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复盘画布—团队精准复盘策略
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:认识复盘案例分析: 联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习 一、什么是复盘?1、复盘的由来? 2、为什么要复盘?二、复盘对组织能力提升的意义1、复盘..
领航团队—卓越团队组建锻造
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:认识团队—卓越团队的本质案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨:西游记这个团队一共有多少人?答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队第一章:团..
基于组织绩效的高效执行力
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 要事第一 ;全神贯注根据实际状况、策略以及利益相关人的重要程度,把大量工作任务整合成几个主要目标。区分一般重要和对于团队使命而言至关重要的目标,描述多个目标成功和失败的可能性,清晰地建立团队目标和组织目标之间的联系,选择能为组..
职场高效团队沟通技巧
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场沟通的定义1. 沟通的定义;2. 沟通的原理图&三大沟通技巧;3. 职场沟通必然面对的四大挑战;二、职场沟通技巧的提升1. 高效沟通技巧之:会说1) 团队互动:赞美的技巧:SBI&SBIA..
7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘本章介绍7R执行力的核心理念,通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念,构建全面的7R执行体系,助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2...
中层管理者管理技能提升训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:不自是,故彰第一部分:工作管理1. 案例研讨:《责任归属》a) 中层管理者接受任务的全过程要点b) 管理者的担当精神2. 管理思维1:积极主动a) 案例分享《两任店长》b) 积极主动的涵义:不等待、不..
打造高绩效团队:扣动员工的心灵扳机
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:辅导下属——帮助团队成员快速成长课前测评:你能做好团队管理么?一、有效辅导——辅导新人成为干将1、人才培养五步法⑴明确培养目标⑵明确现状和差距⑶制定学习/辅..
高情商沟通,共创职场卓越关系
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通的基础认知一、沟通的定义1. 沟通的定义2. 沟通的重要性1)对企业的重要性2)对个人的重要性二、沟通的表达方式与效果1. 文字占7%2. 语调占38%3. 肢体语言占55%三、有效沟..
创造卓越——管理者认知发展与绩效能力提升
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入一、管理能力认知1. 管理者的绩效互动思考:管理者的业绩如何衡量?员工不开心会影响绩效吗?2. 员工满意度&个人绩效&组织绩效案例:从A软件园区的建设看管理能力与组织绩效的关系二、从管理者..
消除人际之墙——高效沟通技巧提升
主讲老师:陈雨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通初启,构建沟通场域——让沟通不再是“职场”的绊脚石一、认识沟通的三维度讨论:何谓沟通1.沟通的重要性(作用)——交流情感、消除障碍、达成共识..
执行突破——打造高效能团队
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、执行力认知篇(一)团队常见问题(二)优秀团队的特征1.一致的目标 2.胜任的领导 3.高效的执行4.有效的沟通 5.高度的合作 6.良性的竞争7.高昂的士气 8.严明的纪律 ..
沟通密钥—管理情境沟通提升
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:体验沟通的重要性一、什么是沟通(概念)案例分析:部门间配合需要沟通,失败到底是谁来承担责任?是领导?还是员工?还是企业?1. 沟通的最大作用是什么2. 沟通的终极目的是什么(1)控制成员的行为;(按照指令行事..
新管理、心思维-企业中层管理能力提升
主讲老师:周亚明   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别..
撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 人力资源管理者的新时代一、导入:近10年国内人力资源管理人才变化二、人力资源管理者的新时代1.国内人力资源管理发展最新五个阶段2.最先进的HR都在做什么?3.撬动发展:人力资源和组织高度融合时代三、..
同心协力:构建和谐企业文化
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工作坊融入和基础理论1、开场与热身活动破冰活动:以小组为单位,选择适合的卡牌代表现在的团队氛围及期望的团队氛围2、和谐企业文化的重要性和谐文化建设的意义企业文化对员工行为的影响..
提升公交司机服务意识和服务理念
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、走进并理解服务的关键时刻?1、我们身边的关键时刻案例互动:高铁上躺座2、新经济环境下,客户眼中的服务是什么案例:北欧航空、卡尔森事迹3、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动:潜力激发、信心激活4、打破..
职场智慧:冲突的转化与超越
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和冲突有关的基础认知有哪些?1、冲突管理的基本理念传统vs现代的观念冲突和绩效的关系冲突的来源小组讨论:起冲突的原因都有哪些2、冲突带来的影响..
企业经营战略与管理
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规则并运营三、第一..
解密EXCEL-函数向前冲
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、了解公式1.1了解单元格1.2单元格的奥秘-R1C1样式1.3常见的算数运用符号1.4常见的比较运算符号1.5函数提示列表设置1.6不显示函数信息怎么办1.7箱数与余数1.8只显示公式不显示结果1..
职场情绪压力管理
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、 压力的科学诠释- -助力你客观的认识压力1、为什么我会烦恼- -烦恼从何而来 从烦恼到压力 压力从何而来(内源及外因)2、 烦恼的场合界定(职场、生活;爱情、亲情、友情)3、..
 
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