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以客户为中心的医药代表专业推广技巧-PFI
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:以客户为中心的思维互动游戏:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型:购买者、消费者、产品使用决策者、影响者、研发合作者3. 了解患者就医所..
降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘
主讲老师:温洁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:你觉得成本包括哪些内容?你们企业又是通过哪些手段控制成本的?第一讲:战略导向下的全面成本管控一、思维转变,业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论:从财务角度剖析精益成本管理思维2. 从成本核算到成本管控3...
合并财务报表要点与会计信息化实战
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、合并财务报表与新准则的核心难点有哪些?1、合并财务报表目标​合并财务报表作用及编制原则​与个别财务报表的区别与联系​​合..
三暂行办法与财务报表分析
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:财务报表分析基础 --掌握通过财务报表评估企业、个人还款能力一、企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力从资产负债表看公司经营偿债能..
新媒体团队搭建落地方案
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、第一部分:新媒体团队搭建重要性是什么?1. 新媒体团队的定义与重要性2. 新媒体团队的发展趋势与挑战3. 团队搭建的基本原则与步骤二、第二部分:新媒体团队的组织架构是什么?1. 组织架构的设计原则2. 常见的..
企业有效部署新媒体IP矩阵占位策略
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、2024年企业新媒体变现风口在哪里?1、以终为始,至少要开始一个IP账号的打造2、阵地经营:内容运营、货盘展现、私域运营、成交变现二、如何快速策划“4位”,把账号变成“印钞机&rdqu..
销售团队打造及目标考核
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:高绩效销售团队——认知篇案例导入:携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1..
走出校园 走进职场
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:职场人士的仪容仪表英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字:73855一、职场人士的仪容仪表 1.职场女性的形象设计 案例:美女订婚当晚 2.职场..
定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、岗位说明书编制的重要性与挑战:为何它如此关键却又困难重重?1. 面临的问题对岗位说明书重要性认识不足:许多企业管理者和员工未能充分理解岗位说明书在企业管理中的核心作用,将其视为可有可无的文件,导致编制过程缺乏..
青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎
主讲老师:李瑞光   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:台风塑造力一、培训基础1. 一个中心2. 两个基本1)VAK学习风格理论2)内容与形式的关系3. 三个数据1)授课准备时间2)内训师胜任者3)授课进程安排4. 四个特点1)自主学习..
小米创新与发展——借鉴成功经验,塑造未来竞争力
主讲老师:曲海缔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:小米的起源与发展历程一、2010年前后全球及中国手机市场格局1. 全球手机市场主要品牌市场份额——诺基亚、摩托罗拉、三星2. 中国手机市场品牌分布与竞争态势1)本土品牌拥有一定市场份额..
新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践
主讲老师:蒋满霖   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:世界在变化案例:小米无人黑工厂和全友家居绿色智造4.0工厂——新质生产力智能化、绿色化数据:2024年中国和全球十大独角兽——看未来趋势第一讲:新质生产力在数字化转型中的..
国际商务社交礼仪
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:国际化交往的良好底色——互相尊重一、让世界了解中国,中国了解世界1. 中外有别2. 外外有别3. 相互尊重案例:“我那么友好和用心,为什么犹太客人要坚持投诉我?&rdquo..
企业并购重组与资本运作
主讲老师:张轩荣   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一讲:并购重组的历史与展望一、并购重组的历史演变1.并购重组的概念由来2.历史上的经典事件与影响二、宏观并购重组的政策1.中国经济结构变化与并购重组的关系——供给侧改革、新质生产力、低碳..
全面质量管理落地:QC小组活动实施方法
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:案例导入:以一案例说明全员参与公司质量改善的重要性第一讲:认知重构——QC小组活动概述一、QC小组的特点1. 自主性2. 激励性案例解析:QC小组活动全面推广需要注意的问题二、QC小组的组..
金税四期下的企业财税风险防范与应对
主讲老师:郝嘉   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:引言一、金税四期政策重点1. 相关文件:2021年3月,中共中国杨办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》2. 指导思想:1)以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力、..
审计干部CAO的管理思维跃迁
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以客户的现实案例Workshop讨论风险管理与审计职能发挥的用,遇到的难点。1.审计的职能与职责的演进历程1、审计的诞生与风险的关联2、探讨审计存在的必要性和价值点3、COSO框架与公司治理的三道防线4、探..
团队领导力
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动:领导者与管理者的区别2.重新认识真..
SMED快速换型实战应用
主讲老师:王大伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:课程导入:视频播放《方程式赛车的激战》第一讲:SMED快速换型基础SMED:是通过工业工程的方法,将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法一、快速换型的境界1. 没有快速换模观念2...
全面精益生产管理
主讲老师:王大伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:视频播放:传统生产方式vs精益生产方式 视频对比第一讲:精益生产方式一、TPS丰田生产方式起源与发展1. 丰田佐吉的发明与理念奠基2. 丰田喜一郎、大野耐一的完善与推进3. TPS在全球的传播与影响二、TPS核心..
 
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