内训课内训课
| 赋能工作法：六步打造自驱动的高效能团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章 认知：颠覆传统思维，揭秘赋能的本质概要：领导者应成为赋能者，通过乘法思维挖掘员工潜能，建立团队赋能的3D模型，创造五感，以非职权影响力为基石，运用六步法实现团队自主驱动。1. 什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？领导的.. |
| 商务谈判 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别： |
| 课程简介：第一章 商务谈判概述1-1 谈判与商务谈判1-2商务谈判的特点与作用1-3 商务谈判基本原则1-4 商务谈判的评价标准；练习第二章 商务谈判的类型与内容2-1 商务谈判的类型2-2商务谈判的形式2-3.. |
| 高级行政管理者--专业晋阶与特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解.. |
| 星级网点之“星”服务“心”托付 |
| 主讲老师：赖燕芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：找出关系 -星级服务心之起研讨：如果让您选择一家银行办理业务，您会因为什么而“选择”？一、何为服务？案例：开利先生发明的空调讨论：1. 人们是想要制冷这项功能还是机器本身？2. 为.. |
| 烟草金牌客户经理综合能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？第一讲：客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1）管理定位2）服务定位3）营销定位2. 客户经理的职责1）品牌管理2）客户管理3.. |
| TTT晋级班 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一复习初级课程 1.培训ADDIE模型1)培训的模型：需求分析…&he.. |
| 刘成熙老师-精品课程-战略执行与落地 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-战略执行与落地主讲：刘成熙老师课程前言战略执行与落地是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致.. |
| 战略大客户管理 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分大客户？4、大客户有什么价值？5、大客户的“珠峰效应”案例1：某高科技上市公司的大客户划分案例2：某制造.. |
| 企业合规管理法律风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：分析、探索企业常见法律风险案例： 60 亿损失谁之过？模拟法庭： 让学员角色扮演，让分析、探索、思考；工具： 白纸，写下观点，进行抗辩；点评： 风险形成原因及防范措施1、总结企业经营中遇到的法律风险.. |
| 解读十九大，企业发展新机遇大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、旧时代与新时代1、从一张旧照片说起2、认识新时代3、新时代的国际影响靠什么？4、中国输出那些？二、十九大的关键词1、新时代2、新思想3、新矛盾4、新需求5、新发展三、新时代企业如果改变.. |
| 实战型资产配置产能提升必修课 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：集中培训 第一讲：资产配置前的准备工作情景：如何成为一个能让客户理财体验良好的客户经理？一、对客户的充分了解案例分析：“客户急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉”1、收集与了解客户的.. |
| 社群营销下的新媒体销售必杀技 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——获客渠道的选择一、朋友圈广告——目前成本最低的可筛选用户触达方式1. 确定选址——你是否出现在客户产生需要的场景中1）自然客流2）.. |
| 催眠式销售 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间,6小时.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 适合各界人士参加.课程详细介绍催眠的发展历史,正确使用方法.展示催眠的科学性.有效性,它是一门科学技术,不是巫术.不是气功,更不是封建迷.. |
| 市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺（PBC）的操作实务 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场化绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 市场化绩效的概念 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员部属培育与激励技巧技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 情商领导力——压力时代管理者的必修课 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：情商领导力的认知重评一、情商领导力和传统领导力的区别1. VUCA时代人性需求和心理变化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高发2）文化冲突：个人主义与集体主义的冲突、欲望与现实的差距、自恋与去差异化的对抗2.. |
| 人力资源法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的录用与试用期管理导入：统计数据图试用期的劳动争议中，企业的败诉比率居高不下。问题出在那里，让我们来具体分析，找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差：空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. .. |
| 筑牢企业安全管理第一道防线 ——企业班组长安全管理技能提升 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的安全责任与意识一、班组安全的意义1. 企业事故多发的原因分析2. 班组安全根基不牢，企业地动山摇二、班组长要具备的安全意识1. 风险意识2. 预防意识3. 责任意识4. 遵章意识三、班.. |
| 项目领导力和团队管理 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引导活动：众志成城1-2-3一、共同体验项目特征1. 时限2. 目标3. 渐进明晰二、项目核心问题1. 项目目标分解2. 解决方案形成3. 决策实施系统介绍：项目管理概览第一讲：项目团队一、项.. |
| 新时代下战略人力资源管理实战 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的.. |
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