内训课内训课
| 从目标到结果：目标与计划管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：目标与计划管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略规划和利润的基本条件，管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸，那么计划就是到达彼岸的桥梁，当然，这当中离不开到达彼岸的相应行动，每.. |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| 征战乔戈里—年金险营销的进阶之路 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一天：集中培训（第一阶段目标：卖出去）第一讲：攀登准备工作—信心的建立与认知的转变案例一：来自保险营销绩优的心声—我的年金签单技巧一、保单的价值—信心建立1、销冠的启发2、案例分.. |
| “零缺陷”质量管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念3、为什么要“零缺陷”第二讲：质量成本概念1、质量成本.. |
| 昌盛集团普东园区系列之赢在执行 |
| 主讲老师：刘铭正 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在执行课程主要是是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务战略要点1.财务目标战略在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3） 资本结构合理。（4） 资金使用效果好。说明：（.. |
| 基于结构化逻辑的工作汇报技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工作汇报与结构化表达1、工作汇报的文种属性及表达要求工作汇报的本质是报告报告类文种的结构及写法工作汇报与工作请示的区别论述性工作汇报写作的要求 .. |
| TTT：银行内部培训师授课技能训练 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《TTT：银行内部培训师授课技能训练》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：银行内部培训师【课程时间】：实战版6天，浓缩版3天。【课程收益】：.. |
| 掌握核心引爆销量 |
| 主讲老师：赖义志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：销售业绩倍增的核心是什么？顾客下决定的核心是什么？情绪瞬间转变的核心是什么？开启潜能（智慧）的核心是什么？顾客愿意转介绍的核心是什么？成为销售冠军的核心是什么？课程分为：核心部分、技巧部分、现场训练部分，训练的目的就是为了更好的运用.. |
| 快递站点运营能力提升训练营 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、跨界时代来临，我们的竞争业态分析 1小时竞争对手知多少？顺丰向商贸业转型与鸟共舞——危险还是机会竞争对手调研的2种方案二、快.. |
| 数字化转型及在烟草行业中的应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 供应商质量管理SQM（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观.. |
| 企业如何落实安全生产责任制 ——尽职履责合理规避法律法规风险 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全案例：321典型事故与行业案例学习探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 事故影响（安全成本核算）研讨：安全生产与企业经济效益关.. |
| 量利而行——绩效管理的实务技巧 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入一：为什么要重视和做好绩效管理？引导案例：有多少“出师未捷”、“壮志难酬”？1. 绩效的本质探讨2. 绩效管理的主要作用导入二：绩效管理体系如何构建？1. 绩效管理.. |
| 打造金牌面试官 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行为面试法的特点和利益一、认识招聘和行为面试法1. 招聘的流程2. 为什么要关注面试课堂活动：名画欣赏3. 招聘的两个本质热身讨论：错误招聘的成本和代价4. 招聘中的“80/20&rdqu.. |
| 从内容萃取到课堂呈现 培训师核心能力提升训练 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的角色案例讨论：为什么内训师小韩会如此失败（一）知识传授者——最基础的作用（二）技能训练师——最实在的目的（三）理念引导者——最省钱的动力.. |
| 团队人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的人才培养理念认知案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差”小组讨论：管理者为什么必须要重视团队人才培养.. |
| 领航者专研工坊（市场竞争与运营管理） |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1.0hWorld .. |
| 酒店服务标准化 ———服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一单元：唯有服务无法复制餐饮服务的最高境界客户体验的最高层次关注客户体验的呈现服务中的心态调整ABC情绪理论踢猫效应的后果如何处理服务中的心态调整小组活动：“.. |
| 员工心理辅导培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场减压操，学会随时放松。体察自我，改善自我状态开场白：自知者，才能知人第一模块——认知自我，心理辅导运作入门（0.5天）模块简介：本模块首先从学员最为关注“自我”谈起，通.. |
|
|
