内训课内训课
| 对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“对牛弹琴”新解一、对牛弹琴评委就是“笨牛”，他只会按照招标文件的要求来评分真实案例：评标专家抠字眼4300万项目采购失败二、评委的关注点评委评标时的关注点就是招.. |
| 基于创新思维的课程开发 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入1.课程开发九大问题导入2.内训师再企业中价值导入二、创新思维1.什么是创新思维：(1)定义与特点详细解释创新思维的概念创造新颖的特点。(2)与传统思维的区别 .. |
| 性格色彩读心术—了解越多配合越默契 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：根据你对“他们”的了解，猜测“他们”的性格一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？1、什么是性格色彩？是否可靠？经典团队案例分析导入.. |
| 通过AI降本增效的营销策略 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：重新认识AIGC一、AIGC的认知误区头脑风暴：你为什么要学习AI？1. 常见的3种AI学习动机1）好奇心：基于AI的热点，想了解AI是什么2）焦虑感：基于AI至上论、替代论，担心被时代抛弃3）期望值：期.. |
| 沟通之道 艺术之韵 成就卓越领导力 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程引言1. 高管沟通的重要性与挑战在现代企业中，高管之间的沟通是至关重要的一环。有效的沟通不仅能够提高工作效率，还能够促进团队合作，增强企业的凝聚力。然而，高管沟通也面临着诸多挑战，如信息不对称、利益冲突、沟通障碍等。因此.. |
| 思维导图工作法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3、思维导图绘制规.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成.. |
| 项目管理的全流程 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。课程导入：举例引入项目案例，某企业生产的一款驾驶室，消费者反馈减震器噪声大，且给不出具.. |
| 华为项目全流程管理 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为交付项目管理全景图概览一、华为项目管理方法论1. 项目管理文化：项目型组织2. 项目管理思维：PMO职责/定位二、项目分层体系1. 客户交付项目：网络部署项目、管理服务项目、培训服务项目2. 其他项目.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 产业化的前奏序曲：如何做好预研项目管理 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：某企业拟开展非金属材料耐醇油箱的预研，达成减重降本的目的，最终开发范围变更为非金属材料的耐醇验证。第一讲：预研项目的基础认知——达成共识一、预研项目的特点1. 预研项目的目的&mdash.. |
| 项目全生命周期管理：从需求到落地再到复盘 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目战略规划至项目关闭全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。尤其解决新品研发过程中项目反复变更调整带来的成本提高和周期延长。课程导入：农机生产企业因老板频繁更改驾驶室.. |
| 企业出海的生死线：跨文化管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨文化认知革命——突破思维盲区一、文化认知的本质——为何我们总是“看不见”差异？1. 文化图式固化：默认模式网络（DMN）的惯性误判案例分析：德.. |
| 领导者如何用演讲展示企业文化和价值观 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、文化引领 凝聚人心 激发潜能1 企业文化的概念和重要性企业文化的定义企业文化对企业的影响为什么企业文化对于企业的成功至关重要2.企业文化的组成部分.. |
| 高效能职场人的七个习惯 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：由内而外造就自己，实现高效能的人生一、什么是高效能的人生1. 以原则为中心2. 产出与产能的平衡讨论：改变哪些事，就能让你的人生变得更加高效能？共创：如何做出改变，让人生更加高效能？二、实现高效能的前提是.. |
| 高效沟通：金字塔原理在职场中的应用 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概念共识：思维的基本概念 1、导入应用：思考、表达和解决问题的逻辑 2、思想呈现三要素：思想、结构、技巧 3、三个角度：受众、我、团队 4、视频分析：思维逻辑的力量 5、现场研讨、演练与反思第二章 金字塔.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 投标策略：不违法、不废标、得高分（商务满分、技术高分） |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：不违法——通过案例讲解招标投标法律法规，重点讲解招标投标的两大公害：围标串标和弄虚作假的认定和查处，提高学员的法律意识，规避违法行为；1. 《中华人民共和国招标投标法》体系、《中华人民共和国政府采.. |
| 企业法律风险防范 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业法律风险防范概要一、法律风险防范1. 我国企业生存现状2. 用“不治已病治未病”的思维看法律风险防范3. 企业法律风险防范的意义二、法律风险全过程1. 企业风险类别1）企业.. |
| 职场人的情绪与压力管理 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理一、认识情绪1、情绪是如何产生的?2、对情绪的一些认知上的误区3、对情绪三个重要的正确观念4、情绪的正面/负面作用二、情绪的来源——解析情绪公式1、情绪公式各要素2.. |
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