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基于IT的企业创新

课程编号:50658

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:356

行业类别:IT网络     

专业类别:中层管理 

授课讲师:骆欣庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业负责人,企业研发人员,设计人员,企业高层管理人员等。

【培训收益】
提升个人自我认知维度 学会创新思维基本方法 解决企业遇到实际问题

一、引子
1. 新时代需要新思维
2. 新技术引导新商业
3.不创新,就被淘汰
创新需要新认知
创新需要新思维
设计思维概述
二、新认知驱动创新发展
1. 你的所有决策,依赖于你现有的认知框架
2. 创新思维框架之一:终局思维
案例:美团突围
3. 创新思维框架之二:全局思维
工具:5W法
4. 创新思维框架之三:线性思维
5. 创新思维框架之四:高维突破
案例:街电
6. 创新思维框架之五:结构思考
要素组合
要素关系
三、流程创新
1.打掉传统模式中的低效率
2. IT技术对消费行为的预判
3. 基于IT产业的创新变革
4. 流程问题的系统化思考
提出问题
分析问题
解决问题
四、组织创新
1. 组织创新力的源泉
创新是一把手工程
创新文化是企业核心竞争力
2. 企业创新软环境
海底捞,苏宁案例
3. 企业创新硬环境
4.创新突破部门限制
治愈 “深井病”
借调的原则
5. 颠覆性创新离开体系
腾讯案例
失败案例:柯达与诺基亚
6. 首席创新官
五、开放网络创新
1.开放的价值与意义
2. 特斯拉开放专利
3. 苹果与微软之争
4. 越开放,越强大

结束语 

咨询电话:
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咨询热线:
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