| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：█老板最值得投资，回报百倍增值的好课程：总经理头疼，部门负责人苦恼的跨部门问题，将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象，剖析角色关系；直面人性，打通心灵弱点；直通利益，权衡利害关系；直逼责任，深思权责担当。 打破部门墙，冲.. |
| 企业战略管理：专业化与多元化战略选择 |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 战略管理与规划一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心，两个基本点”1.4案例：安科生物、戴尔、金蝶、东软、Wipro、张无忌、姚明、曹操、TCL、.. |
| 员工关系 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标： 掌握人力资源管理劳动关系模块的全面理论 掌握人力资源管理劳动关系模块中的实用案例 适当结合企业现有劳动关系管理工作中的问题提供调整意见课程大纲：前 言：员工关系模块包括哪些工作什么是员工关系？.. |
| 打造基层员工高效执行力方法实训 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基层干部执行力测试（一）基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试（二）执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. |
| 沟通无障碍 |
| 主讲老师：赵老师 培训天数：8 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《沟通无障碍》何为沟通；沟通的要素、过程；沟通的种类、目的；阻碍沟通的因素；高效沟通的n种技巧。课程大纲：一、何为沟通；二、沟通的要素、过程；三、沟通的种类、目的；四、阻碍沟通的因素；五、高效沟通的n种技巧。.. |
| PDCA性格密码-跨部门沟通 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通的障碍来源1. 目标和利益的冲突2. 组织的分工不明确3. 跨部门的模糊地带4. 部门人员性格差异5. 对结果的预期不同6. 相互排挤工作要求7. 专业与语言的差异8. 职能和权责不明确.. |
| 现场改善十二招管理训练 |
| 主讲老师：唐发德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 现场改善，一种全球公认的立竿见影的管理理念，其中一个改善主意的价值是1000万元以上！ 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域.. |
| 团队建设与心灵拓展 |
| 主讲老师：于焕新 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：个人篇：寻找真正的“自我”——身心和谐之本1、 了解自己活动以顶尖世界EAP项目的测试表格开始（仅在人民大会堂、第十六亚运会等少数培训项目中使用），全员参与，让学员尤其是.. |
| 决胜市场的战略品牌管理之道 |
| 主讲老师：梁中国 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、雾里看花 ——移动互联网时代的消费趋势二、上善若水 ——平衡中的品牌创建之道三、心海禅舟 ——品牌领导力密码四、知行合一.. |
| 有效领导8090后 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗？思考：1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2.可以管好70后，为何管不好8090后8090后声音：1.不是我改，而是你改；2.不会改变，还会.. |
| 招聘与面试技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节互动时间：面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区：要聘更要招3.招聘在整个人.. |
| 全员成本管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二.. |
| 团队建设管理能力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者指责角色定位 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、管理者所具备的职责 3、管理实际解决的三个实质问题 二、管理在企业中面临的误区 中层管理者定位忽略人资管理职能 管理者应该关注“事&rdquo.. |
| 卓越流程优化实战精华课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生（简介）1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例.. |
| 领导力和打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理的团.. |
| 突发事件应对及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有关危机的三个法则海恩法则蝴蝶效应墨菲定律4、受众接受信息途径的变化.. |
| 打造卓越九型班组长 |
| 主讲老师：李坚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言1.班组长的困扰2.困扰原因分析3.课程目的4.学习的心态（故事分享）5.趣味分组第一章：管理与角色基本认知---“领导型”班组长1.管理的基本定义2.从“竹+官+.. |
| 魅力演说 |
| 主讲老师：单元 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“这次培训从形式到效果， 不仅超出所有学员的最疯狂的想像， 甚至……还超出了我的想像， 这绝对是一场开世界培训之先河的惊世骇俗之作！” 在现场，我像一座.. |
| 如何制定年度经营计划 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 .. |
| 供应商开发、评估、选择与管理 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购与供应商管理概述第1节 采购业务管理概述◇ 采购的职能介绍◇ 采购组织机构的搭建◇ 流程式采购与项目式采购的管理思路◇ 采购流程与制度的建立与保证……第2节 供应商管.. |
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