内训课内训课
| 营销体系的利剑——产品订货会系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品订货会的概念及意义1、产品订货会的概念2、产品订货会的意义3、产品订货会的核心目的三、产品订货会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么？3、如何确认自我的销售目标四、产品订货会的准备工.. |
| 内容为王：互联网时代下的新媒体娱乐营销 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：前言：互联网内容营销的新趋势——视频内容为王互动：短视频，追还是不追？抖音，抖还是不抖？1）种一棵树的最佳时间：十年前和现在2）先有逻辑，后有方法第一篇：新媒体时代下的新渠道营销第一讲：新媒体.. |
| 赢在执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三段进行：第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：教练式领导是领导力的未来1. 教练技术的起源和意义2. 领导学研究的四个阶段3. 教练式领导的好处4. 教练式领导与传统领导的区别第一讲：教练式领导者的道与术一、什么是教练式领导力视频：功夫熊猫2的启示.. |
| 营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第一阶段：共同创造第二阶段：社区化第三阶段：性格化二、营销管理的思维准则1. 人才：团队业绩的基石（优良品种更容易开花结果）2. 学习力：团队的核心竞争力.. |
| 基于客户画像和话术的业务精准营销应用 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、精准营销的三精法则-精准数据2、精准营销的三精法则-精准分析3、精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、精准营销的四大步骤-数据整合2、精准营销的.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：责任胜于能力一、拥抱责任：责任胜于能力1.人们为什么对责任敬而远之？2.责任越大，提升能力的空间就越大；3.责任与机会成正比；4.弱者逃避责任，强者承担责任。二、真正责任：要结果，不要理由1.员工与.. |
| 金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达---最经典的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果）2. 自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理.. |
| 数字时代的商业变革 |
| 主讲老师：刘立丰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字时代的商业本质工业时代的商业逻辑数字时代的商业本质数字服务化的基本架构第二部分：数字时代商业的发展趋势及实战案例分析趋势一：一切公司都将是大数据公司（大数据的概念、本质及若干应用案例）趋势二.. |
| 两会精神解读与当前国际政治经济重点形势分析 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一节 两会精神解读一、2021年工作总结1、国内生产总值2、城镇新增就业3、消费价格与市场4、粮食安全与保障5、人口政策与形式6、居民生活与应对二、2022年工作要点1、以保促稳，稳中求进2、.. |
| 透析未来宏观经济发展趋势 全方位打造最优资产配置方案 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、二十大之后的中国宏观经济将如何发展？1、中国改革开放四十年未有之变化4万亿刺激政策的政策效果长期延续已经走出“三期叠加”迈入“三周期.. |
| 赢在起点——新员工职场礼仪与实用职场沟通技巧 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：礼仪的概述测试：礼仪行为课堂小测试案例：同是新员工，为什么他总是受表扬？一、什么是礼仪1. 礼仪定义解析（现场示范讲解，通俗易懂）2. 礼仪特性与精髓3. 学礼与企业、员工多赢的关系图解二、礼仪的作用1... |
| MILESTONE交叉创新—沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性2）练习：我们面对的是什么？ 3）创新就来自于我们自己的思想 2 突破性的想法：探.. |
| 向华为学习管理 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为核心价值观1、“以客户为中心”1.1 为什么以客户为中心1.2 以客户为中心是什么2、“以奋斗者为本“2.1 奋斗者是谁2.2 为什么以奋斗者为本3、长.. |
| 如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、现场质量问题简述1、常见的现场质量问题2、主要的原因和问题特点3、讨论：我所遇到的现场质量问题4、引进SPC的目的——它对我有什么意义二、SPC的基础1、SPC的起源、背景、假设条件 .. |
| 管理三板斧 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：管理案例案例分析：管理需要经营第一部分 管理者的困惑与烦恼案例分析：陈超的烦恼小组讨论：烦恼的原因一、管理者的“忙、盲、茫”现象1、“忙”的意义2、&.. |
| 问题分析与解决沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：什么是问题？第一部分 问题描述—问题定义与问题分类一、认知问题1. 案例：“一个销售人员的故事”：1）看不到问题的存在2）不重视问题3）缺乏解决.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 通信行业依法治企合规发展 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《反不正当竞争法》1、新《反不正当竞争法》的修订亮点； 2、新《反不正当竞争法》项下的商业贿赂概念的变化；3、企业面临的新挑战与应对措施；4、不正当竞争行为的一般条款：一般条款的定位，一.. |
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