内训课内训课

| 工程建设项目管理实践 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势;移动工程项目管理现状及未来;倒三角下的项目的支撑和管理环境.. |
| 项目管理系统化提升研修班 |
| 主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力,提高项目成功概率梳.. |
| 从大数据到活数据——数据驱动下的企业增长 |
| 主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、大数据会商业带来哪些变革?1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.活数据——智能时代数据转换为生产力6 区块链.. |
| 企业数字化运营与管理创新 |
| 主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:互动:疫情给企业带来的影响:案例分析:西贝与林清轩数字化思维及数字化运营给企业带来的竞争力提升第一讲:大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
| 从心开始——高品质的管理沟通技巧 |
| 主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:对沟通的正确认知一、沟通的含义1.什么是沟通2.沟通的类别3.高效沟通三定律4.沟通视窗二、沟通模型与解析互动:撕纸游戏1.双向沟通模型研讨:日常工作中的沟通障碍案例:如何与该主管沟通.. |
| MTP管理技能发展训练 |
| 主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:明晰定位-管理者的角色认知一、正确认知管理工作1. 管理的含义2. 管理工作的本质互动:新晋管理者为何难以完成角色转变3. 不同层次管理者的工作重点4. 从员工到管理者的角色转变二、管理者的角色定位与.. |
| 宏观经济形势和银行业务拓展 |
| 主讲老师:李竹   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:一、宏观经济形势与银行业务发展的关联1、不同视角的经济所关注的问题(1)宏观经济(2)中观经济(3)微观经济2、银行业务发展内忧外患1)网络科技及5G技术引发的互联网金融业态对银行的挑战2)国内主流银行发展中.. |
| 高效目标管理与计划执行 (沙盘:沙漠掘金) |
| 主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:目标与目标管理一、目标是什么1. 企业目标2. 部门目标3. 个人目标输出:企业目标平衡论——哪些目标需要加强?分享:德鲁克:如果一个重要领域里面没有目标,这个领域的工作必然被忽略.. |
| 企业人事法律风险防范和相关新法新规解读 |
| 主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享3、哪些岗位可以使用派遣员工?如何具体正确理解“三性”岗位?4、用.. |
| 道德经中的管理之道 |
| 主讲老师:杨子   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:无为无不为1、把爱融入文化和管理中解读:我无为而民自化2、无为必须以道为核心解读:惟道是从3、深思熟虑,不轻率决策解读:守静笃4、自我约束力是最好的管理制度解读:无绳约5、勿入&ldquo.. |
| 中层管理者素养提升 (国企二天版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革.. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:【课程大纲】一、引言: 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务,固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:时间安排 内容 方式9:00-10:15 开场,介绍,分组课程期望课程目的、流程和规则团队主题探讨参与式管理与威权式管理᠒.. |
| 绩效突破教练 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:1、因人而异的教练方法教练:帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目.. |
| 修身为本——论语的核心精神 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、少年立志——如何拥有成功的未来:早立志,立长志。立志:志不立,天下无可成之事。三军可夺帅也,匹夫不可夺志,出自《论语·子罕》。(军队的首领可以被改变,但是男子汉(有志气的人)的志向是.. |
| 企业经营绩优利器-项目管理 |
| 主讲老师:高玫   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【项目背景】项目总体目标是实现:建立参训人员项目管理体系化思维能力,提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄.. |
| 工作管理——目标百分百执行 |
| 主讲老师:徐剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 工作管理目标执行利器之一:目标与目标管理1.目标的内涵和目标的设置2.目标分解与目标管理3.典型案例分析与问题深度探讨第二讲 工作管理目标执行利器之二:管理机制设计1.科学管理机制平台—&md.. |
| 不忘初心 牢记使命 —如何当好党支部书记 |
| 主讲老师:吴国红   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:引言:不忘初心 牢记使命(音频)《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及不忘初心牢记使命应知应会1、简要解读党支部工作条例(视频)2、学习回顾党章基本内容(应知应会若干题).. |
| 领导者成功沟通技巧 |
| 主讲老师:钟声   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:课前作业学员开始学习,首先是阅读背景资料,一个需要团队领导者领导与团队成员展开讨论的情境。学员扮演团队领导角色,为即将开始的讨论做准备。学员还要完成一份基本原则使用情况的自我检测。第一章:今天和每一天的领导情境1、开场破冰,.. |
| 凝聚人心—团队凝聚力打造 |
| 主讲老师:张振兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、凝聚力的认知——自我认知1、分析普通团队与凝聚力团队区别2、了解凝聚力团队具备的行为特征3、打造卓越凝聚力团队基础与前提4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值A.. |
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