内训课内训课
| 赋能3.0业绩篇—小CEO区域营运能力提升的业绩赋能 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、小CEO营运能力提升赋能之一：顾问能力——诊断调研，解决问题掌握区域网格诊断调研的能力，提升分析与解决问题能力分析区域网格的商圈情况、客户情况、竞争情况和内部情况.. |
| 结构化写作与汇报 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课前调查问卷一、汇报和写作的目的分析1. 好的汇报/写作的评判标准1）写作/工作汇报的主要场景？案例：工作汇报障碍实例2）相关方都有谁？他们最关心什么？如何回答？3）你希望谁来做什么？演练：全员工作.. |
| 别开生面讲党课 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：重要思考： 我们为什么要做一只布谷鸟？如果我们选择了最能为人类谋福利而劳动的职业，那么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全人类所作的牺牲。那时，我们感到的将不是一点点自私而可怜的欢乐，我们的幸福将属于千百万人。我们的事业并不显.. |
| 新时代的企业生存与发展法则 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型案例：把握住绩效管理的&l.. |
| 会计人员应有的职业操守与素养--从实务工作角度出发 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：爱岗敬业1、会计不仅是一份工作，更是你的事业2、勤奋钻研财税业务，工作要做到精益求精(案例分析)忠于职守1、要敢于坚持原则2、要坚决维护公司利益(案例分析)廉洁奉公1、单位的钱不能有任何想法，人要正直.. |
| 让PPT成为你的利器 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 你确认文字你玩对了吗？刘欣欣每次述职汇报时，领导都对她的PPT不满意。领导觉得PPT丑一点没关系，排版差一点也没所谓。最关键的是文字太多，一页只有一分钟，还没看到重点就已经翻页了！刘欣欣也很纠结，感觉文字.. |
| 让工作效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 党课设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介： 一、立意高远——党课开发准备1、吃透上级要求2、吃透下级需要3、吃透精神实质二、一招中的——党课的选题1、党课选题的原则2、党课选题的方法3、党课四种立题的.. |
| TQM全面质量管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：质量是企业的生命1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争1) 全球质量事故回顾2) 李健熙与韩国三星的成功之道3) 质量――国民之尊严4) 质量――兴邦之本5) 质量――国民之素.. |
| 新零售总裁班 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机1. 什么是真正意义上的新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响？3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击？4.. |
| 乡村振兴，富民强国 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、当前乡村振兴有哪些重要政策？1、乡村振兴的历史与现实三农问题乡村振兴战略2、两条底线守住粮食安全不发生规模性返贫3、三项重点᠕.. |
| JMT成就中基层管理者四项核心技能 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种类型特质解析。3、管理角色.. |
| 岗位经验内化--企业安全内训师基础提升 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈感触、聊感想、找共鸣1、培训的特点第二讲：如何克服舞台恐惧1、第一招：稳定情绪 增强信心2、第二招：端正态度 酝酿激情3、第三招：克服四怕 平常心态第三讲：授课的过程及技巧1、“为人师.. |
| 关键岗位任职资格体系构建 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：现代企业管理常常遭遇这样的困惑：1、公司建立能力薪酬体系，无法判断现有人员的能力是否符合薪酬2、公司没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈；3、 关键岗位的用人决策.. |
| 有效人际沟通 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《沟通的艺术》教程内容人际沟通入门为什么要沟通沟通的历程沟通的原则与困惑社交媒介与人际沟通如何成为沟通高手看人入里沟通和认同:自我的塑造与展现知觉:看到什么就是什么情绪:感觉、思考和沟通看出人.. |
| 房地产项目总及高层管理者领导力提升落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一篇：房地产项目总及核心高层领导提升的反思和逻辑1.案例：房地产项目总及核心高层素质模型解析2.房地产项目总及核心高层领导力提升逻辑梳理3.领导提升不是洪水猛兽，抓住要领一点就通（不是什么管理都需要高管学）第二篇：如何.. |
| 汽车及零部件企业项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识项目管理-项目管理体系与标准掌握项目管理的核心概念，建立统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及工作要求第一节：项目管理标准与项目管理先进思维1．汽车行业企业面临的项目管理挑战和常见问题2. .. |
| 引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：开训定向 训练目的：通过引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。第二部分：团队分组 .. |
| 客户关系经营与深耕维护技巧 |
| 主讲老师：李载元 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：建立理财经理对于管户客群的分类与分析对应方法在不同情境與分類下的客户经营营销技巧如何找出客户的关键信息，进行有效运用一、存量客群经营-客群结构分类与分析1.建立正确客户经营的循环2.. |
| 战略导向的企业人力资源管理变革创新行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业HR的痛点及HR管理趋势深度分析企业经营管理的挑战活动（头脑风暴）：企业HR管理的痛点分析活动（行动学习）：近年的企业HR管理探索、改革创新情况1、组织架构2、企业文化3、管理机制4、人力资源规划.. |
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