内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：徐芸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、业务管理者的角色和任务是什么？ 1.破冰活动：在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些？ 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么？员工为什么离职？3.领导力发展不同阶梯对管.. |
| 项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：项目风险识别案例，识别判断是不是风险？第一讲：风险管理概述一、风险管理概念1. 风险的必然性2. 风险的不确定性3. 追求确定性是人的天性练习：为什么会出现鞭打快牛现象案例：U23亚洲杯中的风险管理.. |
| 教练技巧 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术？ 开场互动：假如没有失败，你会做什么？ 教练的起源 教练技术现场展示：平衡轮 学员演练复盘：教练是什么？教练的核心技巧？教练的基本流程.. |
| 领导者的战略思维（实战案例） |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：赢在顶层设计1. 战略，找到最佳的路径和训战工具——战略设计就是把变量转化为常量工具：迂回包抄战术和游击式术实战案例：伊利战略设计前后变化2. 从零开始设计战略讨论：哪些人该答与战略.. |
| 组织变革与管理创新 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织变革：如何突破传统架构的束缚？1. 组织架构僵化的问题层级过多，决策效率低下案例：在产品研发决策中的问题部门职责不清，协作困难案例：市场部与销售部2. 解决方案:.. |
| 企业内训师授课引导技巧 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场互动破冰：内训师的开场自我介绍一、企业为什么需要内训师？如何做好成为内训师的准备？1、企业为什么需要内训师？经验萃取与复制团队正向赋能员工职业生涯规划2、内训师.. |
| 销售说服力—客户经理表达与思辨能力专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 医药流通企业财务核算与税收风险管控 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医药流通企业业务综述二、医药流通企业全流程的财务核算体系（一）采购环节账务务核算1.采购核算流程及内部控制关键点1.1 采购业务流程1.2 采购财务核算2.采购返利折扣核算2.1 采购时对供应商收取的返利.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前问题讨论：上医院的遭遇导入：增值与非增值活动初识第一讲：初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史：单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生.. |
| OGSM：打通战略到绩效的利器 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：导论1. 为什么要搭建从战略到落地的业务体系2. OGSM框架、特色、全景图3. 核心方法论：OGSM+SMART目标法则4. 组织文化的两个核心点第二部分：OGSM规划1.明确战略目的（O)与公司.. |
| 极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：创建服务价值思维营销篇一、商业需求的四个形式转化1. 销售形式由被动到主动2 .销售形式由交易到关系3. 销售形式由免费到个性4. 销售形式由满意到感动案例：原来的新华书店及品牌手机的静默讨论：消费者.. |
| 处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能，驱动业务高速增长 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一项绝技：以客户为中心，掌握专业拜访六步骤第一讲：以客户为中心的思维互动游戏：不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型：购买者、消费者、产品使用决.. |
| 科研业务财务管理与税务风险管控 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 科技研发政策解读一、国家科技计划体系概述 主要的计划类别（如国家重点研发计划、科技重大专项等） 各计划的支持方向和重点领域与企业业务的契合点二、研发费用加计扣除税务优惠政策&#.. |
| PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解） |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目管理概述一、认识项目管理1. 项目和项目管理的概念2. 项目VS项目管理3. 项目管理的应用场景（工作场景/生活场景）二、项目管理特点、起源和发展史1. 项目管理的三重制约2. 项目管理的起源和发.. |
| 2025商业银行开门红旺季营销 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全局篇——2025开门红总体规划方案讨论：开门红这场仗能打得漂亮，取决于哪些因素？一、开门红定战略1. 定目标（存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解）2. 定客户（重点客群、客户分层.. |
| AI赋能业务规划与产品需求管理工作坊：从工具操作到场景实战 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI工具基础与入门场景实战一、AI工具核心能力边界解析模型对比：基础模型V3 vs 深度思考R1——工具选择决策树：逻辑任务用R1，创意任务用V3知识抢答：竞答“AI工具能力匹.. |
| 企业员工职场礼仪培训 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今时代下礼仪的效用现场互动：失礼而不自知的后果讨论1：礼仪只是漂亮的手势动作吗？讨论2：有哪些失礼而不自知的场景？案例：韩国生活体验+多年国际飞行经验对于礼仪的感触——重构职场礼仪新.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 中层管理者企业内控与风险管理的道术融合方法 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要做内控，企业碰到了什么问题1、从案例导入内控产生历史背景1）一个采购过程的2000万舞弊案说起2）有内控和没有内控的区别到底是什么2、注册会计师的使命是对报表的确认，没法确认的穷途末路1）投资人看报表，报.. |
| 让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、Why：过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题：目标与战略脱钩，绩效管理体系与业务脱节 指标问题：目标制订保守，找不到指标、算不清指标ɨ.. |
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