内训课内训课
| 企业经营法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 依法治企--企业防范法律风险的根本对策一、依法治企的必要性和重要意义二、切合经营实际，加强企业经营者依法治企能力建设第二部分 商务合同法律风险防范——赢在合同兵法实战一、合同商战有策略，.. |
| 新闻宣传写作与摄影技巧 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业新闻宣传与形式创新一、移动互联网时代媒体传播特征1、海量、碎片内容2、读图时代3、互动分享传播4、朋友圈传播5、病毒式传播二、企业新闻宣传创新路径1、从平台传播向聚合渠道转变2、从文章写.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性2) 约翰&.. |
| 区块链技术与其在数字政务领域的应用与探索 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、 区块链如何创造信任— 区块链的内容与原理 1.基本结构——可信的分布式数据库2.关键机制——分布式、不可篡改3.核心性质——密码学原理.. |
| 创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2.. |
| 降本增效与 生产制造成本管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《降本增效与生产制造成本管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 24742.. |
| 销售实战技能训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：所有的销售都要解决三个核心问题1、我的客户是谁，他们在哪里，我怎么找到他们。第一把利刃：目标搜寻，解决客户问题2、我卖的产品是什么，有什么特点，客户凭什么要买？第二把利刃：加强训练，解决产品问题3、怎样让客户对.. |
| 汽车行业质量管理体系标准 VDA 6.4 质量管理体系审核——生产设备 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：VDA6.4系列的基本发展历史和概念模具,工装(设备,仪器/仪表等)制造过程中常见问题与案例分析实施VDA6.4质量管理认证对模具制造企业在生产现场管理的益处VDA6.4与ISO9001的异同如何申请认证VDA6.4.. |
| 不良资产业务实操与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 什么是不良资产 不良资产的概念 不良资产的发展历史 不良资产的现状 不良资产政策动向【案例分析】模块二 不良资产处置方式᠋.. |
| 新员工特训营之情绪控制与压力管理 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新员工心态管理一、 视频：《快乐是什么》——快乐=好状态=高绩效二、 演练： 建立同理心，学会换位思考，处理好人际关系三、 互动：心态与能力的辩证关系四、 实效工具一：建立良性思维模式 .. |
| 部属培育与授权技巧 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 部属培育：提升部属能力1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好2、部属培育之心态培养员工的心理曲线变化如何提升员工的幸福感-ABC理论员工幸福感自我操作-BVR模型案例：《中国轨道》如何辅导心态不好的.. |
| 华为项目管理（PMO） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的概念1.1 什么是项目1.2 项目的三要素1.3 项目管理的定义二、项目经理的角色2.1项目经理的责任 2.2 项目经理的能力三、项目生命周期2.1 项目干系人2.2 项目团队2.3.. |
| 向腾讯学习系列-服务类产品孵化战略管理（高层篇） |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、驱动中国经济未来十年发展的3大核心引擎1、体验与体验经济时代2、数字化的本质3、专业服务及专业服务营销的本质二、以消费者为核心的同理心洞察1、以消费者为核心的人文主义精神为什么必须绝对的以消费.. |
| 工程监理-项目管理及综合能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程授课形式：系统讲解+互动问题1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点及管理程序3. 何谓“成功的项目管理”：项目管理成功的标志4. 如何实现干系人满意：.. |
| 银行大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 大堂经理的角色 1． 银行的形象窗口大使 2． 顾客的免费专业顾问 .. |
| 建筑工程项目前期策划及核心要点解析 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇讲解——前事不忘，后事之师——项目往往失败于开始1、项目策划不到位案例分析案例1：丰城电厂重大安全事故引发的思考案例2：天津某项目成本严重超支事件解析案例3：某.. |
| 领导艺术 ——组织执行、协作、冲突、沟通与人际关系 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 关于管理、领导与领导艺术（一）对领导力的重新理解1. 对“领导”的释义 .. |
| 总承包项目经理的沟通与相关方组织协调能力 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的本质1. 沟通贯穿于项目管理的全过程2. 组织是项目经理的基本职责与方法3. 协调是项目经理解决问题的主要手段4. 总承包项目经理的组织协调能力要求二、项目经理的任务清单1. 项目管理中的沟通任务清.. |
| 任职资格管理与胜任力测评 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是任职资格？1、哪些人更胜任工作？2、光有知识和技能，够吗？3、冰山模型二、为什么要开发任职资格？1、防止错误提拔——为什么有的管理者只会埋头干活，不会带团队？2、加快能力复制&m.. |
| 线上微课+线下实操 项目管理基本技能养成训练营 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
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