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新零售总裁班

课程编号:48434

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:185

行业类别:行业通用     

专业类别:总裁研修 

授课讲师:薛腾蛟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、市场总监、营销系统人员

【培训收益】
1、帮助企业负责人清晰深刻地了解新零售模式,改变原有的传统营销思维。 2、帮助企业负责人掌握新零售的核心要素,抢占新零售的市场商机。 3、为企业负责人讲透新零售的案例,并帮助企业举一反三、学以致用,大有收获。 4、指导企业负责人做好新零售顶层设计,帮助企业构建一套可落地执行的新零售解决方案。

第一讲:揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机
1. 什么是真正意义上的新零售(全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流)
2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响?
3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击?
4. 传统经销商的经营模式如何应对新零售的挑战?
5. 新零售时代,如何在线上线下构建私域流量,构建企业自身的大数据?
6. 大数据新零售时代,未来怎样降低库存、降低成本、提升商品流通周转效率?
第二讲:新零售转型的思维转变和应用创新
1. 微创新思维:产品、营销、到服务任环节的微创新,特别是利用互联网的手段来改善的, 很多是基于单店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用户,会员体系,会员日建立;微创新很多是可以马上落地执行的。
2. 消费升级思维:要的不但是产品质量,而且是服务体验舒适方便快捷全满足;新的支付工具,新零售品牌集合店在快捷全满足上是一种应对。
3. 消费者变化思维:二次元、亚文化、自我中心,除了产品设计迎合以外,甚至包装材料颜色都要适应,洞察消费者的变化;江小白成功、喜茶营销都是类似的应用。
4. 消费者主权思维:特别对于实体店,建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移动+personalized个性化),以消费者主权为中心,建立服务思维。
5. 场景体验思维:人工智能、智能试用、VR、3D等技术应用;如小米之家的舒适感,各种试衣间增大,各种服装品牌的智能试衣。
第三讲:大中小微企业的新零售实战案例解读
1. 从匿名消费到实名购买:会员+粉丝运营(带实战案例分析)
2. 新零售时代,传统电商模式如何在线下拓展客户?(带实战案例分析)
3. 新零售时代,实体门店如何线下与线上联动营销?(带实战案例分析)
4. 新销售网络:新经销商、新合作模式、新互动机制,设计全网客户引流系统,开展新零售整合营销
第四讲:新零售的产品服务和用户体验
1. 雕爷牛腩案例解析
2. 海底捞案例解析
3. 三只松鼠案例解析
4. 桃园眷春案例解析
5. 盒马鲜生案例解析
第五讲:新媒体与商业新模式
1. KOL网红卖货新零售模式解读
2. 直播电商卖货的实操经验分享
3. 企业抖音营销的模式与经验分享
4. 企业微信公众平台营销的干货知识
第六讲:回归零售的本质及新零售解决方案提供
1. 新零售仍要回归实体零售的原点和本质
2. 新零售战略架构思维(详细讲解新零售战略闭环:腾蛟商圈)
3. 互动环节,帮助企业量身打造新媒体营销解决方案
 

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