领导者如何用演讲展示企业文化和价值观

【培训对象】
提升自身演讲能力和沟通技巧，更好地传播企业文化和价值观的领导者和管理者参加。

【培训收益】
1. 提升领导者的演讲和沟通能力：课程将提供领导者和员工沟通的机会，通过演讲和沟通，领导者可以更好地传达企业的文化和价值观，同时也可以提高自身的演讲和沟通能力。 2. 增强领导者的团队管理能力：课程将强调团队管理的重要性，领导者可以通过课程学习如何更好地管理团队，提高团队的合作效率和绩效。 3. 提升领导者的战略思维能力：课程将提供领导者思考和探讨企业战略的机会，通过学习和实践，领导者可以提升自身的战略思维能力，为企业制定更好的战略。 4. 增强领导者的责任心和使命感：课程将强调企业文化和价值观的重要性，领导者可以通过课程学习如何更好地传承和发展企业文化和价值观，同时也可以增强自身的责任心和使命感。 5. 提升领导者的个人形象和影响力：课程将提供领导者展示自身形象和影响力的机会，通过演讲和沟通，领导者可以提升自身的形象和影响力，更好地引领企业向前发展。 这门课程可以帮助领导者提升演讲和沟通能力、团队管理能力、战略思维能力、责任心和使命感，以及个人形象和影响力，从而更好地引领企业向前发展。

一、文化引领 凝聚人心 激发潜能
1 企业文化的概念和重要性
企业文化的定义
企业文化对企业的影响
为什么企业文化对于企业的成功至关重要
2.企业文化的组成部分
企业文化的各个组成部分
企业的愿景、使命、价值观、信仰、行为规范
3.企业文化与领导力
领导力与企业文化之间的关系
如何通过领导力塑造和影响企业文化
领导者如何在日常工作中展现企业文化
4.企业文化与员工激励
企业文化如何影响员工的激励
如何通过企业文化激发员工的积极性和创造力
如何让员工更好地融入企业文化
5.构建强大的企业文化
如何构建强大的企业文化
如何制定清晰的愿景和使命
如何树立核心价值观
如何制定行为规范
6.企业文化变革
如何在企业中推动文化变革
如何克服变革中的挑战
如何让员工更好地接受和适应变革
7.跨文化管理
如何在全球化背景下进行跨文化管理
如何理解和尊重不同文化之间的差异
建立跨文化的沟通和合作
二、企业价值观 引领企业发展 成就员工未来
1.企业价值观的定义和重要性
企业价值观的定义
企业价值观对企业的影响
为什么企业价值观对于企业的成功至关重要
2.企业价值观的塑造和传承
如何塑造和传承企业价值观
企业的日常工作中如何体现企业价值观
通过领导者的示范和引导来传递企业价值观
3.企业价值观与企业文化
企业价值观与企业文化之间的关系
如何将企业价值观融入企业文化中
通过企业文化来推广和落实企业价值观
4.企业价值观与员工行为
通过企业价值观来规范和引导员工的行为
让员工理解和认同企业价值观
如何通过员工的行动来体现企业价值观
5.企业价值观与商业实践
在商业实践中体现企业价值观的方式
将企业价值观融入产品和服务中
如何通过市场策略和品牌形象来传递企业价值观
6.全球化背景下的企业价值观
在全球化背景下如何处理不同文化之间的冲突和融合
如何保持和传承具有特色的企业价值观
如何适应和融入全球化的商业环境。
三、领导者的引航力量
1.领导力与企业文化
领导力与企业文化之间的关系
通过领导者的行为和决策来塑造和影响企业文化
倡导开放的沟通和合作
2.价值观建设
建立和维护强大的企业价值观
如何确保员工理解和认同这些价值观
3.领导力风格与企业文化
树立积极的榜样
不同的领导力风格如何影响企业文化的形成
根据自己的领导力风格来塑造企业文化
4.企业文化传承与发展
通过领导者的努力来传承和发展企业文化
在不断变化的市场环境中保持企业文化的生命力
建立公平和透明的决策机制
四、领导者 话语之力 魅力之源 引领企业前行
1.演讲技巧和艺术
领导者的演讲技巧和艺术
如何准备演讲
如何吸引听众
如何使用语言和肢体语言
如何处理问题和反馈等
2.魅力展现和影响力
通过领导者的魅力和影响力来提高演讲的效果和影响力
建立个人形象
如何传递情感和意愿
如何引导和激励听众
3.情境应对和危机处理
领导者在应对危机和处理突发情况时的演讲技巧和应对能力
快速判断形势
传达清晰的信息
如何安抚和激励员工
4.公共演讲和媒体应对
领导者在公共场合和面对媒体时的演讲技巧和应对能力
如何准备公开演讲
如何应对媒体提问
如何发表自己的观点
5.领导力与演讲
领导力与演讲之间的关系
如何通过演讲来提高领导力
通过领导力来提高演讲的影响力 

