内训课内训课
| 高效工作app—学习能力提升 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 学习意愿低——高效工作的价值与挑战1. 开场讨论：过去十年的变化和未来发展趋势；2. 效率为王——企业之间的竞争就是效率的竞争；3. 传统管理的挑战—&md.. |
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
| 华为企业文化深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判4、华为的变革基因和变革管理第二部分：以客户为中心、以奋斗者为本1、华为之魂：客户2、华为独特的经营机制3、华为的使命.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 高效产说会实战训练营（银保） |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：产说会经营方式是各家保险公司的主要盈利模式，但是近年来，由于产说会的组织形式过于单一，客户参与度不高，会议举办的过程中，礼品送得越来越多，但是客户邀约进场的情况越来越差，业务人员对产说会的认可度也在不断的降低，邀约客户的热.. |
| 让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 项目与项目管理从哪里来□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项.. |
| 别开生面讲党课 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：重要思考： 我们为什么要做一只布谷鸟？如果我们选择了最能为人类谋福利而劳动的职业，那么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全人类所作的牺牲。那时，我们感到的将不是一点点自私而可怜的欢乐，我们的幸福将属于千百万人。我们的事业并不显.. |
| 新时代的企业生存与发展法则 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型案例：把握住绩效管理的&l.. |
| 会计人员应有的职业操守与素养--从实务工作角度出发 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：爱岗敬业1、会计不仅是一份工作，更是你的事业2、勤奋钻研财税业务，工作要做到精益求精(案例分析)忠于职守1、要敢于坚持原则2、要坚决维护公司利益(案例分析)廉洁奉公1、单位的钱不能有任何想法，人要正直.. |
| 让PPT成为你的利器 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 你确认文字你玩对了吗？刘欣欣每次述职汇报时，领导都对她的PPT不满意。领导觉得PPT丑一点没关系，排版差一点也没所谓。最关键的是文字太多，一页只有一分钟，还没看到重点就已经翻页了！刘欣欣也很纠结，感觉文字.. |
| 让工作效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 宏观经济形势与经济政策解读 |
| 主讲老师：蔡伟毅 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济基础理论一、观察宏观经济指标1. GDP增速2. 通胀指标：CPI/PPI3. 就业率4. 其他：基准利率、汇率、国际收支平衡、PMI二、凯恩斯主义经济学与经济学流派1. 凯恩斯主义经济学的基.. |
| 乘风破浪——创新思维与执行力提升 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：概念导入：人人皆需创新、人人皆能创新知识点/关键点 核心能力 重点工具 教学方式心理定格（局限）效应 打破思维盲区 利益之争 视频+理论讲授创新流程与关键点 全局思维 创新流程图第二讲：如何创新流程与步骤一、.. |
| 智能商业升级之创新冲刺特训营 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何打造企业创新地图？1. 设定长期目标set a long-term goal2 列出冲刺问题list sprint questions3 绘制用户旅程地图Project Map/User Jour.. |
| 优质服务与职业化塑造 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：服务礼仪概述 1、企业的服务礼仪的定义及特征1）正确理解服务礼仪的概念服务的定义礼仪的概念2）员工需具备的服务价值观主动=.. |
| 高效辅导下属技巧（G.R.O.W.T.H.） |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、培育人才的高效方法 － 辅导技巧的重要性1、社会现象热点讨论？家长对中国教学系统不满企业对中国教学体系的不满学生对中国教学体系的不满老师的无奈 .. |
| 项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.项目经理的诞生以及过程角色1)项目经理的任命过程2)项目经理的更换情况3)项目经理在生命周期中的聚焦4)敏捷项目经理的诞生原理2.PMCD框架的设计与应用1)什么是PMCD框架2)PMCD框架的设计3.. |
| 服务从心开始 ---客服自我情绪管理与服务执行力提升 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：序言篇 为什么服务的重要性从三个概念说起产品同质化抢夺第一联想一个鼻子原理服务他人，成就自己行行都是服务业 .. |
| 赋能3.0业绩篇—小CEO区域营运能力提升的业绩赋能 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、小CEO营运能力提升赋能之一：顾问能力——诊断调研，解决问题掌握区域网格诊断调研的能力，提升分析与解决问题能力分析区域网格的商圈情况、客户情况、竞争情况和内部情况.. |
| 结构化写作与汇报 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课前调查问卷一、汇报和写作的目的分析1. 好的汇报/写作的评判标准1）写作/工作汇报的主要场景？案例：工作汇报障碍实例2）相关方都有谁？他们最关心什么？如何回答？3）你希望谁来做什么？演练：全员工作.. |
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