内训课内训课
| 克服团队协作的障碍 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习：理解并讲述五种障碍模型.. |
| 数字思维与数据应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字化思维1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化本质是什么？6、数字思维协同分权᠕.. |
| 琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1）什么是职业化？2）校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
| 高净值客户财富规划：需求端迷思与供给侧改革 |
| 主讲老师：蒲嘉杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：概述第二章：需求 v 供给之资产保护第三章：需求 v 供给之税务筹划第四章：需求 v 供给之资产配置第五章：统筹规划若干案例.. |
| 企业生存的生命线——现金的管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业的生命线现金流一、现金VS现金流1. 现金存在的形态与表现形式2. 现金流与企业运营的关系二、现金VS利润VS收入1. 业务流与现金流2. 资金链与现金流案例：资金链断裂五牛集团、蓝天包装、派克纸.. |
| 让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 要想把握绩效，必先认知绩效。一、绩效管理三层认识（一）首先要求的是管理者对团队工作的规划力，其次才是考核员工的绩效表现。（二）绩效不是考核出来的，发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。（三）不仅仅要发.. |
| 电信云业务营销推广实训 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】理论知识精讲——销售模拟演练——上门营销实战——总结答辩第一部分：培训辅导1-2天 .. |
| 高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗.. |
| 安全双重预防体系 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双重预防机制的认识一、双重预防机制的提出与目的分析：风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系二、双重预防机制的内容1. 建立安全风险清单和数据库2. 制定重大安全风险管控措施3. 设置重大安全风险公告栏 .. |
| “以导促购”——打造金牌导购员（门店导购技巧训练） |
| 主讲老师：培训师林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：《“以导促购”——打造金牌导购员（门店导购技巧训练）》 (林瑜2018)课程大纲：前言：门店——“人人皆导购”、“导.. |
| 金牌班组长的五项修炼 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6. 合作者三、班组长管理活动.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择.. |
| 新一轮税制改革下税务会计与最新会计准则的协同 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新一轮税制改革与新会计准则变化对企业带来的影响1. 我们企业会计准则的发展与国际趋同2. 已颁布已执行的新修订准则有哪些？3. 已颁布即将执行的修订准则有哪些？4. 未颁布需与国际趋同的准则有哪些？5. 新准.. |
| 卓越团队建设与凝聚力深度融合 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 .. |
| 魅力呈现——授课技能与演绎 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知清晰化——TTT及内训师认知一、内训师使命、价值二、培训师任务角色1. 传授者2. 助攻者3. 业务伙伴三、成人学员特点1. 自主学习2. 目标导向3. 实用导向 .. |
| 领越TM领导力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、领导者的最佳状态1、课程的目的和方向2、领导力及创始人简介3、领导与管理的区别4、您的个人目标5、最佳领导力分享6、经验是最好的老师二、认清你的方向1、库.. |
| 捷思妙言—结构化思考·形象化表达 |
| 主讲老师：王清莹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：学习效果的金字塔分层一、为什么要用结构化思维二、论：以终为始，结论先行情景模拟：天差地别的工作汇报1.运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案逻辑清晰、简明扼要三、证：纵向结构，以上统下现场演说：.. |
| 精益生产系统 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产系统概述· 生产系统发展简介·精益生产系统的五个原则·标杆 – 领先的企业·精益企业结构之屋·精益六西格玛工具&mid.. |
| 小米铁人三项的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、铁人三项是什么？2、铁人三项后面的意义是什么？3、小米的爆品4、分析小米电视产品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事7、小米的互联网服务8、互联网服务如何变现9、小米模式难在哪？1.. |
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