青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎

【培训对象】
企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。

【培训收益】
● 描述成人学习的特点及内训师基础认知要求，克服学员上台的紧张感。 ● 运用左脑的6种理性结构和右脑的6种感性力量对课程进行演绎。 ● 运用内训师声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧、5种讲法层级提升授课能力。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。

第一讲：台风塑造力
一、培训基础
1. 一个中心
2. 两个基本
1）VAK学习风格理论
2）内容与形式的关系
3. 三个数据
1）授课准备时间
2）内训师胜任者
3）授课进程安排
4. 四个特点
1）自主学习
2）经验基础
3）目标导向
4）实用导向
5. 五类错误
1）肢体语言
2）PPT演示
3）培训内容
4）声音展示
5）控场技巧
案例：演员白敬亭PPT
视频：复旦大学女教师陈果
练习：判断哪些做法错误、成人学习特点讨论
二、紧张克服
1. 克服紧张两个误区——大白菜、不穿衣
2. 克服紧张四张王牌
1）逗人笑——压力转移
2）适运动——提前热身
3）深呼吸——生理舒缓
4）多练习——未雨绸缪
案例：马云演讲
练习：90秒即兴演讲
三、台风塑造
1. 风格——活跃、权威、亲和、专业
2. 声法——轻重缓急、抑扬顿挫
3. 面法——匹配、微笑、自然
4. 眼法——触诀、罩诀、贴诀
5. 手法——巴马式、切菜式、开合式
6. 站法——男士站姿、女士站姿
7. 步法——横向移动、纵向移动
案例：杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动、马云演讲手势分析、余世维培训
练习：喜怒哀乐、手势、三分钟演讲（肢体语言综合运用）

第二讲：语言表达力
一、表达要求
1. 左脑—理性演绎
2. 右脑—感性演绎
二、左脑结构
1. 时间结构
2. 空间结构
3. 支点结构
4. 变焦结构
5. 钟摆结构
6. 递推结构
案例：张文宏演讲、李咏演讲、乔布斯演讲、外交部发言
练习：对6种结构分别进行强化练习
三、右脑力量
1. 话语力量
1）变术语为话语
2）变功能为价值
3）变数据为感受
4）变告知为发现
2. 故事力量
1）故事结构
2）故事曲线
3）故事素材
3. 修饰力量
1）比喻
2）拟人
3）排比
4）夸张
4. 停顿力量
5. 说服力量
1）重复
2）对比
3）类比
6. 幽默力量
1）夸张
2）意外
3）热点
4）自嘲
5）改编
6）联想
案例：张文宏演讲、崔永元演讲、进博会开幕式演讲、疫情官员发言分析
练习：停顿练习、幽默练习、类比对比练习

第三讲：教学策略力
一、开场导入4部曲
1. 开场问好
2. 自我介绍
1）M-T-V法
2）数字介绍法
3）欲情故纵法
4）信息筛选法
3. 导入主题
1）提问题
2）抛观点
3）放图片
4）讲故事
5）播视频
6）列数据
7）玩游戏
8）做演示
4. 课堂约定
1）课堂约定
2）课程收益
3）课程结构
案例：国家电网企业文化、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享
练习：小组讨论导入主题的常用方法
二、课堂演绎9部曲
1. 实物道具
2. 场景再现
1）故事真平常
2）故事优先级
3）故事生动化
4）故事画面感
3. 图形展示
4. 轻型互动
5. 修辞手法
6. 才艺表演
7. 幽默元素
8. 视听资料
9. 现场示范
10. 讲法5层级
1）讲资料/数据
2）讲故事/观点
3）讲口诀/工具
4）讲模型/公式
5）讲理论/系统
案例：俞敏洪演讲案例分享、周思敏培训案例分享、打麻将的例子
练习：学员才艺展示、故事画面感练习
三、练习实操6部曲
1. 案例分析（法）
2. 角色扮演（法）
3. 实操练习（示范教学法）
1）讲解陈述
2）展示示范
3）学员练习
4）点评反馈
4. 游戏练习（游戏教学法）
5. 演讲分享（讲授法）
6. 课堂测验
四、回顾总结3部曲
1. 回顾总结
1）课程回顾5法
2）单元回顾8法
3）模块回顾4法
2. 号召行动
1）出口黏贴
2）评估表格
3）行动计划
3.感谢祝福
案例：灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、角色扮演请示工作的案例
练习：案例分析与讨论、礼仪培训练习

