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做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 中层管理者的自我管理能力1.互联网时代下的管理认知1)什么是卓有成效的管理者管理者與卓有成效的概念 案例分析:唱卡拉ok的领导与熬夜的领导 优秀管理者的14条标准..
九型人格與識人用人
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块 九型人格概述1.为什么学习九型通晓人性,探索人的行为内在动力了解他人行为动机与及别人对事情反应2、九型人格的起源和发展  3、脑、心、腹三中心的探索腹:..
执行力就是战斗力
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 三分战略,七分执行-执行力就是战斗力1、执行力是实现既定目标的能力和力度 权力职责,专业知识,专业技能。。。。。。2、执行力的三个要领 服从指令 立即行动&..
扬长避短——退伍军人职场优势发掘与素质培养
主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、军人与职员的身份转化1.1 职业军人与社会职员的差异用人标准不一致信息流通与迭代速度不一致就业稳定性不一致社交环境不一致1.2 职场用人单位最关..
金字塔原理
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节化繁为简-将思想组成金字塔1、归类分组,将思想组成金字塔自上而下表达,结论先行自下而上思考,总结概括2、金字塔内部的结构纵向关系:引起疑问并回答..
管理者业务管理之工作计划与委派工作
主讲老师:邱柏森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何根据上级目标进行工作划分1、思考:目标分解是分蛋糕還是做蛋糕2、事件結構模型的認知3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑:只有目标没有策略4、让员工知道怎么干的分解工具:OGSM5、現場演練:利用OGSM進行目標..
批判性思维训练
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关于批判性思维1、互动游戏:你的思想在被谁左右2、你处于批判性思维前四个阶段的哪个阶段3、视频案例:《闻香识女人》为何这段演讲极具说服力4、两种思维的对决二、批判性思维的关键:区分1、信念与断言2、主观断..
变革领导力
主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、变革时代的核心挑战互动讨论:企业常见的变革场景变革曲线模型(否认→抗拒→探索→接受)案例:某科技公司通过高层愿景宣导缓解员工变革焦虑二、变..
DeepSeek赋能管理岗位工作坊
主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【上午】智能管理底层逻辑一、管理层痛点共识(9:00-9:30)​1.1 活动:分组讨论“管理者的24小时时间损耗”管理效能公式​(E=Q×T/AI..
左膀右臂—高级助理能力提升训练
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高级助理角色定位与职责1.1 什么是好助理?只管自己事的助理是好助理吗?唯上司马首是鞍的助理是好助理吗?1.2 高级助理的角色定位1.3 高级助理的职业价值1.4 高级助理的职..
关键事件-向上管理
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 认知自我,准确定位 1、我们如何认识自己2、自我认知 SWOT分析,优势、劣势、机会、威胁(不利因素)3、正确认知自我的角色追随者、执行者、资源调查者、善始善终者、学习者4..
NLP教练式管理
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 外行领导内行的秘密-好领导都是好教练1、NLP教练式管理的原理 P = p – i2、外行领导内行的三大条件 教练式管理 少量专业知识ɨ..
关键事件-向下管理
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 我是谁-认知管理者角色,准确定位 1、管理者的三种角色1)信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色2)作为下属的角色敏感于上司的立场体现上级的意志切忌议论上司..
创造性问题分析与解决
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 认识问题,打破误区1、问题是什么目标与现状之间的差距2、我们面对问题的反应消极退缩冲锋陷阵积极思考3、解决问题时的九大误区ɨ..
左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升
主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、中高层管理者的冲突来源与情绪识别1.1 情景讨论“伪友善”:团队内部避免争论和冲突,揣着明白装糊涂“真对手”:凡是你支持的我就反对,凡是你反..
当前宏观形势与12月政治局会议解读
主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:一、世界宏观经济背景1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、巴以冲突4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、12月政治局会议解读1、12月政治局会议背景2、对当前经济的判断3、明年经济工作基调 ..
MCN新生代团队领导力与主播管理
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块1:领导力重塑——从运营执行者到团队赋能者(2小时)1.1 MCN运营管理者角色定位四维角色转型策略设计师:制定主播孵化路径资源整合者:协调内容..
从专业技术走向管理
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 认知管理,解除困惑-管理的职能与原则1、管理者的困惑2、管理的四大职能 计划、组织、领导、控制3、管理的基本原则 效率与效果、简单化、流程化、数量化 情境化..
管理者角色认知与定位
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 管理的职能和原则-认知管理,解除困惑1、管理者的困惑2、管理的四大职能 计划、组织、领导、控制3、管理的基本原则 效率与效果、简单化、流程化、数量化 情境化..
结构性思维(金字塔原理)
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导论 Why:为什么要学习金字塔原理?一、金字塔原理职场必备核心技能 二、金字塔原理可以提升组织组织效率第一部分:认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点结论先行【案例】自上而下..
 
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