内训课内训课
| EXCEL/WPS财务数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据源的整理 – POWER QUERY1. 数据源的导入1) 从文本和CSV导入2) 从工作簿导入3) 从网站导入4) 导入表5) 导入连接6) 案例演示 – 供应商联系记录表.. |
| POWER BI 呼叫中心管理 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| POWER BI 数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 经验传承——组织经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认知篇——经验萃取概述1. 游戏互动：通过游戏互动引导出课程内容，让学员从中进行总结与反思2. 什么是经验3. 经验的价值4. 经验形成的两条途径1）成功2）失败5. 经验的三种类型 .. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| 精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：故事分享：委屈的小张课堂测试：个人DISC性格测试1. 自我认知与关系构建的意义1.1 自我认知的意义1.1.1 知己方能悦己1.1.2 知及方能纳己1.1.3 知己方能用己1.2 关系构建的.. |
| 有话“跨”说 ——跨部门沟通与协作训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：小组讨论：一次无效地跨部门会议发现跨部门沟通障碍，唤醒沟通意识1. 溯本清源- 树立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的概念1.1.1 跨部门沟通的定义1.1.2 跨部门沟通的作用1.1.3 跨部门.. |
| 人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：商业人事最重要的就是选人一、胜任力模型、人才画像等基本概念二、更快捷的岗位描述工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划呈现方式：展示岗位规划案例工具.. |
| 企业数字化转型成功之道 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
| 民法典背景下追债全攻略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言： 追债综述一、 “老赖”产生的思想根源二、 哪里来这么多“老赖”，这么倒霉，全让我摊上了三、“老赖”有文化，耍起流氓挺不像话四、下大力气.. |
| 移动互联网+时代企业战略与商业模式变革 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 企业商业模式创新 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业商业模式创新的重要性（一）企业商业模式企业管理学、市场营销学原理（二）企业商业模式创新的深刻背景。（三）企业商业模式创新的概念和核心原则（四）企业商业模式创新的作用（五）企业商业模式创新设计的要素.. |
| 提高领导干部沟通能力 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、自我沟通二、内部沟通 三、对上沟通四、平行沟通五、对下沟通六、对外沟通 |
| 卓越团队建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、团队角色1）团队中能缺少哪类角色？2）人和人是不.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 大堂经理厅堂管理与营销服务技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 篇章一厅堂管理篇评分三大内容解析A、评分表格解析B、容易得分的地方C、容易失分的地方D、评选详尽注意事项D/第一部分：营业厅1、地面2、柜台3、角落4、光线5、设备6、人员状态D.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、选择比努力更重要1）团队需要哪些角色2）无效的团.. |
| 经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营者思维：让企业创新模.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 仓储管理与供应链管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部份：物资管理一、物料管理概述1、物料管理的意义和目标2、MC的问题导致生产计划达成率低下3、物料管理三大因素4、物料管理执行流程5、物料管理精髓三不政策和八大死穴6、讨论：如何保证采购物料不出问题7.. |
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