内训课内训课
| 实效销售预测与库存管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、销售预测与区域经理转型 1、销售预测对于区域业务成长的重要意义 2、区域经理转型及未来定位 ⑴精细化到精益化营销 ⑵被动营销到主动营销 ⑶从专业到专家 ⑷从一线人员到管理者 ⑸从管理者.. |
| 产品品牌管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：前 言 产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同 使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异，但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相比，这些差异又是微不足道.. |
| 服务业企业全面运营沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的.. |
| 电力企业数字化转型实战精要 | ||||
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：一、必然——数字化转型是企业唯一出路
| 目标与绩效管理课程 | 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别：
绩效管理 行业类别：不限行业 |
课程简介：课程大纲： 第一讲：企业推行目标管理前应做的工作 1、确定治理结构和管理体制 2、优化流程建立内部运营机制 3、导入规范化管理构建企业价值管理体系 现场互动：如何转化你公司的价值观 第二讲：目标管理与绩效考核
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| 解析性格密码 解决执行痼疾 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于执行力一、影响执行的八大因素1.执行力文化2.执行力制度3.执行力态度4.执行力知识5.执行力技能6.执行力训练7... |
| 现代供应链与物流管理技能培训 |
| 主讲老师：周胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景：当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能，从现代物流管理思想到产品市场预测.. |
| Excel业务情境模拟训练 |
| 主讲老师：李则见 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、 根基：技法管窥1. Excel里的两张表带你入门 1) 弄懂清单表与报表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格结构：认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容，以及创建表格过程的注意事项 .. |
| 问题解决力 | ||||
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：第1章 解决问题的基础1.
| 有效提升班组长管理技能实训 | 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别：
生产管理 行业类别：不限行业 |
课程简介：一、认清我们管理的对象：80、90后1）导语：1.4亿被称为鼠标一代的90后讲解80、90后对企业的影响2）数据背后的思考：员工为何辞职率高案例分析3）频繁旷工、自离的90后案例分析4）80、90后工作实际状.. | |
| 双赢的策略谈判技巧 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“.. |
| 贸易战重塑新格局，新政策决定财富新形势 ——中高端客群资产配置特训营 |
| 主讲老师：赵博 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：2018年以来中美贸易战开启，而随着2020年新冠疫情的流行中美趋向于全面对抗。此时，我国提出< |
| 非人力资源经理的管理精髓实训 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一部分： 人力资源管理的基本概念与关键环节n 人力资源管理是什么？n 部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？n 部门经理都必须做好那些人力资源工作？n 为什么说人力资源工作首先是企业文化的工.. |
| 精益求精：持续流程优化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、关注流程优的重要性1.为什么企业越大，部门职能划分的越清楚，反而沟通起来越困难？ 2.为什么很多事情都需要管理者去沟通，否则无法办成？ 3.为什么基层员工认为企业越大越官僚？ 4.为什么客户经常抱怨我们的响应速度太慢.. |
| 如何打造一支世界级的销售团队 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、招兵买马：企业在找千里马？那，伯乐在哪里？ 1.销售团队的规划-应该要多大？ 什么叫Call Frequency？ 一个人能带几个人？ 组织层级 销.. |
| 茶学茶道社交应用 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲/要点：一、茶的历史文化。二、茶审评三、武夷岩茶品鉴四、云南普洱品鉴五、红茶品鉴。六、茶学谈资应用课程道具：1、茶叶2、茶席、茶具3、烧水壶4、纸巾5、茶点.. |
| 供应商管理与谈判议价技巧 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应商开发与选择供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应商的16个问号供应商评审项目供应商调查问卷（一）供应商调查问卷（二）供应商调查问卷（三）供应商评审作业流程供应商考评记分方法供应.. |
| 管理者的知人善任——部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：管理者的应尽职责 管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励与培育？ .. |
| 总裁--特训营 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：☆ 战略决策战略决策的意义-古人说：先谋而后定，一个错误的决策100个人也拉不回来。专题研讨：四大战略底线。1. 生死之理：靠什么来指导我们的思想？2. 存活之理：靠什么来指导我们的业务安排？3. 致胜之理：靠什么获.. |
| 精益生产与现场6S管理方法实训 |
| 主讲老师：刘奇林 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 生产与精益生产一、生产及其要素1、生产的定义2、生产的自然要素3、生产的管理要素二、生产运营的系统评价1、有效性2、效率3、速度三、精益生产及要素1、精益生产的定义2、精益生产的要素 .. |
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