金字塔原理

【培训对象】
各级人员

【培训收益】
1、掌握金字塔原理的重要意义及适用范围； 2、突破障碍，走出思维的误区，为金字塔结构化思维奠定基础； 3、掌握金字塔思维的方法和技巧，提升结构化思考、表达和分析问题的能力; 4、培养金字塔结构化思维的习惯，重点突出、层次分明的沟通交流，提升工作效能。

第一节化繁为简-将思想组成金字塔
1、归类分组，将思想组成金字塔
自上而下表达，结论先行
自下而上思考，总结概括
2、金字塔内部的结构
纵向关系：引起疑问并回答
横向关系：归纳和演绎
序言的结构
3、金字塔结构化思维的用途

第二节突破障碍-走出误区，梳理结构
1、走出偏见型思维误区
2、走出习惯性思维误区
3、走出权威型思维误区
4、走出从众型思维误区

第三节 思考的逻辑-金字塔结构化分析问题
1、界定问题的方法
界定问题的框架
界定问题的四要素
5W2H法
2、结构化分析问题
分析问题的流程
结构化分析的三种方法
建立逻辑树

第四节 结构化表达-构建呈现思维的金字塔
1、如何写序言
故事四部曲
不同的序言结构
2、如何构建金字塔
自上而下四步构建法
自下而上三步构建法
构建金字塔的六项原则
应用逻辑顺序
3、在书面上呈现金字塔
突出显示文章的框架结构
在PPT演示文稿中呈现金字塔
 

知名实战派领导力教练
中国十佳中高层管理实践导师
HRLOO专栏专家
喜马拉雅优质主播
清华大学特聘讲师
深圳市总工会公益讲师
资深NLP教练
国家高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
中国人民大学 MBA

【擅长领域】
管理技能系统训练，创新思维及创新管理。

【课程特色】
实战、互动、娱乐。

【授课风格】
启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，令学员在互动分享及演练的过程中实现知识的传递和技能的提升，同时在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、幽默风趣。

【职业背景】
10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、管理教练技术、创新思维及创新管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程。
始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2000场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“教练式培训开拓者”、 “思维训练名师”等。

【主讲课程】
核心课程
《MTP中高层管理技能提升训练》、《情境领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《全效执行力》、
《创新思维与管理创新》
经典课程
《创新思维力》、《创新思维与创新管理》、《创新管理-获得可持续发展的竞争力》、《创造性问题 分析与解决》、《全脑思维－六顶思考帽》、《思维导图实战训练》、《世界咖啡》、《结构化思维－极简思考》、《金字塔原理》、《人际沟通与影响力》、《快乐的方法与幽默感训练》、《看电影，学沟通》、《高效沟通技巧》、《跨部门协作与冲突管理》、《跨部门沟通》、《横向领导力》、《目标管理与计划执行》、《关键事件-向上管理》、《关键事件-横向管理》、《关键事件-向下管理》、《讲故事，带团队》、《打造狼性团队文化》、《团队领导力》、《非职权影响力》、《教练领导力》、《NLP教练式管理》、《互联网+ 的管理升级》、《华为管理法》、《从专业技术走向管理》、《新生代员工管理》、《非人力资源经理的人力资管理》、《人才的激励与保留》、《企业实战TTT》、《高效的时间管理》、《情绪与压力管理》、《高效能人士的七个习惯》、《职业化素养提升训练》、《认知突围-做复杂时代的明白人》
沙盘模拟/室内拓展
《沙漠掘金》、《团队魂-卓越团队素质塑造》 

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