——高端演讲与口才表达专家
曾任：中央广播电视总台主持人、制片人
曾任：央视微电影频道执行总监
曾任：深圳市广电公益基金会副秘书长
《与世界言和》语言素养创始人 主讲人
《破局口才力》创始人、主讲人
清华大学总裁班 特聘演讲呈现专家
中国传媒大学 特聘主持人培训专家
深圳中小企业家协会特聘演讲及路演呈现专家
海南省旅文厅特聘演讲呈现专家
国家电网、伊利集团、江铃集团、奇瑞控股等多家企业特聘演讲、口才表达、商务谈判及路演呈现专家
普通话一级甲等、国家广电总局播音主持人资格A级

【个人简介】
雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人，28年从业经验、17年语言艺术教学经验，雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程，帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力，使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。

【实战经验】
在任职媒体工作过程中持续提供《销售与口才》《人脉结交》《酒桌应酬》《招商演讲》《合作谈判》《团队管理》《创业路演》《危机处理》等专业课程，为政界、商界、学校、社区、个人持续提供专业内容，提升演讲及口才表达能力并持续拿到结果。
在出国新加坡任职期间一直为华人提供普通话教育及口才表达、演讲培训，让更多华人无障碍沟通，提升个人形象及国际交流。
在任职深圳市广电公益基金会副秘书长期间，策划并执行“演讲传播青少年公益力量”的大赛，全国经过筛选3000名青少年选手，经过辅导并进入决赛30名青少年选手，对青少年口才表达及演讲提升提供帮助；在深圳市广电集团开展大湾区企业家语言艺术、演讲、口才表达培训20场，服务人数600+，为大湾区企业家开启了语言艺术的学习路径并为企业家口才表达提升起到关键作用，企业家课后纷纷表示实用性极强，为自己企业发展及个人发展提升达到目的。

【培训案例】
国家电网企业+青青领导干部语言表达素养+青年领导干部参加培训+150人+返聘3期
江铃集团企业+内部干部语言表达及主持+内部优秀干部+300人+返聘3期
伊利集团企业+中高层管理干部语言素养+各个分公司中高层领导干部+1000多人+返聘8场次
制定的一对一企业家及企业高管、明星口才表达实用教材：《与世界言和》语言素养、《破局表达力》，解决了“会干 不会说”的尴尬发展困境，让领导者实现影响力、让领导力拥有号召力、让管理者提升管理力、让明星有口才，通过雨晨老师的课程实现转化，到目前为止一对一辅导已经完成3000+。
关于多地政府发言人和领导力提升方面也取得巨大成功，无论是公众讲话还是接受媒体采访，都可以自如应对，针对多地政府招商引资工作人员的招商引资实际路演实现落地转化。

