内训课内训课
| 企业员工绩效管理 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| 卓越领导力沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力理论导入1.1彼得圣吉的领导力思想1.2彼得德鲁克的领导力思想1.3道家老子的领导力思想1.4儒家老子的领导力思想第二章：领导力游戏沙盘2.1分组展开三国领导力沙盘游戏2.2导师对各个小组的领导.. |
| 企业风险管理-理念与风险管理实操的治理环境准备（0.5天） |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.风险管理的演变与需求风险管理的发展历程风险管理的双核理论企业面临的主要风险经验与教训-风险管理案例剖析风险管理再认识2.面向统治.. |
| TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师第一讲：心法——建构主义学习理论简介一、三大学习理论1. 行为主义2. 认知主义3. 建构主义活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？二、建构主.. |
| 价值：企业经营之魂 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业经营“铁三角”事篇：战略规划的方法论——3W模型一、战略规划基础夯实——构建“让梦想与行动一致”的企业金字塔1. 战略.. |
| 5G、云计算、人工智能等创新业务发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、云计算基础概念、层次结构与关键特性云计算的起源与发展国际标准组织的云计算定义云计算基础概念（1）-2个技术形态虚拟资源池并行计算云计算基础概念（2）-4种服务模式HaaS模型与典型案例I.. |
| 新税法下财务与企业经营的调整的思路和规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章 “金税三期“企业税务管理与筹划面临的新局势1、“金税三期”大数据评估威力要引起重视2、“金税三期”会给企业税务管理带来哪些影响 3、国家税务总.. |
| 小学生校园礼仪 |
| 主讲老师：丛辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：文明是一种品质，是一种修养，是被大家广泛推崇的一种道德行为。做文明人就要文明用语，文明做事。如果你失去了今天，你不算失败，因为你还有明天；如果你失去了金钱，你不算失败，因为你人生的价值不在于金钱。如果你失去了文明，你将是彻彻.. |
| 制造企业降本增效策略 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国制造企业现状分析1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.遇到尴尬的原则分析3.“增速而不增效”的企业如何持续？4.效率来自哪里？5.管理，是“先治理好人”.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场破冰一、招聘识才篇1. 人力资源接替模型2. 招人先留人（1）员工流失的三个高峰期（2）员工离职前的九种征兆3. 招聘环节HR与直线经理的分工协作4. 笔试的七项注意5. 面试七步法视频观摩：著名.. |
| 企业内训师基础培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈.. |
| 领导者的非物质激励 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| 分销商管理与维护 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、五大杠杆，让分销商动起来 1-1 分销商有效管理六大系统： ①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估 ⑥调整1-2 分销商的培训与辅导 “教分销商销售.. |
| 基于岗位胜任力的课程体系设计 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 核心能力项 匹配课程1 自我管理指导他人 《班组长角色认知与职责管理》1天《班组长工作指导技能训练》 1天2 沟通协作团队管理 《班组长沟通能力与冲突处理》1天《班组长团队建设与激励》1天3 分析思维 .. |
| 云网赋能制造行业信息化 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“.. |
| 赢在执行——打造团队执行力 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：信念系统——影响我们职业终局的底层密码一、理解信念：信念是自我实现的预言案例分享：催眠大师埃里克森的神奇故事1. 理论基础：NLP理解层次模型案例分享：一名成功的销售人员（Zoe）2... |
| 变革陀螺 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？ 随机事件引发变革变革的六个阶段变革成功的标志是什么？变革为什么会失败？三种干扰和抗拒沙盘推演.. |
| 团队发展教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| DISC与职场沟通 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：DISC的起源什么是DISC1.古希腊体液学说2.荣格16型性格分类3.DISC的出现与应用行为风格是如何形成的DISC行为风格学说的特点与优势=.. |
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