内训课内训课
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：以杜邦财务体系解读企业价值创造的三个版块1. 经营活动——销售收入、成本、费用、利润案例：瑞幸咖啡的收入数据造假2. 资产管理——资产周转率、资产周转天数案例：沃尔玛.. |
| 问题解决利器——8D问题解决方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以工作和生活中的问题解决作为切入点，说明8D方法的重要性第一部分：认知重构——8D问题解决法概述一、8D的基本概念——团队导向问题解决方法二、结构化的工作流程.. |
| 企业出海之全球供应链管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新.. |
| 产品经理进阶密码：需求分析与策略定义 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左，听谁的？第一讲：产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品：满足用户需求2. 产品的三个层次—&m.. |
| 穿越宏观经济周期——打造韧性企业 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识经济周期和宏观经济一、何谓GDP——三个经济问题：生产什么、怎么生产、如何生产讨论1：宏观经济的指标是什么？GDP能全部代表宏观经济吗？学员所在城市的GDP多少？讨论2：国家的宏观调控政策.. |
| 向华为学优秀的内控体系建设实践 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：导入1：各国中小企业寿命对比及存活的关键是什么？导入2：大型企业如华为的内部涅槃（央视面对面对华为的采访片段）关注点：最高目标是活下去第一讲：风险与风险管理一、风险及管理1. 认识风险案例：北太平洋阿拉斯加海域帝.. |
| 保险沙龙活动的组织流程 |
| 主讲老师：王瀛浩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、什么是沙龙活动针对现有或新出台的产品，将其内容、特色，以会议的方式，向客户做产品介绍或进行促成的活动二、沙龙活动的定位与必要性1.沙龙活动的定位——经营2.沙龙活动的必要性三、沙龙活动的作.. |
| 深耕增长：ToB客户成功的数字化运营 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：深耕企业的第二次增长一、老客户是企业生存的基本盘互动：企业营收中，新老客户的占比分别是多少？1. ToB企业获取新客平均成本数据2. 老客户VS新客户的营收与利润贡献对比3. 老客户增长：内卷市场中的存量优势 .. |
| 银行客户维护与信息治理 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：团队共创一、营销是什么？视频：营销的三要素（三阶段）二、思维的准变-大我与小我三、向您所想-以客户为中心第二讲：KYC的技巧一、客户切分：从存量客户做4象限客户分类（熟悉、不熟悉、有潜力、无潜力）二、.. |
| 商业模式创新与路径 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是商业模式？1. 商业模式的本质2. 商业模式VS价值链3. 商业模式VS战略工具：九力诊断表，对获利能力进行诊断第二讲：商业模式设计关键要点1. 价值主张：为什么消费者要跟你购买？2.. |
| 新公司法修订重点条例解读与税收风险防范 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：认识公司法第一讲：新公司法修订一、公司法修改历程1. 公司法的制订1）明确权责架构2）确保合规运营2. 公司法历次修改概览二、公司法修订的背景及动因1. 市场经济发展的需求2. 解决实践中的突出.. |
| 企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间模块一：为什么传统风控在智能时代频频失效？ 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊（瑞幸）vs 供应链失控（宁德时代） 沙盘推演：从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午.. |
| 资本运作的税收筹划 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：企业重组的市场趋势和数据第一讲：基础篇——资本运作常识案例导入：复星集团的资本运作之路一、企业重组案例：企业重组的发动1. 重组的6个动机2. 重组的3种类型3. 重组到底付多少.. |
| 突发应急事件危机管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 危机管理1、 什么是危机管理？ 舆论传播与危机管理的关系？ 企业的危机防火墙有哪些？ 危机公关的对象有哪些？2、为何要做危机管理？ 管理学.. |
| 文旅产业发展新趋势新格局金融赋能文旅新政策 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 我国文旅发展新格局新战略一、文旅发展新格局1.城市大休闲，乡村微度假2.升级老项目，拓展新项目3.强化老要素，融入新要素4.世界级景区，综合式产品5.发展夜经济，活跃夜旅游6.运用新科技，拓展智慧游.. |
| 经营思维：商业模式创新与实战沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式创新的意义是什么？ 1、构建全局思维，站在全局看组织发展，资源配置，和企业经营2、恒定不变的是变化，识别变化，应对变化，就能把握变化背后的机会3、沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍.. |
| 华为铁三角实战 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：铁三角产生的背景与发展引入：你是否听说过铁三角，谈谈你的理解一、铁三角源起1. 铁三角的产生背景2. 铁三角对服务客户的价值3. 铁三角的三大关键角色1）客户经理2）解决方案经理3）交付经理二.. |
| 新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：沙盘角色介绍：1. 产品经理组长张天：曾任职传统软件行业——负责产品规划和产品功能设计2. 产品经理李丽：应届生，性格活泼，喜欢潮流生活，没有产品经验——负责产品设计3. 架构.. |
| 医药销售代表避免冲突--客户沟通技巧进阶版 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标与介绍 介绍课程的基本概况 介绍课程的理论基础和主要原则 沟通困境 沟通模式 购买动机第二单元：有效探询技巧.. |
| 客服人员声音塑造与语音服务沟通能力专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 普通话快速进阶 和塑料普通话说Byebye!第一节 调值训练互动训练：手势引导法第二节 声母训练理论阐释课堂训练：现场纠偏示范第三节 韵母训练课堂训练：现场纠偏示范第四节 方音纠正专项指导课堂.. |
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