【授课风格】
专业性强：媒体工作27年时间的访谈栏目（对话）及舞台主持、演讲（即兴演讲）实战经验为演讲及沟通课程积累下丰富的实际案例和研究方向、每天大量的采访对话实战经验、常年商务及社交活动的研究、测试及实战经验，成为演讲及表达沟通领域的专家及引领者。
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为演讲、沟通表达、商务谈判、路演实战、实操、实用专家。
引导启发：专业的理论知识，广泛的知识储备；案例的分析及现场实操演练，现场即可呈现；启发和现场带动，技巧现学现用。
不同风格的引导：按照实际情况，设定不同引导；掌握个人风格，授之以渔；“量体裁衣”设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】
中高层系列
《强化演讲技巧 塑造卓越领导力——领导力演讲艺术》
《撕下墙上那句话——领导者如何用演讲展示企业文化和价值观》
《如何补救没逻辑的演讲——企业家高效演讲思维》
《如何用演讲推动企业发展——企业演讲的吸引力法则》
《领袖魅力声音训练》
《随时绽放——即兴演讲》
商务谈判系列
《让你掌握成功谈判的秘诀，轻松应对商务挑战——商务谈判与沟通技巧》
《干对了就对了吗？——如何通过演讲提高客户满意度？》
《从入门到精通——做出激动人心的商务演讲》
《销售路演实战——掌握销售路演精髓 提升业务成交能力》
沟通与表达
《有效倾听与表达》
《系统思考达成有效沟通》
《结构化思维与魅力表达》
《职场沟通》
《非暴力沟通》
《高情商沟通》
《向上沟通》
《提高职场能见度—工作汇报与沟通》
播音主持
《播音主持训练营》
《领袖魅力声音训练》
《普通化及发音技巧》 

• 领导者品鉴曾国藩识人用人智慧

   

  课程背景：用人得当，首在知人。知人、识人准确，方能实现用一贤人群贤毕至，见贤思齐蔚然成风，干部作风纯洁；用人不淑则恶贯满盈，拉帮结派各立山头，世风日下。自古以来识人用人就并非易事，一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片……这些重点要素都需要作出准确、客观的评价。如何才能把好干部真正辨识出来？干部的政绩如何考准..

  ￥   元/ 天

  人气：1313  

  

• 内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼

   

  【课程背景】把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例，当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后，稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业，一家是日本京都陶瓷集团公司，另一家是日本第二电话电报公司（简称KDDI）。不仅如此，在2010年年初，他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务，并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回..

  ￥   元/ 天

  人气：1447  

  

• 首席技术官：从技术大牛到赋能领导者

   

  【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著，技术管理者特别是首席技术官（CTO）的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而，在企业管理培训中，更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心和赋能两大核心素养的“知识大餐”。本课程主要对象为企业的首席技术官（技术资源的行政管理者：制订有关技术的发展愿景..

  ￥   元/ 天

  人气：1697  

  

• 教练式领导者修炼

   

  【课程大纲】一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。5.领导阶梯：管理者与领导者的区别二、做教练型干部：协助员工达成目标 1.教练是什么？2.为什么要做教练式干部？3.如何..

  ￥18,000   元/ 天

  人气：2528  

  

• 领导者的赢人赢心之道

   

  第一模块 领导者赢心而就的智慧树信念铸就基业长青 什么是企业的成功之本从乔致庸看赢心的智慧现代企业最严重的三大缺失共同愿景建设的五个阶段著名企业的共同愿景示例建机制才能赢人赢心家庭组织凝聚力的深层解密用亲情感化每一位组织成员从员工需求看应有激励策略制度性激励与非制度性激励对不同性格员工的激励策略..

  ￥   元/ 天

  人气：2990  

  

• 领导者演说艺术

   

  一、从认识人性开始认识自己，看清自己才能识透别人我是谁？人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道：孔子的人生哲学影响人生发展的五大因素？分享：曾国藩的带兵之道和人生的五个境界二 、打破演讲的心魔——突破恐惧随心所欲如何打破演讲者的心理魔咒如何..

  ￥   元/ 天

  人气：2199