化一体化建设阶段电力体制改革聚焦电能供应与服务营销管理现代化体系建设2.客户导向型营销体系建设.. |
| 比利时王国礼仪沙龙讲座 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引 言 【观影】---- 从国家元首会见场景看比利时现代女性着装礼仪第一讲：比利时王国礼仪历史背景1、比利时的民俗文化礼仪2、看奥黛丽·赫本，看比利时第二讲：比利时餐桌礼仪1、座次安排2、用餐.. |
| 百年辉煌映初心 勇担使命向未来 国网战略解读及落地路径分析 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1国网公司企业文化1.1企业宗旨：人民电业为人们1.2企业使命：为美好生活充电 为美丽中国赋能1.3战略定位：国民经济保障着 能源革命践行者1.4企业精神：努力超越 追求卓业2战略目标提出背景分析2.1国企改革要.. |
| 向马克思学习 —纪念马克思诞辰200周年 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：坚定马克思主义的真理一、过去的历史证明马克思是正确的二、马克思揭示了人类社会发展规律三、中国,为什么仍然需要学习马克思？四、如何学习和实践马克思主义?五、坚定马克思主义信仰第二部分：坚持马克思主义的实践.. |
| 决胜未来—2035新发展格局 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：2035年基本实现社会主义现代化而奋斗新目标既鼓舞人心又实事求是新发展格局是实现新目标的重要保证经济结构转换才能形成增长新动能发挥改革在构建新发展格局中的关键作用发挥消费在扩大内需中的基础性作用发挥投资对优.. |
| 团队建设-性格识别快速融入团队 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、性格问题的发现1、什么是性格（1）性格的定义（2）性格的分类（3）性格工具DISC对团队里发挥所起到的效果现场测评：更好的了解自己二、解码性格- DISC原则：没有最好的性格特质，只有最适合的性格特质.. |
| 工程项目策划以及招投标实务技能提升班 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一天 ：上午： 项目策划与招投标管理（9:00—12：00）第一部分 项目策划技能1、如何建立项目管理的宏观视角 2、学会项目管理的5X9框架式横观纵览3、掌握项目滚动式循序渐进策略 .. |
| 工程项目精细化管理 培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 精细化管理概论1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区第二单元 精细化管理的原则与方法一、精细化管理的六大原则1、整体把握，兼顾细节2、流程管理，控.. |
| 管理技能与汇报技巧提升 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 向下管理，掌握管理技能一、管理者角色认知1.管理就是“通过别人完成任务”2.管理者的三大角色3.学会授权，别怕员工犯错4.管理能力是可以标准化的5.提升管理能力的四重修炼二、.. |
| 商务礼仪实战训练营 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：引言：企业人员学习“礼仪”的必然性和必要性互动：乌鸦和乌龟的合作结论：拆除思维障碍，用“零思维”分享课程第一单元 了解“礼仪”实质᠄.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理者的角色认知与转换1、管理者面临三大角色难题：角色认知，树立威信，自我突破2、视频+讨论：上下之间3、管理者的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段4、管理者的核心角色成份：团长、政委、特种兵5、.. |
| 团队建设与管理：打造高绩效管理团队 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队介绍篇一、 团队检阅二、 效果测试三、 总结：1、 团队的真正涵义：分析2、 团队的真正价值：测试3、 团队的发展阶段：工具4、 高绩效团队的五个统一5、 互动：西游团队变变变四、 团.. |
| 高效时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时间与自我管理的关系一、 感知：我的时间在哪里？1、游戏：谁偷走了我的时间？2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？3、互动：统计一天之中的自我时间4、感知：寻找自己有价值的时间段.. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 正确认识现金流量的重要性 什么是现金流 现金流分类及及构成 现金流在企业中的重要作用 现金流管理的基本要求 【案例分析】模块二 现.. |
| 逆势营销： 市场洞察与资源整合 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、目标管理与SMART原则1）什么是真正的目标管理2）Specific 具体的3）Measurable 可测量的4）Attainable 可达到的5）Relevant 相关的6）Time based 有时间限定.. |
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