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多元集团品牌战略与管理
主讲老师:翁向东   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分——集团品牌的认知一、集团品牌的认知 不少企业集团往往进行多元化投资,形成行业与产品的跨度非常之大、子孙公司成几十个甚至上百个、系统非常繁杂的多元企业集团。二、企业集团品牌战略规划的难..
电话销售技巧及案例
主讲老师:李禹成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 电话销售帮助企业获得更多利润 电话销售是一种带来更多利润的销售模式 电话销售与客户关系管理非常密切,可以说密不可分。 电话营销能为企业解决的问题: 可以帮助企业降低销售成本 可以帮助企业提高销售效率 可以..
企业危机公关
主讲老师:殷俊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.企业危机公关的基本要素1.危机公关与媒体应对主体——社会组织2.危机公关与媒体应对客体——公众3.危机公关与媒体应对手段——传播4.危机公关与媒..
PMP考前强化集训
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、PMP认证考试最新趋势1.PMP认证现状和发展趋势2.PMP认证的申请流程和注意事项3.考生资格预审的过关秘诀4.PMP考试的一般规则和考试形式5.如何进行有效的学习、到位的复习6.短期速成、大幅提高通过率的..
曾子熙老师-精品课程-金字塔原理逻辑思维能力训练-快速思考高效表达
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-精品课程-金字塔原理逻辑思维能力训练-快速思考高效表达主讲:曾子熙老师课程介绍:《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》是麦肯锡40年经典培训课程,本课程也叫《金字塔原理与商务公文写作》,《金字塔原理逻..
企业人力资源风险管控实战
主讲老师:宋增涌   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业为什么必须加强人力资源管理1、目前我国人力资源管理水平的现状2、深刻认识人才的创造性与破坏性3、了解现代人力资源管理的发展动态4、为什么要重视人力资源风险管理5、案例:一个加工企业走向末路时员工讨薪带来的..
PMC—制造业按期交付的保障体系
主讲老师:张洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 交付水平的衡量标准1. 思维破冰:从华为的交付水平说起2. 衡量交付水平的指标说明:a) 按期交货率与A类客户按期交货率b) 按期交货率设定的标准与统计方式c) 静态与动态的交付周期d) 交付周期设定的..
职业经理人的十项修炼
主讲老师:曾文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1单元 培育经理人的管理素养第2单元 中层经理的定位:如何做好中层经理1.作为上级的管理者2.作为下级的管理者3.作为平级的管理者4.常见误区第3单元 时间管理1.时间分析方法2.时间支配能..
全面质量管理
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:质量管理培训(一):TQM体系与质量意识 降落伞的真实故事 有历史事件看品质寓言 现场质量问题面面观 1%的品质水准代表什么? 从数字看品质管理的重要 如何发现隐形工厂? 每天进步..
高绩效团队运行技巧及注意事项
主讲老师:岳丰竹   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲高绩效团队一、团队建设的重要性和必要性二、团队精神1、团队精神的基础6`TJ3、团队精神的核心Cb.4、团队精神的境界三、如何构筑高绩效团队四、团队的协作与沟通(1)五、团队的协作与沟通(2)六、团队运..
职场EQ与压力管理
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 —— 戴尔&b..
基于数据统计与分析的企业运营管理
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例(销售分析)2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、运营分析是战略执行的保障1..
卓越领导力修炼
主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:团队是刀,管理者是刀柄! 领导力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎伤自己。 领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧,成为企业兴衰成败的分水岭。 领导不给力,企业要倒闭。如何打造卓越领导者,突破成长瓶颈,成为大多数中国..
跨部门沟通与协作
主讲老师:严明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1) 沟通在胜任能力模型中的位置(2) 管理者的能力体现80%在于沟通(3) 业务履行的基础是沟通能力2、责任是一种心态 测试:你应该付多大责任..
产品创新管理体系与实践
主讲老师:王小刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新? 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)? 1.1.3 产品与研发创新带来了什么? 1.1.4 普通企业与优..
减少采购成本和供应商管理培训
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:1、采购的新型理念◆采购系统设计的指导思想◆供应链系统的目标冲突◆供应链系统的设计分析:供应商管理与采购成本降低技巧培训案例!解析:供应商管理与采购成本降低技巧内训案例!案例:供应商管理与采购成本降低技巧课程案例..
金牌导购门店管理与销售实战训练
主讲老师:闫治民   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 终端门店管理概述一、终端七大作用1. 促销开展2. 实现销售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 竞争壁垒6. 品牌传播7. 顾客忠诚讨论:以上哪个是最重要的二、终端门店日常管理要做好四个..
软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:(第一天)一、主管对企业人力资源管理应有的认知1.案例分析:陈经理和林经理不同的管理模式2.人力资源管理的发展与演进3.人事、人力资源、人力资本之区别4.人事管理与人力资源管理之差异5.人力资源管理的最终目标与意..
成本管理与浪费控制
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业如何因应21世纪带来的冲击1、制造业面临的压力2、降低成本的基本立场二、成本的基本概念1、成本的区分:依类别、依特性2、成本的结构与内涵3、成本异常的警讯4. 成本改善观念的建立  三、如..
性格领导力修炼
主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分:关于领导力一、领导力的意义1、卓越领导力的模型2、领导力和管理能力的异同二、卓越领导力的八大原则三、性格与领导力1、每种性格都有领导风格2、根据个性塑造领导风格3、根据情景发挥不同..
 
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