内训课内训课
| 项目总领导力修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责.. |
| 总裁执行力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概念及执行力本质执行力的定义执行力分类执行力的标准执行力问题首先是素质问题二、执行力偏差怎么产生的?活动：游戏体验执行漏斗中层在执行链条中经常扮演什么角色?领导执行力状况分析活动反思：部.. |
| 聚焦绩效改进——问题分析与解决方案输出工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 战略推进难点采集2. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 保经营：聚焦问题的成功标尺设定1.1 战略推进过程中的种种问题？为何层出不穷？1.2打补丁：找抓手的依据及优先级排序1.3定方向：横纵拉通的问题目标描述.. |
| 条分缕析——战略解析与目标分解工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务：基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题？为何无疾而.. |
| 职场商务礼仪规范 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程大纲：第一节：·商务礼仪与竞争力1·重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛2·内强个人素质、外塑企业形象；·打造商务魅力之——高端形象塑造.. |
| 6S内训课程开发 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| 企业培训体系构建 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略与人力资源开发1、企业战略与人力资源开发的关系2、企业文化与人才发展的关系3、培训体系构建对组织绩效提升的价值4、建立培训体系的导向及认知误区案例讨论：某知名企业的培训体系建立二、建立跟战略与文化相吻.. |
| 企业战略实务—新商业模式解密企业发展 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：(一) 企业战略管理与行业选择1. 企业家的高度决定企业的高度2. 为什么要进行战略管理3. 什么事企业发展战略4. 对战略梳理的三个错误理解5. 企业发展战略的理论体系6. 企业战略管理的过程7. 战略性.. |
| PowerPoint卓越呈现四步曲 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：卓越呈现第1步【逻辑构思】□1【需求分析&目标定位】5W1H呈现需求分析法 当你接到一个PPT制作任务时，不要着急动手制作。我们首先应该拿出一些时间，认真分析这次PPT呈现的“内容需求，听众人群，沟通.. |
| 人才梯队与组织能力建设 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业一定有一流的人才复制能力3、重要人才要重用，但不能倚重二、勾画人才梯队的蓝图1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架2、通过任职.. |
| 《“十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控》 课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 （一）国企改革相关政策的重点解读（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴（三）专业化整合的模式与案例解析（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴（五）&l.. |
| 绩效面谈管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、BSC）3、绩效管理整体框架流程.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厂商携手，打造利益命运共同体一、新的形势下，厂商要结成战略合作伙伴关系1、厂商为何要结成利益命运共同体2、厂商要扬长避短，资源互补3、后疫情时代，厂商要抱团取暖，共克时艰案例：某快消品牌厂商一体化策略二.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、过程控制的观念1.SPC的起源，错误认识解析2. 有反馈的过程控制系统模型3.过程中存在的变差（差异）4. 过程控制与过程能力5. 局部措施与系统措施6. 持续改进过程循环二、SPC统计基础1．现代质.. |
| 2023年金融监管政策解读与金融风险防范 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2023年金融监管热点与主要金融风险一、2023年全国“两会”金融监管机构改革重点内容1、金融监管体制改革2、中国人民银行分支机构改革二、机构改革对我国金融监管的影响1、明确中央层面.. |
| 制造型企业全面工艺管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：总则1. 工艺管理的基本任务2. 工艺管理工作的主要内容1) 内容分类2) 综合性工艺管理① 编制工艺发展规划② 编制工艺改造计划③ 编制生产布局计划④ 组织、制定、贯彻工艺标准和工艺管理制度。.. |
| 出口退税的筹划空间实战解析 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1你不能不了解的增值税新变化1.1营改增后新增哪些行为要缴纳增值税？实务难题1：销售网络虚拟道具按照13%还是6%纳税？实务难题2：企业将产品发放给员工并为员工提供班车服务，要缴纳哪些税？1.22019年4月1日新政后，.. |
| TTT培训要点 讲师训练必修课程系列 |
| 主讲老师：葛强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、讲师角色定位BAT(be a trainer)一、培训角色◆讲师应该扮演的角色◆讲师应该具备的技能二、角色定位三、培训师应该具备的能力◆5W1H所代表的含义第二讲、授课前准备一、培训需求确定 .. |
| 企业多元化投资与融资方式及方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业投融资分析1、企业投融资基础理论；2、企业投融资原则；3、企业投融资能力培养；4、企业投融资进级；5、企业投融资成功诀窍；6、企业投融资策略；7、企业投融资步骤；8、企业投融资规划；9、企业投融资决策；10、企业投融资主体的.. |
| 现代医院9S现场管理实战体系 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S？2、9S的起源和发展？3、9S的定义和目的4、9S小结顺口溜二、医院推行9S现场管理的意义是什么？1、图片对比展示2、医院推进9S现场管理可以达到的效果3、讨论.. |
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