内训课内训课
| 团队协作与沟通协调 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的团队（一）团队的定义、特征（二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去……（三）团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的重要性（团队的价值）.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 【企业内训方案】（1天版方案） |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通沟通方式的差异：单向VS双向关注焦点.. |
| 高效的客户拜访与沟通 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立信任导语：建立信任，是销售当中最重要的事情，对很多销售来说，主要工作就是和客户通过建立信任来发展关系。建立信任，是销售与客户最难，也是最重要的一关。讨论：信任对于销售的意义？一、理解销售中的信任1. 信任是价.. |
| 国企党建科学化与经营管理创新融合发展 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：十九大以来国有企业党建工作新形势1. 十九大以来全面从严治党，加强国有企业党建工作的新形势综述2. 十九大提出了新时代党的建设总要求3. 新时代社会主要矛盾的变化给国企党建带来的新挑战第二讲：国企党建科学化和经营.. |
| 银行转型背景下的新零售营销——零售为王 |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济环境触发银行零售转型一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨迹.. |
| 金融生态与跨界整合营销 ——跨界整合，银行结盟模式 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：取势--新零售下银行业的外患内忧目的：面对目前的中国银行业现状，银行业进入良性经营轨道，究竟该如何杀出重围呢？银行该如何在差异战中立于不败之地呢？一、新零售下中国银行业的内忧外患1. 外患：互联网金融对银行业的冲击 .. |
| 品牌营销策略与如何打造强势品牌 构建正确的品牌思维与专业工具 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 如何创建品牌1.500年的财富之路是什么2.从使您身边的企业故事谈起3.强势品牌的盈利模式4.中国有品牌吗5.品牌盈利模式6.从产品到品牌7.品牌的硬性和软性要素8.企业对品牌认识存在的误区 .. |
| 以AI经营思维提升5G发展业绩 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变5、.. |
| 建筑企业如何实现数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、企业数字化转型误区与难点6、数字化整体框架体系与生态全景7、数字化运营框架8、数.. |
| 医院高质量运营管理策略 |
| 主讲老师：许伟明 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：1. 智慧医院1. 智慧医院特征1.1. 互联化1.2. 智能化1.3. 移动化1.4. 在线化1.5. 及时化1.6. 透明化1.7. 平民化1.8. 碎片化1.9. 云端化1.10. 共享.. |
| MTP——中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：秩序管理——让部门运作真正有序场景互联：混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历，并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序混乱的6大结果：层级混乱、多层.. |
| 新税改后的个人所得税及企业税务筹划 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块 .. |
| 班组长精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目标3.精益化之 心、技、体4.精益化追求的目标二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五项原则3.实施精益.. |
| 深度认知高净值客户财务目标&资产配置权威方法运用 |
| 主讲老师：毛荟昀 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客群的经营本质第二讲：案例教学--高净值客群资产配置实战--采用瑞士银行“银行家”项目步骤及方法.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（高级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、电话销售情景再现2、电话销售十大问题第一部分：电话销售的态度和准备工作1､电话销售的态度调整电话销售中的硬实力和软实力电话销售中的态度系统构成要素2､电话销售的语言调整语调、语.. |
| 英国博赞思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：霍礼强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的原理 思维导图产生的背景思维导图的基本概述（研讨）左右脑具体分工（测试）思维导图为什么能够产生效用思维导图成熟作品展示.. |
| 守正笃实 久久为功 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总论1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改.. |
| 招聘渠道的组合与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们为什么要招聘？ 我们知道我们需要什么样的人吗？ 我们是怎么理解招聘“渠道”的我们都用什么渠道招聘我们选择渠道的依据是什么我们是怎么维护与管理渠道的我们知道求职者是怎么选择.. |
| 银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信：15800 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效.. |
| 人力资源管理者的财务分析 ——培养懂经营的管理者 让管理者成为“懂得经营”的人（非财） |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源管理者系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航&mdash.. |
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