内训课内训课
| 销售金口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来？4. 成为一流销售的三因素模型第一章 电话销售六步法1. 电销的核心是什么？（1） 先看两.. |
| 沟通与谈判管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：壹. 业务谈判与沟通分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在（现在沟通变成了不简单）●要先.. |
| 国际化视野下的商务谈判高等思维策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际视野下商务谈判的策略关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际与国内商务谈判根本是两码子事与不同侧重 (国际公共关系与认知)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭.. |
| 阿里企业文化与管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：阿里巴巴文化与政委体系一、阿里管理金字塔-如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快1. 道：文化2. 谋、断：战略、战术3. 人、阵、信：组织能力4. 上三板：使命、愿景、价值观5. 下三板：组织、人才、KPI.. |
| 解密华为企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化？2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. |
| 财务分析、财务预测与计划控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要.. |
| 经营思维的系统构建 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、人为什么越来越难管了？企业经营压力越来越大了？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么4、职业人士获得领导决策者的青睐因素？感受能.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 第一模块：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| 以增长为目标的新商业模式实施系统 |
| 主讲老师：张华光 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买.. |
| 销售谈判与回款技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：销售谈判一、商务谈判要素1. 谈判是一种沟通模式：“大”家说谈判2. 谈判技能的重要性 ：同样的沟通，不同的结果3. 背景：弱势谈判：情商是一种能力4. 谈判的境界和目标：谈判哪里去了.. |
| 汽车O2O营销 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 全面认识汽车营销O2O 1.1 O2O的真正定义 1.2 O2O的15个入口 1.3 O2O的3个闭环 1.4 O2O的4类平台 第2章 汽车O2O营销的关键要素 2.1 O2O的".. |
| 催款策略及战术技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：分清欠款性质一、 分清欠款属性1. 我们怕的不是欠款，而是风险2. 弱势营销：欠款是由弱变强的有效途径二、 有益欠款1. 让无风险的欠款达到风险控制的上限2. 加大有益欠款的数量三、 有害欠款1.. |
| 沟通解码－卓越的沟通技巧 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 沟通技巧 1.1沟通基础视频案例：倒鸭子思考：为何“沟”而不“通”？ 影响沟通的因素专业术语／级别／文化背景／经验习惯／价值观认.. |
| 旺季营销--对公条线实体化转型与营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：旺季营销经营策略与战略意义存款立行－－严峻形势解读外部：宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析：PEST案例：好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的，改变可以改变的变量 案.. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理心理学概述（一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。（二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。（三）教学难点 管理心理学的产生和.. |
| 资产证券化实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 资产证券化概述 什么是资产证券化 资产证券化的发展历程 四种资产证券化模式比较 资产证券化交易结构 资产证券化操作步骤【案.. |
| 中小企业融资实务操作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 中小企业融资路径 中小企业现状分析 案例分享：佳讯飞鸿的成长路径 案例分享：晨光生物的成长路径 总结：中小企业融资路径模块二 股权融资&.. |
| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人才战略ɨ.. |
| 明定位——管理者角色认知 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：《兵临城下》电影片段带给管理者的思考一、管理者角色的思考１、管理者在日常工作中面临的困惑２、问题思考：（1）工作中，我扮演哪些角色？请用图像描绘出来。（2）为什么会选择这个图像？我看到图像现在的感觉是什么？（3.. |
| 华为战略规划与落地执行 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL.. |
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