| TED演讲技巧 |
| 主讲老师：顾宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：演讲基础一、演讲的核心：有效沟通1. 有效沟通≠基本交流——有效沟通是指一方能让另一方轻松弄明白他原来并不明白的东西2. 有效沟通的方法：类比——演讲就如.. |
| 拴心留人—团队管理与激励能力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队引领，掌握管理者核心技巧1.1 激励能力：给员工装上发动机需要激励的信号：员工们怎么啦激励的BEST策略激励中常见的错误关注下属的工作动力&.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、為什麼需要教練1.学习目标与内容介绍2.案例分析：为什么小张业绩老上不去3.经理进行下屬培養的挑战4.教练的目的与作用二、企业教练的内涵1、案例分析：做上级的痛苦2、企业教练现场体验活.. |
| 齐心协力—工作汇报与向上管理 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、向上管理的基础：正确认识上下级关系1.1 讨论：为什么经常出现上司的态度总是不温不火，即使员工觉得足够忠诚努力仍然不能获得领导信任？1.2 汇报本身就是工作，是员工工作职责的一部分明晰企业的组织架构&.. |
| 相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态1.1 “出海”已成大趋势，中国企业优势在哪？1.2 多元文化跨部门协同的基本概念1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型1.4.. |
| 领导力与目标落实管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：提升管理认知一、开场活动：我们的目标是XXX（体验式导入）二、从企业经营到落实管理的“4554”1、组织发展的4个“发展阶段”2、企业管理的5类“管理核心.. |
| 高效会议管理与复盘 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 会议的重要性和常见问题- 会议效率低下的原因分析- 本课程的目标和预期成果模块一：高效会议管理基础情境：如何在会议前做好准备，确保会议目标明确且参与者准备充分。知识点：- 会议目标设定- 参.. |
| 教练式辅导 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程目标和预期成果概述- 教练式辅导的重要性和基本概念模块一：教练式辅导概述情境：如何识别员工需要辅导的信号知识点：- 什么是教练式辅导- 为什么要进行教练式辅导- 教练式辅导的时机和对象 .. |
| 期货交易分析 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、期货行业面临哪些新的宏观经济变化宏观经济增长数据变化大宗商品是期货交易的基础全球产业链与中国的位置二、期货交易分析1、套期保值与投机交易2、投机交易策略与主要指.. |
| 销售谈判与客户维护 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“营销思维”的核心是营销敏感性，即能不能将所发现的问题、所见到的现象，迅速转化为营销问题、营销现象，并加以营销处置。“思维决定行为，思路决定出路”第一章、销售心理认知与服务营销1、.. |
| 重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新团队，如何快速激活成员1.1 识人用人：知彼解己才能相互成就了解下属的“三三三法”了解下属的三个问题了解下属的三个维度&l.. |
| 数字科技赋能 科学档案管理 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART1：基建项目的概念及特征有哪些？一、基建项目概念的定义与特点1、定义：社会生产和居民生活提供公共服务的工程2、特点：投资规模大、建设周期长、涉及面广、影响深远二、基建项目全寿命周期的阶段1、规划阶段2、建.. |
| 会讲话的人更从容 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场沟通的常用艺术与技巧1.寻求合作的艺术2.拒绝的艺术3.小心画外音——杜绝被误解的可能4.抱怨的技巧二、倾听比表达更重要1.培养自己倾听的能力2.询问的艺术3.听两层&md.. |
| 管理修炼启航—管理者的五道关 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色关1、你为什么走向管理？骨干与管理者的区别是什么？管理者的角色与核心工作管理者需要面对的挑战与困惑2、转型期常见的6个角色错位民意代表：站在下属的立场意气用事自然人：我说的只代表个人意见吗？一.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 为什么是相同的情绪－情绪的真正来源1、情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态 主观体验、外显表情、生理激起2、情绪的周期性 体力周期为23天，智力周期为33天，情绪周期为28天.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 我们是团队，不是乌合之众－认识团队1、什么是团队2、团队有哪些特征3、狼性团队第二节 不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友-认识团队成员1、必须知道的团队九种角色 资源调查员、实干家、协调人.. |
| 结构化演讲与表达 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点结论先行上下对应分类清楚排序逻辑案例：这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤&#.. |
| 领导者之剑——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：界定问题现象：沙盘开始前三天，我们都遇到了哪些问题？试分析从哪个层面解决此类问题？一、什么是问题二、问题的分类三、问题的成因工作中必然出现的问题；工作的环境因素带来的问题；.. |
| 4D卓越团队领导力工作坊 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么？一、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力．弱力二、第五力是一种场案例：哈勃望远镜的事.. |
| 目标分解与工作计划 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目标管理相关概念1、目标管理的特性目标管理：激励还是控制目标管理的特点目标管理的三个共同企业目标设定的步骤目标设定的SMART原.. |
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