内训课内训课

TWI一线杰出督导干部管理技巧研习营 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:前言、课程/训练时数及成效/辅导时数及成效工作教导与日常指导/3H,培训优质教导者完成1~2项工作教导分解表;工作改善与提案改善/3H培训优质改善者完成1~2项改善分析及对策;工作关系与沟通激励/3H,培训优质领导者完成1~.. |
“五型”班组建设培训 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、五型班组是什么?1. 五型班组”概述?2. 推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3. 管理者出局的12个原因和7心管理4. 五型班组管理的内核和关键要素5. 当.. |
企业内训师技能培训 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲、基础篇:精品课程打磨(一)好的课程是“磨”出来的 1.好的课程是什么样子的 2.“磨课”的关键 3.步步为营的课程设计与开发 4.课件包的构成 (二)磨选题.. |
个人信息保护法 |
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要出台《个人信息保护法》?1、数据驱动:科学发展的第四范式2、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战:个人信息侵犯案例频发,催生《个人信息保护法》4、法治回应科技:个人信息“权益.. |
成功人士的七个好习惯 |
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:高效人士的七个习惯概述关于成功的反思个人成长的四个层面以原则为中心的思维模式产出/产能的平衡原则个人成长的基本改变模式.. |
商业秘密涉密人员保密素养提升 |
主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、从新视角认知商业秘密保护工作(一)商业秘密保护的历史沿革(二)商业秘密保护的重要意义(三)商业秘密保护的严峻形势(四)商业秘密保护的前沿趋势讨论及分享:1.单位涉及到的商业秘密?2.保密工作对于贵单位的重要意.. |
营销网络建设与管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、市场营销网络建立的基础1、市场营销管理的内容1)4P与4C营销组合2)产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3)营销的基本原则4)直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
促销策划: 促销原理与可持续创新方法 |
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大1、移动互联网时代经典促销工具解析1-1 促销原理:常用核心6种促销方法1-2 促销组合:如何短时间集聚人气?1-3 促销优化:如何结合企业品牌设计促销?.. |
高效团队建设与沟通协作技能提升 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元 团队概念(1)认识团队 (1+1=?)(2)团队、团伙、群体之间的区分(3)团队建设的五个要素(4)团队:高绩效组织的基石 (5)组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是.. |
高情商领导力 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理者定位及领导能力提升一、领导力是影响他人(团队)实现组织目标的能力与过程1、管理者在组织结构中的管理困惑2、管理者中的组织图与流程结构图分析与应用3、管理者面对老油条、关系员工、新新生代员工的变化和挑战.. |
全面绩效考核管理GOT-KPI |
主讲老师:盛治武   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分: 企业经营管理困扰一、您的企业是否面临以下管理困扰1. 无绩效激励,公司内部一滩死水2. 公司内部的管理问题多3. 老板不深度参与管理,事情不会有进展4. 员工做得好与不好,没有量化的依据,如何分钱都变成困.. |
降本增效之精益生产管理与实践 |
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一天一、精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产? 2. 精益生产的价值(公司,人员效益,效率体现)二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答) 1. 遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份.. |
领导六要 |
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:认准方向:从管理到领导,培养领导力的素质与能力问题与挑战:领导者如何转型,推动企业转型、创新与升级为什么领导力重要领导力的核心要素领导力五项最佳实践:卓越领导者的五项最佳实践领导力素质与能力评测:LPI测评与.. |
管理者的角色认知与格局提升 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:解读管理者的第一个角色:管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起!2. 任何问题,我负主要责任!员工负次要责任案例:一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激励!二、管理的.. |
职场心态塑造法则 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:基础知识篇--了解心态与情绪(一)2个概念:1.什么是情绪?2.什么是心态?(二)一个共识:情绪有好坏之分吗?1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪(三)情绪管理的两个澄清1.情绪管理是.. |
超能营销战将之交叉营销场景再现 |
主讲老师:祁思齐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:如何建立牢不可破的客户关系一、理解建立客户关系的基础——找到真正的营销高手1. 分小组寻找符合条件的客户(领悟,开智的起点)1)建立客户关系—沟通,目的表达2)留下客户信息&m.. |
数字化转型-数据分析思维与大数据应用 |
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一章 数字经济机遇与发展【课程背景】中共中央政治局进行第三十六次集体学习中,习近平主持学习并发表重要讲话。在讲话中,习近平指出:“世界经济加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变。我们要把握这一历史契机,.. |
冲突管理 |
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、冲突与冲突管理什么是冲突?常见的冲突类型冲突管理是什么?练习:对冲突管理的期望二、冲突的正负面影响冲突的负面影响冲突的正面影响冲突与个体和团队练习:发现冲突三、管理冲突的五种风格托马斯二维.. |
卓越领导力提升 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导魅力现场测试:你是一个好的领导者吗?案例导入:唐僧为什么能当领导一、权力解读互动研讨:盘点手上的权力有哪些?1. 总结提炼:“权”包含三方面含义2. 核心原理:权力的本质:依赖.. |
投诉处理艺术——投诉是一道题 |
主讲老师:孙燕   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:为什么要重视客户投诉处理一、客户不满的行为表现1. 不满行为的具体表现形式2. 消费者行为调查数据分析现场案例:1)不满意不投诉2)不满意投诉未得到解决3)不满意投诉得到解决,但时间太长4)不满意.. |
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