内训课内训课
| 两会精神解读与当前国际政治经济重点形势分析 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一节 两会精神解读一、2021年工作总结1、国内生产总值2、城镇新增就业3、消费价格与市场4、粮食安全与保障5、人口政策与形式6、居民生活与应对二、2022年工作要点1、以保促稳，稳中求进2、.. |
| 数字时代的商业变革 |
| 主讲老师：刘立丰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字时代的商业本质工业时代的商业逻辑数字时代的商业本质数字服务化的基本架构第二部分：数字时代商业的发展趋势及实战案例分析趋势一：一切公司都将是大数据公司（大数据的概念、本质及若干应用案例）趋势二.. |
| 透析未来宏观经济发展趋势 全方位打造最优资产配置方案 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、二十大之后的中国宏观经济将如何发展？1、中国改革开放四十年未有之变化4万亿刺激政策的政策效果长期延续已经走出“三期叠加”迈入“三周期.. |
| 赢在起点——新员工职场礼仪与实用职场沟通技巧 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：礼仪的概述测试：礼仪行为课堂小测试案例：同是新员工，为什么他总是受表扬？一、什么是礼仪1. 礼仪定义解析（现场示范讲解，通俗易懂）2. 礼仪特性与精髓3. 学礼与企业、员工多赢的关系图解二、礼仪的作用1... |
| MILESTONE交叉创新—沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性2）练习：我们面对的是什么？ 3）创新就来自于我们自己的思想 2 突破性的想法：探.. |
| 向华为学习管理 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为核心价值观1、“以客户为中心”1.1 为什么以客户为中心1.2 以客户为中心是什么2、“以奋斗者为本“2.1 奋斗者是谁2.2 为什么以奋斗者为本3、长.. |
| 如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、现场质量问题简述1、常见的现场质量问题2、主要的原因和问题特点3、讨论：我所遇到的现场质量问题4、引进SPC的目的——它对我有什么意义二、SPC的基础1、SPC的起源、背景、假设条件 .. |
| 五力领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导感召力感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面：(1)具有坚定的信念和崇高的理想；(2)具有高尚的人格和高度的自信；(3)具有代表一个群体、组织、民族.. |
| 中层综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导艺术 一、管理的正确认知1、你对管理了解多少？何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？2、做好管理应具备的四项核心要素 .. |
| 高效能团队的五力修炼 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何建设高效能领导班子一、什么是高效能团队案例研讨：ZX公司的团队困境1. 什么是高效能？2. 什么是TEAM？你的团队属于哪一种？3. 团队常见的五种机能障碍4. 高效能团队的九大特征二、高效能团队.. |
| 通用演讲力——公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：揭开公众演讲的真面目一、认识公众演讲1. 演讲的定义2. 演讲的五大目的（告知、销售、说服、激励、娱乐）3. 好演讲的创作流程（六字箴言）练习：用“演讲地图”分析听众（7知：人数、学历、.. |
| 价值创造的商业模式创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业进入商业模式竞争时代一、新生代商业模式层出不穷1. 解析市场上常见的四种商业模式（四个案例）1）传统商业模式：超豪华青年大巴“运营分成模式”独占天下份额2）创意商业模式：立食餐厅&ld.. |
| 营销体系的利剑——产品订货会系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品订货会的概念及意义1、产品订货会的概念2、产品订货会的意义3、产品订货会的核心目的三、产品订货会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么？3、如何确认自我的销售目标四、产品订货会的准备工.. |
| 内容为王：互联网时代下的新媒体娱乐营销 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：前言：互联网内容营销的新趋势——视频内容为王互动：短视频，追还是不追？抖音，抖还是不抖？1）种一棵树的最佳时间：十年前和现在2）先有逻辑，后有方法第一篇：新媒体时代下的新渠道营销第一讲：新媒体.. |
| 赢在执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三段进行：第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. |
| 营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第一阶段：共同创造第二阶段：社区化第三阶段：性格化二、营销管理的思维准则1. 人才：团队业绩的基石（优良品种更容易开花结果）2. 学习力：团队的核心竞争力.. |
| 战略性人力资源规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？--扬长补短战略性人力资源规划的三个方向：向上紧贴战略，中间衔接业务、向下改进绩效一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3.. |
| 内部客户服务与沟通技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:内部客户服务价值1、开启思维：同质化时代，我们的优势到底在哪里？2、明天你是否依然爱我–客户留存与企业生存的关系；问题讨论：外部客户与内部服务如何相互依存和相互影响？案例分析：客户投诉的背后；案.. |
| 演讲与口才之快思考，善表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：思考有误1、活动：如何快速变换鱼头方向2、思考的三个误区2.1、片面 2.2、直线2.3、无焦点3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观3.2、多维度3.3、聚焦二、工具篇：思.. |
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