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赋能业务-财务人的跨部门沟通与交流
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:互动:人与人需要沟通么?关键障碍是什么?一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动:业务部门需要什么样的财务?2、时..
业财融合下企业减税降费与风险应对
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:新一轮财税体制改革方向1. 2024年经济工作针对财税体制改革重点1)优化调整税费2)支持科技创新和制造业发展的结构性减税降费3)持续健全完善绿色税制体系4)优化税制结构合理调整宏观税负5)普惠性减税降费和..
AI智能工具在企业中应用(实操与演练)
主讲老师:毛鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:附赠1:毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板附赠2:AI工具汇总PPT(含:绘画、文案、公文写作、数字人、视频等)附赠3:全领域AI调教宝典PPT(含:金融、通讯、电力、能源、烟草..等)第一讲:AI的突破,引领第四次..
转型升级:高质量发展的新型质量管理——质量价值创造
主讲老师:陈新江   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:质量管理挑战与变革案例:汽车行业质量价值的变迁(福特—丰田—比亚迪)一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代:检验Q2.0时代:统计过程控制Q3.0时代:全面质量管理Q4.0时代:质量..
项目管理的全流程
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:通过国内外主机厂多年的经验积累,形成的核心开发理念,主要阐述从项目全流程管理,更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。课程导入:举例引入项目案例,某企业生产的一款驾驶室,消费者反馈减震器噪声大,且给不出具..
新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新
主讲老师:雷健   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:案例导入:商业写字楼的历史演绎,近十年房地产经营主题的进化,如上游房地产的宏观环境、资产逻辑、经营核心等第一讲:【解析楼宇经济】行业趋势上的竞争策略与结构共性现象1:一线城市深圳的商办市场现状现象2:商写楼宇经济的新角色定位..
人工智能与尖端科技投资
主讲老师:熊靖宇   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:A(AI人工智能)B²(区块链&生技医疗)C²(云计算&芯片)D(大数据)工业革命发展史:从第一次蒸汽机革命到第四次人工智能革命——人工智能发展史(1958年-2..
经营战略解码-规划与执行
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. 小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司?2. 金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意?3. 企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e)..
大项目如何才能快速成交
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:导入篇一、大项目销售的困境二、大项目高效成交公式:1. 客户价值2. 客户关系3. 精准需求4. 价值方案5. 掌控成交分组讨论:形成大项目成交公式6. 大项目高效成交公式工具:大项目高效..
以客户为中心——从价值观到践行
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:“以客户为中心”理念的深度解析引入:一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例:“华为逆行者”研讨:为什么华为人能做到案例中的行为,且行动高度一致..
不懂会计的“财务高手”
主讲老师:张军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、账算不清怎么办?1、利润与现金流A、错误的现金流判断影响经营决策B、账目混乱引发税务风险C、股东矛盾D、老板的小辫子案例 合规成本票据不足,所得税压力大,购买发票2、业务问题是最大的财务问题。A、规范..
金税四期下的企业税务管理
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、金税四期有哪些主要内容?1、线上那些关于金税四期,触目惊心的信息都是真的吗?2、金税四期的内容、特点3、民营企业经营的十四大财税“原罪“?案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》4、&ldqu..
执行力集结号——目标管理与执行力
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导入:目标管理体验1. 目标对我们行为的影响2. 目标与执行力是共生关系3. 提高执行力的四项原则:聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制4. 提高执行力的五步法:目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、..
创新思维——问题分析与解决
主讲老师:连建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:破局伪创新——从灵光乍现到系统性创新认知重构导入小活动:剪去一个角,还剩几个角案例:小米如何从红海中杀出?一、何谓创新讨论:创新和发明是一回事吗?讨论:为什么创新?—&..
PMC生产计划与物料控制
主讲老师:吴正伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控)一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱,品质失控..
商务演讲与场景化表达
主讲老师:赵倩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:演讲的本质与意义破冰游戏:“说”与“听”一、演讲的本质1. 打破屏障,建立信任2. 激发思考,促进行动3. 促进行动,带来改变二、学习演讲的意义导入:他..
打造高绩效的狼性销售团队
主讲老师:周黎明   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 如何选人育人用人留人?(销售人力资源管理4部曲) 1、 如何选人?(人岗匹配) 销售人员:任职资格素质模型 优秀营销人员的5F模型 如何通过简历与面试,精准选人?..
战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是战略平衡记分卡?它如何帮助我们实现战略目标?1、给定义:BSC战略平衡记分卡定义与起源,它如何连接战略与绩效。2、讲维度:财务数据维度、市场客户维度、内部运营维度、学习成长维度3、做平衡:平衡记分卡在平衡什么? ..
创新质优:“成果产出+价值交付”的项目管理
主讲老师:吴志德   培训天数:6 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目管理理念基础(打基础)演练+讨论:团队组建,演练项目选择一、项目与项目管理1. 认识项目和项目的重要性1)人类的两类工作:项目和运营案例:人生经典案例看通透项目的三特点2)项目的上下层级概念a项目..
DeepSeek 助力组织及个人降本增效提质创收
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:基础知识:为什么 DeepSeek 火出了圈?• DeepSeek VS Open AI 的差异• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差异..
 
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