内训课内训课
| 5E打造你的职场魅力 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、企业发展经营中职场礼仪价值是什么？1、优秀企业的发展经营与职场礼仪的关系2、5E模型阐述，以及在企业发展经营中的作用二、客户交往礼仪（Social Etiquette）——如何通过交往礼仪展现企业.. |
| 开启有效面谈 高效成交保单 |
| 主讲老师：杨秋圆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分 开启面谈----有效沟通始于前期准备第一步：认知准备一、从财富规划的角度重新认识保险1)人生四大风险2)保险解决财富规划的三种方式二、从客户角度出发重新定义寿险从业人员1)客户购买保险的过程2).. |
| 企业劳动用工法律制度与纠纷解决 |
| 主讲老师：陈雪副教 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、《劳动法》与《劳动合同法》1、劳动关系2、劳动合同3、报把握劳动合同的主要内容4、制定符合企业要求的劳动合同文本5、HR解除劳动合同谈判技巧6、保密条款7、竞业限制条款8、相关保险制度9、实战案例.. |
| 《论语》与企业家修养 |
| 主讲老师：李春平 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“修齐治平”，“内圣外王”1、怎样认识“半部论语治天下”？2、怎样理解内圣外王？3、修身是基础：自胜者强二、从“小人”到.. |
| 金税四期下的财富思考 |
| 主讲老师：张锐 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识金税四期一、项目背景——金税系统是集合大数据评估和云计算功能，实现国地税数据的合并和统一，通过互联网将工商、税务、社保等有关部门的信息打通，是对税务系统业务流程的全面监控。二、建设目标.. |
| 银行公私联动实战营销策略 |
| 主讲老师：莫达明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：公私联动营销的方向和价值一、现代商业银行发展的历程和方向1. 我国银行发展历史回顾2. 我国银行业的技术革新（Bank1.0-4.0）3. 银行高速发展的红利期4. 银行红利期的消退与发展瓶颈5. 银行业.. |
| 管理层情商与沟通方法 |
| 主讲老师：吴建宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情商与项目管理1. 情商的定义与重要性- 情商（EQ）与智商（IQ）的区别- 情商在建筑项目管理中的关键作用- 情商对团队合作和项目成功的直接影响2. 项目管理中的情商要素- 自我认知：识别和理解自己的.. |
| 产业视角下的市场分析 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一个模块：双链分析——产业链与价值链定位和拆解1、产业链定位与价值链拆解是产业分析、市场研究的基础，有如下必做动作： 绘制产业图谱 利润分区：找到产业链高价值环节.. |
| 智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例导入：智慧园区及其LOGO的故事问题互动：为什么说“智慧产业园区”是当下产业地产的新风口？产业地产这块大蛋糕的驱动力在哪里？当前产业地产头部玩家有哪些主体策略点？产业园区运营到底是追求“大面全.. |
| 对外合规管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入数据：合规无小事（农行被罚2亿美金，西门子被罚8亿美金，中兴被罚14亿美金，Facebook被罚50亿美金，安达信/安然破产）导入案例：湖南建工集团的合规故事研讨：合规到底是什么？第一讲：认识合规合规的概念：合规，符.. |
| 数字化时代的智能组织：人力资源组织发展与组织创新 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：24年政府两会提出的新质生产力对企业发展的影响思考：组织生产力与组织生产关系之间的相互关系和相互影响第一讲：数字化智能时代是否已到来？一、智能商业时代的特征1. VUCA时代的环境挑战2. 技术创新驱动商业模式.. |
| 场景化敏捷项目管理 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：敏捷项目管理OVERVIEW一、敏捷项目管理的本质1. 敏捷方法的价值观与原则2. 敏捷项目管理与传统项目管理的核心差异点二、敏捷研发方法体系1. 从端到端全景图理解敏捷研发过程2. 敏捷项目管理能力模型.. |
| 结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 思维困局：工作中的那些效率低下的糟心事儿案例：员工意见纷杂，方案难统一2. 学习目标1）掌握结构化思考与表达的4个核心原则2）掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲：结构化思考与表达的基石一.. |
| 公共关系与危机管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是公共关系？1、 公共关系的发展历程与现状特征2、 公关在企业中的作用到底为何？3、 什么才是企业的公关对象？案例分析：1、 疫情期间的政府公关2、 老乡鸡的品牌借势二、 什么是舆论传播？1.. |
| 数字化时代下的企业降本增效 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化时代，企业降本增效的迫切性何在？ 1. 当前企业面临的经济压力与市场挑战 - 分析经济环境变化对企业的影响 - 市场竞争加剧导致的成本上升 - 消费者需求变化对企业运作的挑战 - 新加坡企业如何应.. |
| 项目管理六脉神剑 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：项目管理框架与项目经理的权责 （1.5H）一、项目管理以项目“目标结果”为导向关键：项目是在有限资源下强目标导向的变更管理1. 项目的五个特征2. 项目成功三要素的权衡提问及讨论：大家做.. |
| 人力资源从业者的数字化转型修炼 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源数字化转型的痛点与挑战1. 企业人力资源管理面临的痛点- 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下- 人力资源决策缺乏数据支撑，难以精准预测和制定策略- 员工培训难以跟上时代变化，缺乏数字化学习渠道2. .. |
| 大客户营销——如何搞定高层 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇导入：认识客户决策人一、拜访客户决策人的三大挑战互动：学员面对客户决策人的窘境，归纳挑战1. 级别差异大2. 互信差3. 沟通内容确认难案例：从进门到董事长办公桌前那条长长的路二、客户决策人.. |
| 战略经营与干部梯队的打造 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略之基——定海神针，稳中求变一、战略经营的重要性1.竞争优势2.市场定位3.业务模式创新战略思维的培养：批判性思维、创造性思维战略执行的挑战与应对：内部阻力、市场变化等讨论：.. |
| 工厂生产成本控制管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：生产现场管理的特点1. 什么是现场：生产,销售,研发.现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
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