第四讲：实战演练与辅导
一、实战演练
1. 课程设计
2. 擂台PK
3. 小组互评
4. 老师讲评
二、一课四讲
1. 实讲：我讲你听
2. 示讲：我做你看
3. 视讲：我看你讲
4. 试讲：你讲我评
三、行动落地
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
案例：学员案例分析
工具：531行动计划表、授课能力反馈表 

《左圆右方©创新思维与问题解决》认证讲师
《结构性思维》、《全脑表达沙盘》认证讲师
天津大学 硕士研究生
人社部国家注册咨询师、国家高级企业培训师认证
AACTP（美国培训认证协会）注册培训师认证
IPTA（国际职业训练协会）国际职业培训师认证
美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师认证
国际演讲会（Toastmasters）全国大赛亚军
曾任：原化工部第四设计院（央企） 培训学院院长
曾任：原化工部第四设计院（央企） 团委书记（处级）
曾任：原化工部第四设计院（央企） 企业文化部负责人
擅长领域：创新思维与问题解决、结构性思维、全脑表达思维

吴军老师，拥有7年结构性思维与创新思维训练研究经验，10年央企工作经验，其研究领域涉及：创新思维、问题分析与解决、全脑思维表达、结构性思维等领域。吴军老师语言幽默风趣，与学员互动性强，在创新思维课程中不仅有诸多落地的工具，而且能让学员参与性非常高，真正做到有趣有料能落地。

实战经验：
★主持并开发了某中央企业《创新思维与能力训练》的培训课程，并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著，65%以上参训学员产生创新成果。
★连续9年为某大型央企中基层后备干部开设《结构性思维》课程，受训学员的结构思考能力与问题分析解决能力有显著改善和提升，30%的参训学员成长为各部门中基层骨干。
★在某大型央企每年举办《全脑表达思维》系列讲座30余场，对促进和改善企业员工的沟通与表达能力、改善企业内部人文环境发挥积极有效的作用。
★主持某大型通信企业举行演讲与ppt培训，累计持续培训400余人次，每年度举办《创新思维与问题解决》系列讲座20场。
★在某大型国有企业举行创新思维类的培训，累计持续培训300余人次，每年度举办《创新思维训练》系列讲座13场，创新课程中的创意与问题解决方法直接应用在提升工作效能中。

主讲课程：
《左圆右方©创新思维与问题解决》
《全脑表达沙盘》
《结构性思维——思考更清晰 表达更准确》

部分客户评价：
我听过很多老师讲过演讲课，吴老师讲的是最幽默、最有趣的一个，很喜欢老师的授课风格，希望有机会再听老师的课。
——武汉移动
课程实在太精彩了！走进课程之前，以为这个课程和其他老师课程大同小异，但学完之后才发现并非如此。这两天，通过老师精彩的授课，给了我很多新的视角和思路，特别是在针对内部课程研发角度上，真真是受益良多。
——国家电网
吴老师的课风趣幽默，内容和案例非常接接地气，讲授的工具也非常实用，实战性很强，拿来就能用，不愧为演讲冠军。
——伟巴斯特
吴老师充满激情幽默的课程，深入浅出地讲解，以及现场实战演练，这个课程中，时间过的很快，既有学到又有用到，受益匪浅！
——海之声商贸
同样的课程，同样的内容，经吴老师不同的演绎，就能产生截然不同的课堂效果，吴老师无论是控场能力还是调节现场氛围的能力都超级棒，似乎天生就是为讲台而生。
——兴城物业
太喜欢听吴老师的课了，上课精彩到我都不忍心去厕所。吴老师有实力有干货有颜值，感觉到场听课的学员都赚了一个亿。
——智通才聚咨询公司
吴老师是我见过知识非常渊博且谦逊低调的老师，真正的有本事，讲课也是十分精彩。
——晋城园区公司