内训课内训课
| 职场危机意识管理 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是危机意识——没有意识到危机是最大的危机案例分析：从全民”马爸爸“到”资本家“2020年马云不容易美国总统特朗普从胸有成竹到不甘心失败.. |
| 互联网金融和商业银行业务创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1. 案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2. 阿里贷款的密码解剖3. 网络金融之门4. 结构定律模块二：互联网金融概述1. 概念2. 互联网金.. |
| 销售人员价值贡献分析 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么关注价值贡献？第一节、奖励高价值的行为；一、当业绩好的时，会掩盖大多数人的无能、增值能力弱，效率低；二、同样销售额来自不同过程，不同过程价值是不同的；三、激励不能“一刀切”，要对价值.. |
| 药店零售渠道开发与维护 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对药店渠道重新认知第一节、通过药店销售，而不是销售给药店；第一、购买药店的分销服务一、本质是借药店的资金、客情关系、人才、展示、便捷、服务二、药店数量决定销售量三、药店质量决定销售利润第二、核心功能是易卖.. |
| 中国式现代化与乡村振兴 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉百年未有大变局 （一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒：近年的粮食短缺对社会及经济所带来的影响（二）.. |
| MTP中高层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 优秀项目经理的角色塑造-微权下的成功项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与项目管理的要求与环境1. 项目是什么？什么是项目管理？2. 项目管理的三个层次3. 不同类型和环境下的项目特点4. 项目与项目管理的过程5. 项目到底管什么-项目管理十大领域6. 实现项目成功管理的内涵.. |
| 企业文化群策群力萃取与共创落地工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、课程导入1.什么是企业文化2.企业文化对于企业发展意味什么2.1思考本企业的价值主张2.2知名企业文化价值观背后的组织能力诉求3.企业文化的来源4.企业文化落地的4R路径及金字塔模型4.1企业文化落地4R.. |
| 高瞻远瞩——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、有限规则下的隐性领导力评估2、领导力内涵及当下修炼领导力的必要性第一部分 意识转变：地产经理人思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者导入 当下地产人操盘项目的困境？集中供地背景下未来可.. |
| 横纵拉通——高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 去壁垒——基于变量增加的内耗、冲突、壁垒破除1、壁垒的本源：乌卡时代特性2、壁垒的内因：地产开发业务价值链、前后联动作战系统的复杂性3、壁垒的前瞻：地产下半场组织壁垒破除、组织能力建设将成为.. |
| OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：德鲁克目标管理真谛3、解密.. |
| 企业战略人才盘点与人才梯队建设七步法行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：企业战略人才管理复盘复盘活动：上期人才盘点行动计划执行情况回顾参考资料：某单位人才管理报告第二步：企业战略人才规划活动：解读本单位企业战略地图人力支撑性分析规划活动：未来人力需求与供给分析第三步：企业.. |
| 企业数字化转型背景下运营商的机遇与挑战 |
| 主讲老师：尚斌 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的企业发展新形势和新机遇什么是“数字化转型”？为什么政府要提出“数字化转型”的战略？“数字化转型&r.. |
| 干部考察材料撰写方法 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、干部考察报告撰写中存在的问题教学方法：微行动学习的方式搜集学员问题二、提高考察者自身素质1、政治品质过硬，用人观念“正”2、综合素质广博，业务素质“棒”3、智能结构.. |
| 店面销售员工金牌服务营销能力提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：店面销售员工的角色认知与职责一、店面销售员工角色定位与职责1、店面销售员工的使命（1）为客户提供满意服务（2）架起客户和企业的桥梁（3）传播企业服务文化2、店面销售员工的工作职责（1）业务咨询（2）客户识.. |
| 企业战略投资 |
| 主讲老师：朱少平 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）战略与战略投资 （二）战略投资的目的：不同战略投资具有不同的目的（三）战略投资目标（四）战略措施（五）战略投资策略（六）战略投资规划及其制定（七）战略规划的实施（八）战略规划特别是上市公司战略规划的调整.. |
| 工业品渠道营销与管理 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品企业渠道的建设1. 工业品渠道与快消品渠道的四大区别2. 决定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 厂家与代理商相互依存5. 让厂商和代理商实现双赢◇案例分享：华科渠道上演&ldquo.. |
| 狼性团队锻造：营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何才能有效选聘优秀营销人员？1、选聘的三大渠道2、选聘的五大标准：品德、态度、能力、资历、学历3、选聘的的五个方向案例：某快消品公司选聘营销人员之道二、对于优秀营销人员的的使用原则1、赛马不相马、 不以貌取.. |
| 二十大后我国金融政策解读与监管 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 二十大后我国金融政策解读与监管1、 习近平新时代中国特色社会主义经济思想解读2、 2023年“两会”中最新金融政策3、 2023年金融工作会议精神解读4、解读2023年政府工作报告中的金.. |
| 高效管理者—团队管理能力提升 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：升级管理思维——打造高绩效团队的基础作为管理者，如何打造出高绩效团队？我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同，我们的答案是：通过各级管理者与下属的良性管理互动，满足员工的工作需要，培养更多敬业员工.. |
|
|
