| 统率：360°领导力的修炼 |
| 主讲老师：杨思卓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】1．超速成长的学习力1. 完成角色转换2 .获取超人能量3 .炼就非凡意志 2．多谋善断的决策力1. 扩展决策视野2 .提升决断能力3 .排除决策干扰4．整合资源的组织力3． .. |
| 高效沟通与人际关系管理之叙事疗法 |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块揭知职场高绩效沟通 一、透视沟通的重要性二、透析什么是沟通三、掌握沟通三素四、揭露沟通陷阱五、熟知常见的沟通障碍六、剖析沟通的失败课程概论：高效沟通与人际关系管理之叙事疗法高效沟通与人际关系管.. |
| 创新思维训练与问题解决（新版2天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 管理创新的前提-打开思维空间 1. 创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神2. 为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心3. 创新的五大定律 专注于新的思维组.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：闵国家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通的障碍 1、影响沟通的七个关键因素 2、沟通的漏斗分析 3、撕纸游戏：沟通中常犯的错误4、总结有效沟通的步骤思考：托尔斯泰的三个沟通核心 二、沟通的四大策略1、听、说、看、问、答2、同理心的有效应用 .. |
| 中高层领导力与沟通艺术 |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：领导力的三大基石一、 什么是领导？ 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心三、优秀领导者三大特征四、领导力的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）2.责任（以结果为导向）：提.. |
| 管理者领导力提升与胜任力训练 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 管理者的自我认知认识自己的方法与途径乔哈里视窗自我认知模型职业意识与角色定位职业素养模型和生涯规划辅导管理者的五项心智修炼第二章 管理者领导力修炼领导力基础-识别领导职能了解你的领导风格领.. |
| 研发与技术情报收集与分析实战精要 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何是研发与技术情报？1、什么是竞争情报？2、研发与技术情报工作的内容与特性分析3、在博弈环境下重构研发与技术情报的战略与战术二、 审时度时——了解技术竞争态势1、把握行业态势的三重境界&.. |
| 实战销售技巧提升训练 |
| 主讲老师：刘楠楠 培训天数：12 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步：资料收集1. 客户资料的重要性----没有客户资料，销售无从谈起2. 客户资料开发的原则----“质”和“量”并存。3. 客户精准定位----找到你的3A级顾客4... |
| 打造知行合一的营销团队 |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：关于知行合一的探讨一、管理者心灵修炼领导力修为五心为王勇气生强者相，团队势气来自哪里如何保持管理者的阳光心态二、激励辅导下属团队激励的真正价值四种员工的激励策略五种核心激励模块正面激.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 卓越班组长管理能力修炼 |
| 主讲老师：陈 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识、分组并介绍2.管理者角色与职责角色定位管理者角色转变讨论：责权利的重新认知不同角度的主管角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对.. |
| TTT初级到高级 |
| 主讲老师：尚峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、培训与企业内训师1 培训等于改变Ø 你的课程是期待他知道还是会做Ø 培训和宣讲的本质区别Ø 学员是否愿意被改变Ø 学员什么情况下愿意被改变&Oslas.. |
| 大型活动项目管理实战研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目管理概述1.项目管理的新发展2.项目管理基本概念3.项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾4.大型活动推行项目管理探讨5.公司大型活动项目管理实战案例背景介绍第一单元 项目启动实战培训1.项目经.. |
| 中层执行力与沟通 |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力？1、将在外，君命有所不受--“抗命执行”2、行.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件- 工作思维方面- 数据.. |
| 沟通艺术 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通中的人性与自我 了解人性（人之性、人之道、人之成） 沟通的“技巧” 心是大还是小 人与人是“不平等”.. |
| 家族企业如何做大做强 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 重视稳定的长期利益一、奉行永续经营的原则二、注重长期利益三、追求稳定的长期发展与业绩四、对家族企业的绝对控制五、给家族企业嫁接现代企业制度六、家庭关怀特质融入现代企业管理中七、投资多元化八.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 经理的角色与任务课堂测验：你是一个称职的部门经理吗？一、 管理者的角色定位二、 经理与管理的区别、管理五大要素三、 部门经理的十大工作关系四、 经理的权力应用和授权五、 经理的管理风格和工作方式六、 经.. |
| 企业经营管理的四张王牌 |
| 主讲老师：田军 培训天数：14 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．课程背景在企业经营管理中，会遇到形形色色的各种问题，以下四个问题尤为明显。第一， 决策和领导力问题主要表现为：决策失误多，做错误的事情时间长，给公司带来不必要的损失；管理者意识和技能单一，有效管理手段欠缺，不适应企业发展.. |
| 如何做好老板 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【课程背景】 据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业（家族企业）发展起来的，如沃尔玛、福特、宝马.. |
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