| 双赢的管理沟通 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标以心理学为蓝本，以管理学为主线。提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。 一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。 .. |
| 打造基层员工高效执行力方法实训 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基层干部执行力测试（一）基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试（二）执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. |
| 商务演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一单元： 演讲与商务沟通演讲与商务沟通的内涵当众演讲的重要性 商务沟通与一般演讲的区别 主题的组织与设计 主题的讲解模式 第二单元：个人演讲基本能力的提升 最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技.. |
| 会议主持技巧 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：半 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 一.主持人会议准备1.确定与会者构成01.参会者的基本情况02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点03.听众可能的态度及应对方法 04.如何使听众接受建议05.可能提出的难题2.会议组织01.会.. |
| 如何制定年度经营计划 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 .. |
| 工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人1.理解正确工作教导.. |
| 专业电话营销技巧培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：学习之前必须了解的问题一、 你了解电话行销行业吗?二、 你懂得电话行销的经营要素吗?三、 电话营销的行业发展历史与趋势四、 电话营销面临的挑战与机遇五、 电话营销代表成功的三个关键六、 心态，话术，技巧.. |
| 突发事件应对及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有关危机的三个法则海恩法则蝴蝶效应墨菲定律4、受众接受信息途径的变化.. |
| 现代企业人力资源管理 |
| 主讲老师：马思宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：管理的基本认知1.案例与讨论：思维的工具2.现代企业对职业经理人的要求3.企业发展需求与人才储备的差距4.管理型人才与技术型人才的特质分析5.非人力资源经理的常见误区第二节：人才甄选与面谈技巧1... |
| 管理与销售执行力提升与强化训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. |
| 营销管理心理学实战技巧 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对于企业和高级管理者来说，他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎样做，而是别人会怎样想？ 掌握他人心理思维过程，有如在黑暗中点燃盏盏明灯，管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗，管理效果突飞猛进。 一眼看穿消费者、一眼看穿经销商、一.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位，如何理解管理的本质工作，如何对工作进行计划、管理与监控，如何激励员工。我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析.. |
| 卓越班组长实战训练(基础篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 班组长应有的认识1、认识你所在行业及所属企业2、认识你所属的部门和定位3、班组长的地位和作用4、班组长的日常工作内容5、班组管理的职责6、班组长的三大工作角色和多角色转换7、优秀班组长的基本素质要求及.. |
| 工厂生产现场管理与改善的五把利剑 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一把剑：如何发现问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题的分析方法及解决问题方法。 ◆ 挖掘问题的类型和问题的再认识 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ PDCA循环内在精髓及操作要领 ◆ 5W1H与五.. |
| 有效的管理创新与管理创新风险规避 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一单元】管理创新的一般规律·管理创新的概念·管理创新的特征·管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新.. |
| 职业经理人的十项技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身；作为同事的职业经理.. |
| 高效团队建设与管理沟通 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在日常管理中，团队的指挥者往往面临层出不穷的问题： “执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”； “布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”； &ldqu.. |
| 服饰品牌订货技能 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：超级买手课程将从流行开始，介绍整个服饰市场以及品牌的市场定位与目标客层的寻找。我们可以从设计师中去发现，从市场的营销管理人员中去发现。教大家拟定商品组合与采购计划，采购流程以及采购谈判的诀窍。同时，列举大量成功的品牌实例，运用真实数据，.. |
| 福建名企考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：福建名企考察锋芒毕露，动即有伤；深藏若拙，是为利器三分天注定、七分靠打拼，爱拼才会赢探访中国品牌之都泉州晋江崛起之道也许没有哪一个商群可以像闽商这样矛盾。以至于梁启超老先生都感叹道：“吾侪研究中华民族.. |
| 杰出班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、.. |
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