内训课内训课

| OKR目标管理工作坊 |
| 主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量化的部门4.如何理解OKR.. |
| 工业4.0与中国制造2025 |
| 主讲老师:曹嘉飞   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:引言1:两会报告中的中国制造2025与工业革命引言2:“新常态”三大核心内涵及其逻辑关系1工业4.0战略1.1工业4.0起源1.2工业4.0两大主题1.3美欧工业互联网发展趋势2&ldqu.. |
| 信息安全 |
| 主讲老师:孙增辉   培训天数:5 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:第1天主题 信息安全概述大纲 信息保护的重要性信息安全的演变合理的安全投资安全方法论建立一个安全计划不可能的工作最薄弱的环节战略与战术业务流程与技术控制主题 风险分析大纲 风险定义攻击.. |
| 银行风险管控体系和实施 |
| 主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、商业银行风险管控概述1.商业银行风险定义和特点2.商业银行风险分类和成因3.商业银行风险成本的分析4.商业银行风险管控的发展5.商业银行面临风险的分析典型案例二、商业银行风险管控体系1.商业银行风险管.. |
| 连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径 |
| 主讲老师:陈麒胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:战斗力——管理者待人和带人区别第一讲:管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的“善”式 .. |
| 消费金融风险防控 |
| 主讲老师:赵永新   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、宏观环境催生消费金融快速发展1、消费环境丰富:2016年社会消费品零售总额 33.2万亿元。2、传统信贷升级:消费金融年均复合增长率达到了 16.4%。3、互联网促进:互联网技术与电商消费带来消费升级。4、用户信贷.. |
| 00后员工的管理与激励 |
| 主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、00后来袭1、先从一个案例说起——这帮人在想什么?2、00后员工分析总体结论00后员工的成长背景00后员工的价值观00后.. |
| 科研课题发掘及过程实施 |
| 主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策 3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科.. |
| 心法秘笈——阳明心学与管理者修炼 |
| 主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:当今的阳明热一、三不朽圣人1. 功-平定宁王乱,官居两广督1)文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东2)从九品芝麻官到封侯拜将3)文为两广总督武当兵部尚书2. 德-台北阳明山,日本维新徒1)梁启超孙中山.. |
| 呼叫中心电话营销技巧提升 |
| 主讲老师:文茵   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:课程简述:呼叫中心电话营销技巧培训培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习开场游戏:一线万金沟通小游戏团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:电话营销的概.. |
| 暗香浮动:找到最适合自己的香水 |
| 主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、幽香从时光中走来——常识篇1、香水的历史2、香水的成分3、香料介绍4、留香阶段二、掀开“霓裳”识香“魂”——选购篇 .. |
| 把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策 – 航空行业数字化转型创新发展之道 |
| 主讲老师:苏忠彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、何谓产业数字化?a)定义及其内涵b)十四五观点解读c)航空产业数字化建设发展趋势d)航空行业在数字经济时代所面临的挑战二、航空产业数字化转型的驱动力为何?a)整体经济态势改变i.经济成长的驱动力ii... |
| 汽车产业数字化转型 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、企业数字化转型误区与难点6、数字化整体框架体系与生态全景7、数字化运营框架8、数.. |
| 执行核动力 |
| 主讲老师:周士杰   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:谁最需要学习【执行核动力】经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。上靠文化拉动、下靠制度推动、后靠机制驱动、前靠领导带动,让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一,执行只有上下一致,才能保证持久稳定发展。只有.. |
| 重塑销售,价值赋能——保险销售技能提升训练营 |
| 主讲老师:梁芯萌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:第一篇:不一样的银保精英,“从顾问式行销开始”第一讲:开源——掌握年金市场与客户需求第二讲:分析——五步法产出财富管理解决方案第三讲:行动—.. |
| 职场情绪压力舒缓(EAP) |
| 主讲老师:张慈恩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人性的运作机制和心智模式一、人性的优势与缺陷1. 趋利与避害的人本动机案例:“拖拉机”“老爷机”“自动识别机”的职场动机2. 每个不可理喻的.. |
| 领航·核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘:核心团队.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
| 销售表达力结构化 |
| 主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:结构化销售思维一.结构化逻辑基础1.三层次模型,结构思考力核心——解决结构化混乱,没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
| 审时度势:基于深度思考的关键决策力 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:²课程大纲第1章突破认知:关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示;2.回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响;3.决策与博弈论:田忌赛马-你若是齐王会怎么办?4.决策与组织关系:组织.. |
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