内训课内训课

| 从服务到销售 |
| 主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、服务流程与销售流程思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、.. |
| 人际沟通精进技巧 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:案例:《欢乐颂》中的樊胜美讨论:沟通水平高,真的是一名好的管理者吗?一、人际关系管理1)建立信任2)还原本质3)敢于多说4)情感连接5)共创未来6)共谋发展二、沟通精进的内涵1、沟通精进的.. |
| 企业基础知识 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 企业文化知识第一讲:理念灌输有方法——内化于心1、企业文化理念设计四法2、文化理念落地三法3、如何撰写企业文化手册?第二讲:硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析:业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理; 现代管理的概念与内涵:方向、团.. |
| 国内外最佳人力资源操作与实践 |
| 主讲老师:金剑峰   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理 卓越企业的经验与竞争形势分析 四种人力资源及对策VS四种管理层次 发展趋势:HR管理与HR三支柱管理模.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:管理者在绩效管理中的角色1、绩效管理的定义与原则1)管理、领导、绩效、效能2)绩效管理与绩效考核的区别3)绩效管理的目的4)常见的绩效考核方法表现评价法、比较排序法、业绩评定法、关键事件法、工作标准法360度.. |
| 企业劳动用工管理(员工关系管理)常见的 法律风险及其防范 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、企业劳动用工管理(员工关系管理)法律风险防范新趋势(一)2022年企业劳动用工管理的新趋势(二)2022年企业面临的劳动环境分析(三)2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2022年劳动用工管理法律风险的.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造(1)企业财务规范的主体打造(2)企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题(3)企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法(4)企业实施股权激励.. |
| 企业价值管理与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一 价值管理概述 什么是企业价值 什么是企业价值管理 价值管理的本质 5C价值管理体系(5大价值管理驱动因素)模块二 资本结构—&m.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 牛师牛课™©:培训师课程开发技能与培训师的工具箱3 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 《牛师牛课™©培训师课程开发技能与培训师的工具箱》09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,.. |
| 整村授信保驾护航-团队建设与激励 |
| 主讲老师:余建军   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、整村授信发动-跟踪-转化-固化及效能提升的关键1、如何用战略引领整村授信?- 《如何做到目标达成过程可控?》2、如何控制项目细节?3、如何将动能转化为效能?- 目标分解具体步骤4、效能提升的关键- 《基于.. |
| 企业家的幸福课 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:企业家的积极心理1、企业家与积极心理学是什么影响了企业家的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、企业家幸福力的基石幸福力模型企业家的品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优.. |
| 专业销售策略 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:销售思维的转变1、销售现状分析销售人员自身的局限性销售流程的系统化与结构化阻碍销售发展2、从产品导向到客户导向产品导向的销售方式是怎样的客户导向的销售与产品导向的区别销售思维转变的关键点实战研讨.. |
| 现场质量问题分析与解决 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 什么是问题1. 如何客观定义问题第二讲 一些问题解决方法介绍1. 福特8D2. 戴明PDCA循环3. TRIZ 创新理论4. ……准备使用Minitab第三讲 解决问.. |
| 揭秘阿里巴巴政委之道 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、道:阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里使命/愿景4. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考5. 阿里政委使命/愿景/核心价值6. 阿里HR体系&.. |
| 开门红旺季营销 ——天地人三网全员营销 |
| 主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:营销前的制度建设,全员营销,上下同欲者胜!(非常重要)1、领导包挂制度,奖金池的设立2、分战区分组pk制度3、推进会的组织及流程4、晨夕会管理5、PDCA,计划与总结6、微信群建设及群管理支行管理的每日.. |
| 时间管理六脉神剑 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一:六脉神剑之:什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟) 3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道) 二、六脉神剑之:价值观与目标 1、时间管理五步骤 2.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:开场:薪酬分配原理:切分蛋糕点评:蛋糕多大?怎么区分化?一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨:结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:.. |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、 课程引入:对方的话你懂了么?说什么怎么说效果才好?1. 客户有什么统一的心理特征2. 不同客户的个性心理特征是什么3. 客户为什么总不知足?有知足的时候么?4. 客户的决定同哪些心理有关5. 如何说符合客户心理.. |
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