内训课内训课

高效组织沟通 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 认识沟通(一) 从“四个故事四堵墙”看沟通(二) 沟通八要素图解二、 人际沟通(一) 口头沟通1. 非正式口头沟通—“小道消息”2. 正式口头沟通.. |
企业数字化运用效率的思维关键点 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:壹. 数字化思维与企业运营管理省思(一).数字化真正的意义●1996年 比尔盖兹 未来之路(内容阐述影响现在甚么)工业革命与电子革命的影响不那么简单5G与AI出现的巨变时代●一句话概括:企业在管理过程中,依靠数据.. |
结构化岗位带教(导师带徒弟技能提升)面向无职务导师 |
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分、结构化岗位带教认知前言:课堂讨论:如何看待师傅带徒弟的岗位带教模式通过讨论找到适合现代企业的岗位带教模式,并有效规避不恰当的岗位带教模式1、组织中为何需要岗位带教(1)组织层面实施岗位带教的必要性(2)导师.. |
立体呈现商务演讲 |
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:团队破冰:关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架,演讲前准备1. 分析听众 听中类型 化解敌意.. |
工作计划和年终总结的写作-如何通过撰写职场文书提升工作效率? |
主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:职场人常见的写作问题有哪些?1、无言以对型 2、照虎画猫型3、乱红堆砌型 4、一马平川型 二、好文章是写出来的还是做出来的?1、一篇获奖的优秀案例学员互动、共同解析2、不是文章不会写,是工.. |
“优”邮自如 高效的商务邮件沟通 |
主讲老师:贾蓓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:电子邮件的撰写① 撰写规范和格式② 开头与问候语③ 正文④ 签名与附件二、电子邮件的发送⑤ 邮件发送的正确步骤⑥ 什么是抄送和密送?三、电子邮件的回复和转发⑦ 电子邮件的回复⑧ 电子邮件的转发.. |
母婴行业会员精准营销 |
主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一节、对会员管理的关键认知一、会员管理是推动母婴行业发展的重要动力二、更有指导意义的“顾客份额“及”钱夹子份额”三、会员管理六大指标1. 总容量2. 会员结构3... |
曾国藩智慧与管理艺术 |
主讲老师:王泽仁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场语:古今完人1. 曾国藩简介2. 三不朽典范3. 世人评价第一讲 曾国藩的时位智慧一.领导者者的天时地利人和1. 得时2. 得位3. 得中二.《易经.乾卦》:曾国藩的时位调整1. 初九:潜龙.. |
“交互式在线直播”—让在线授课同样出彩 |
主讲老师:马斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:案例:为什么很多职业培训师都不愿意接直播课1. 没有练习,哪有那么多东西讲?2. 看不到人,授课哪有状态?3. 怎么互动,上完课,客户反馈一般,砸了招牌。那么怎么才能做好直播呢?引出:四步成为“交互式在线.. |
2022年汇算清缴纳税调整及填报实务 |
主讲老师:刘海军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别: |
课程简介:一、雾里看花——税收环境变化下企业新出路1.探讨企业可持续发展根本内因:富足兴旺2.谋财者·必通政,实现财务目标正确手段3.税收环境变化下我国现行税种结构分析4.疫情下全国税务工作及.. |
高绩效团队-战疫行动 |
主讲老师:王彦   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分:沙盘模拟介绍2019年年底全球发现新型冠状病毒(2019nCoV),直到2022年新冠疫情仍然处于不断蔓延的状态。在世界卫生组织和联合国的共同努力下,由抗疫过程中各个领域的专家、学者和志愿者组成6支全球抗疫团队,将分别被派.. |
透析未来宏观经济发展趋势 全方位打造最优资产配置方案 |
主讲老师:李田夫   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别:保险行业 |
课程简介:一、二十大之后的中国宏观经济将如何发展?1、中国改革开放四十年未有之变化4万亿刺激政策的政策效果长期延续已经走出“三期叠加”迈入“三周期.. |
让员工自动自发工作 |
主讲老师:余宏厚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一单元 “4要素”解决员工闲死,领导忙死的老问题1.如何解决员工每天不知道“做什么”?(1)每天派活的烦恼(2)要《岗位说明书》干什么用?(3)不能用的东西是没价值的 .. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:企业用工成本逐渐提升,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响,企业是否也在遭遇以下的问题;公司也逐渐在推出新的人事政策,部门主管能够很好地理解和落实吗?部门主管在人员招.. |
一线作战组织建设 |
主讲老师:马力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一 导入-班长的战争1 敏捷作战组织建设1.1 战争形态变化带来的反思1.2 未来的战争是班长的战争1.3 军队的运作:架构、平台与分工、运作模式【案例】美军作战解析2 敏捷作战组织对企业经营的启示.. |
业务战略规划到解码 |
主讲老师:马力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入 VUCA时代下的企业战略一 思考战略1 战略思维1.1 居安思危,不断动态把握节奏1.2 突破障碍,成就卓越1.3 战略驱动业务发展1.4 战略四阶实现闭环管理【案例】某龙头公司的战略演进历程 .. |
高效沟通与执行力提升 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、认识沟通1.我们所理解的沟通2.沟通的三段论3.有关沟通的几个常识4.有效沟通的七个“C”5.沟通的本质6.沟通的层次与方式7.四个关于沟通的简单问题8.什么因素决定沟通成效?.. |
优势利导-企业战略部署——新时期企业运营的黄金罗盘 |
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:1、战略部署的现实应用性、逻辑性、高效性2、运筹帷幄,决胜千里,部署先行3、战略部署举例:决战:领导人如何应对三大战役(辽沈、淮海、平津)解放战争之战略部署的高效应用第一部分:战略的形成一、什么是战略1.. |
打造团队文化,发扬团队风采 |
主讲老师:班红亮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:团队认知第一讲:团队认知一、团队的概念1. 认识自己2. 人生十大问二、团队的解读1. 案例分析——2022年冬奥会的成功2. 团队是什么?三、团队的构成(5P)1... |
中层识人用人技能训练营 |
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:致欢迎词及课程介绍第一单元 世界变了,我变了吗?分组:整合学员,建立团队互动:开场破冰,使学员快速融入课堂氛围。思考:自己曾经的角色,现在的角色对自己的意义?ɨ.. |
|