内训课内训课
| 战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
| 掌握文旅产业发展新格局新战略 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 文旅产业发展新格局新战略一、文旅产业新格局1.城市大休闲，乡村微度假2.升级老项目，拓展新项目3.强化老要素，融入新要素4.世界级景区，综合式产品5.发展夜经济，活跃夜旅游6.运用新科技，拓展智慧.. |
| 企业6S管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗？1）急找东西，心里烦燥；桌面零乱，工作不便......2）不良现象均会造成浪费,我们开给病症一个处方,药名叫[6S].. |
| 有效区域管理，促进销售高速增长-ETM |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程导入：1. 医药销售经理所面对的挑战2. 制定区域业务计划的重要意义3. 有效区域管理的框架1）现状分析2）归纳提炼3）目标与策略制定4）行动计划5）跟进KPI第一讲：现状分析—&md.. |
| 确定性增长：如何培养可复制的销冠团队 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：销售成功的“密钥”一、销售成功的关键要素互动：什么阻碍了你的销售成功1. 销售成功的四阻力：行业壁垒、专业门槛、销售支持、客情关系2. 销售成功的四要素：懂行业、懂产品、懂营销、懂客户二.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 公司税务风险管控+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题？ 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例：近日来，因网络.. |
| 礼遇商机·仪见未来——专业商务礼仪与商务接待 |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪概述一、商道之本：礼仪文明传承与现代商业价值重构一、文明基因解码：从《周礼》到数字时代的礼仪进化论二、商务礼仪认知升维：隐形生产力与商业博弈软实力三、企业形象与个人品牌的双螺旋赋能模型第二讲：形神兼备.. |
| 新时代新格局下区县旅游营销怎样做 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 区县旅游发展，规划先行一、区县旅游规划的核心理念1、旅游规划带来的困惑——旅游规划的目标是什么？——我们需要做什么类型的规划？ ——.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 人人都需要的语言影响力— deepseek&AI赋能表达与写作 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章AI生成内容的短板第一节 政策导向案例：风险隐患第二节 逻辑缺陷第三节 限定不足案例：金句生成第二章 让AI更懂你：提示语的设置第一节 提示语的类型 第二节 提示语的.. |
| 如何做好数字化招聘 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么数字化招聘是企业成功的关键？1. 数字化招聘的时代背景与重要性- 数字化招聘的概念与趋势- 为什么传统招聘方式难以符合当前需求？2. 数字化招聘对企业的价值- 提高招聘效率与降低用人成本- 增强候选人体.. |
| 产品经理进阶密码：需求分析与策略定义 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左，听谁的？第一讲：产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品：满足用户需求2. 产品的三个层次—&m.. |
| 解锁企业传播密码：企业发言人沟通与形象课 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：沟通基础与心态建设1. 有效沟通的本质：讲解沟通的定义、要素与模型，剖析企业传播中的常见沟通障碍及应对策略。2. 新闻发言人的角色认知：明确职责与使命，分析成功与失败案例，引导学员树立正确职业观。3. 心态调适与压力.. |
| 解决问题，更改变心智：绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效辅导与面谈的自我评价讨论：绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么？第一讲：绩效辅导与面谈一、澄清概念：目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
| 问题解决利器——8D问题解决方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以工作和生活中的问题解决作为切入点，说明8D方法的重要性第一部分：认知重构——8D问题解决法概述一、8D的基本概念——团队导向问题解决方法二、结构化的工作流程.. |
| 中小企业物质激励系统的打造 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表？.. |
| 绩效结果在组织中的应用实践 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业推行了绩效管理，为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象？企业战略与绩效管理的关系1、战略，组织，人才，激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解.. |
| 招聘渠道分析与简历识别 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗.. |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
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