内训课内训课
| 以项目为中心--基于操盘效率及效益提升的工作推演与复盘总结 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对项目操盘推演的重要意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值链的角度.. |
| 新时代共青团活动的策划与创新 |
| 主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：新时代如何提升共青团组织活动的吸引力一、共青团品牌活动的历史轨迹 1.五十年代一声喊2.六十年代忆苦饭3.七十年代大批判4.八十年代.. |
| 不同品类运营的独特方法及爆款打造方式 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：什么是爆款及其特征主要收获 起点：提问学员眼中的爆款引出标准定义终点：掌握爆款的标准答案课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问学员什么是爆款 5分钟第一章：爆款具备的因素 爆款具备的几大要点 .. |
| 让人五体投地的TO B客户维护技巧 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：小课 1：什么是客户维护主要收获 起点：没有客户维护的概念或客户维护概念模模糊糊终点：有明确意愿去做客户维护课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：是否有做客户维护 是否有做客户维护？ 手段？ 2分钟第.. |
| 研发团队建设与管理（工作坊形式） |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 问题讨论：什么是团队?研发团队的特点(1) 团队的概念和准则：理清团队与群体(2) 识别伪团队和高绩效团队-优秀团队的特征：(3) 从西游记看团队建设与管理的问题(4) 管理工具应用分析：团队工作效率低下的原因.. |
| 催款说服技巧 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、欠款原因及催款计划第一章、客户为什么要欠款？第一节、对方融资的来源第一、融资可以“输血”，欠款可以“止血”；第二、融资风险大，欠款风险小第二节、挟货款以令厂家.. |
| 商圈分析与日常拜访 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、清晰拜访目的第一、愿意卖第二、卖得远第三、卖得快第四、卖得久第五、卖得多第六、卖得全第七、放心卖第八、卖得好第二章、商圈分析第一节、商圈分类一、商业区二、住宅区三、文教区四.. |
| 从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工导师的五大责任与使命给予被辅导者的是终生竞争力而非终生就业机会开发被辅导者而非扼杀被辅导者培养被辅导者而非替被辅导者解决问题首先要培养辅导对象.. |
| 管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1）我处在什么样的状况中2）什么原因造成这样的状况3）这种状况可能有什么危险/不利，我该选择怎样的方案应对4）我该如何行动减少或避免不.. |
| 全景劳动法，模块任意搭 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：模块一、招聘入职一、企业在招聘过程中的“红线”行为二、企业在招聘过程中对劳动者的告知义务三、发布招聘广告的注意事项四、录用通知（offer）的注意事项五、防范劳动者欺诈六、企业招聘后期注意.. |
| 破局-得人得天下 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 第一环节：悟道a) 破解【无为而治】的奥妙；b) 揭开员工自动自发的玄机；c) 揭晓人心背后的内涵；2. 第二环节：明理a) 解开“心灵契约”的奥秘；b) 揭开融合他人梦想的公式； .. |
| 新员工系列课程- 压力管理与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？3.视频学习：我们长大了4.金牌员工与传统员工的三大区别5.角色认知与转变- 讨论：作为一名职场人，我有哪.. |
| 工会女工工作能力提升4.0 （情绪释放、心理减压、亲子关系） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请您谈谈您所看到的“新时代、新形势”请列举女职工关心的事物请列举女职工面临的工作问题请列举女职工面临的生活问题=.. |
| 通关考核方案与实战模拟 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于日常工作中的客户群体，设计一次客户拜访模拟场景，通过抽签选择一个客户群体。要求在拜访前、中、后有设计，在客户拜访中使用课程中的内容进行沟通模拟。考核点：1、客户需求与价值的链接2、沟通说服中的“听、问、反馈&.. |
| 基于全脑表达训练的TTT |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 讲师的自检：测试你的讲课段位（四象限现场测试） 2. 内容和风格哪一个更重要3. 上台的七宗罪第一单元：魔力三步曲1．第一步：序曲的设计和练习 2. 第二步：绽放的设计和练习 3. 第三步：尾声的.. |
| 市场营销数据分析与挖掘 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
| 供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲 ——供电企业热点法律问题解读与案例精析（2天） |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一辑为上帝服务——电力社会普遍服务 墙里墙外的灯光——从法律视角解读小区供电恢复送电的那一刻才有意义—&md.. |
| 员工心理问题疏导 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、巧用负面情绪 助你一臂之力1、情绪的价值和意义，觉察和接纳2、冥想呼吸放松法3、运动、倾诉、记录等日常情绪转化二、价值观导航 成长不迷茫1、你属于职场哪种类型的人？性格分析优势2、价值观排序工具，制作目标树 .. |
| 协同与创新 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、协同的体系与定义 什么是协同体系协同体系的定义协同的构建的关键要素协同的内涵本质协同.. |
| “专业排版”Word商务文案制作技巧 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)开胃小菜——这些技巧你要懂一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有Office主题色调整，保护长时间工作时的“眼睛”᠑.. |
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