内训课内训课
| 基于AngularJS和Node.js开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注（AngularJS） 1.任务1（思想）1)项目开发思维2)项目小组拆分3)HBuilder工具安装与配置4)Node.js安装与配置5)SVN源代码管理工具的安装与配置2.任务2（Angu.. |
| 开发阶段1 基于Python的项目实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开发阶段1 基于Python的 项目实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpippy.. |
| 雪亮工程视频应用与组网 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 “雪亮工程”政策背景解读1.1 新形势下城镇综合治理的难点1.1.1 人口集中化1.1.2 机械化交通1.1.3 基层治安1.2 《关于加强社会治安防控体系建设的意见》条款解读 .. |
| 创新大客户营销实战策略 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网.. |
| 5G移动互联网时代下的全新营销模式 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新时代与新营销一、新时代的呼唤1. 宏观变迁与动荡：国际与时代2. 中观变局与挑战：国内与行业3. 微观焦灼与思考：生存与发展二、新营销与商业模式1. 华为营销模式研究2. 美的营销模式研究3. .. |
| 系统化思考，职业化呈现 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通透的思考，盘活精准的表达体验左脑和右脑的优势及差异，针对性点燃“全脑破局”的思维竞争力思考与表达的标准：明确（击中穴位）、简约（容易理解）、有后劲（深入共鸣）思考与表达的流程：化解（由繁入.. |
| 职业生涯设计与管理 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、毕业五年决定一生1、我想要得到什么2、我要成为这个社会中什么层次的人3、我的行业在社会中出于什么样的趋势4、我的职位在行业中出于什么样的地位5、我需要为将来做哪些准备6、毕业后的五年要找到出路（1）起点 .. |
| 职业化沟通——赢在职场的高效影响力 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：职场逻辑篇——树立逻辑清晰的思维体系和精准化表达呈现 具体目标/效果/实施方法一、工作中信息传递的准确性1.游戏导入：短时间内向对方表述大量信息2.小组分享：你们成功的秘诀是什么？3.案.. |
| 行动学习工作坊（Work-Out） |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：群策群力的概念与原理一.VUCA时代的来临，组织该如何因应？二.什么是群策群力Work-Out？三.美国通用电气GE与群策群力Work-Out四.为什么“群策群力”得到越来越管理团队的青.. |
| 房地产企业从计划管理到大运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1关于房地产大运营1.1大运营的定义与核心理念1.1.1从计划运营到大运营1.1.2大运营管理体系的核心理念1.2大运营的价值1.2.1管理新势能：升级管理角色，助力经营战略1.2.2定位指南针：前置策划与经营路.. |
| 企业、政府高绩效会议技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章：会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章：会议伦理1.. |
| 创新思维： 新时代企业迭代创新与经营管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、迭代创新与变革管理2-1 创新思维与经营突破 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二部分 创新方法与企业经营管.. |
| 高绩效团队建设课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：我拿什么给你我的.. |
| 产品定价策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：《狮子和羚羊的故事》第一部分：认识产品价格与定价一、产品为什么要定价？1、价格是营销4P中的1P2、价格是产品价值的体现二、关于产品价格的三个观点1、价格是重要但不是唯一的竞争手段2、价格竞争不只是.. |
| 团队建设与卓越绩效 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队建设与卓越绩效的内在关系1、认识团队：一个基于共同价值取向的有机组合体3、深刻理解团队建设的巨大价值3、高绩效团队的特征与成员组合4、打造高绩效团队的共同的愿景与价值观模块二：高效团队运营—&.. |
| 玩转PPT 之打造培训师的第二套职业装 |
| 主讲老师：徐政 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：■课程导入（20 分钟）1.暖场，讲师自我介绍2.课程基本逻辑说明3.课程目标，课程架构一．以终为始，站在学员的角度设计课件（40 分钟）1.PPT 课件不同于其他资料的概念导入；2.主流 PPT 课件风格；.. |
| 合作共赢 —提高销售团队的客户管理能力 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章：了解客户的业务模式1，不同类型客户的特点 2，客户的业务模式 3，客户财务指标 财务术语与计算方法4，客户的战略 1.学员讨论不同类型客户的特点，探讨需要什么.. |
| 互联网+营销创新体系 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：D1:放眼外部，看营销世界的变化一、全面认识互联网1互联网的全面分类2互联网的变化是如何来的3互联网给我们的营销会带来什么影响二、互联网+时代下营销的产品思维1点线面体的判断决定成败2用营销思维构建产品势能 .. |
| 成交力--业绩倍增像呼吸一样简单 |
| 主讲老师：唐玮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《成交力—业绩倍增就像呼吸一样简单》-------成交高手之道一、前言为什么营销策略乏力？为什么业绩无法达成？为什么营销团队打造乏力，人员流失更迭就是不见业绩上升？为什么业绩年年逐渐下滑，想尽一切.. |
| 以绩效为导向的员工辅导 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 主要课程内容2小时 游戏探索：教练的定义第一模块：教练的定义——员工积极之责任谁担积极的员工普遍受企业欢迎，因为他们往往为企业创造更大的价值，但不幸的是，管理者往往都抱怨员工的.. |
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