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| 英国博赞思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：霍礼强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的原理 思维导图产生的背景思维导图的基本概述（研讨）左右脑具体分工（测试）思维导图为什么能够产生效用思维导图成熟作品展示.. |
| 守正笃实 久久为功 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总论1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改.. |
| 招聘渠道的组合与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们为什么要招聘？ 我们知道我们需要什么样的人吗？ 我们是怎么理解招聘“渠道”的我们都用什么渠道招聘我们选择渠道的依据是什么我们是怎么维护与管理渠道的我们知道求职者是怎么选择.. |
| 银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信：15800 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效.. |
| 银行管理人员敏捷领导力---小型团队精干化 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施---塑造具备敏捷反应能力.. |
| 2022最新发布和修订的企业会计准则 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务？案.. |
| 职场情商管理 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情商的误区1，喜怒不形于色不是情商2，不生气气死人不是情商3，忍常人不能忍不是情商二、情商的五大能力1.感受和表达自己情感的能力2.自我情绪控制和管理的能力3.了解他人情感并恰当反应的能力4.能乐观积.. |
| 职业化素养的提升 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的职业观引题：一张照片引发的思考!1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自.. |
| 赢在执行——全系统打造执行力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？2、VUCA时代中执行的最大障碍3、VUCA时代中的执行要求4、当今执行的“四大思维&r.. |
| 新时代员工培训管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用（二）.. |
| 业务销售技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、销售的定义1、什么是销售2、销售对话的路径 3、销售代表的决策VS客户的决策4、发现客户问题VS客户明了自己的问题 5、优先顺序的调整学习目标：使学员重新认识销售的定义。第二讲、销售的重要性与意义.. |
| 如何成为卓越的高绩效营销管理者 有效提升营销经理管理与领导力课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业营销管理的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.员工发展所带来的挑战4.企业盈利才是硬道理5.如何向客户创造价值6.如何比竞争对手更快的能力7.如何强化销售人员的个人.. |
| 组织变革管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要进行变革管理1.不确定性对组织管理的影响2.变革和创新成为组织立足之本3.领导和管理工作的挑战4.变革的动力 5.推行有计划的变革二、变革的阻力 1.变革成功率分析2.变革的阻力--个人 .. |
| 五个字提升企业动态系统全局观 |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《易经》五个字点明企业动态系统全局要素1、由“盲人摸象”看认知盲区2、认知四象限让企业自检3、《易经》一句话，5各字点明企业动态系统全局要素互动：2分钟限时看谁认识的人多。（企.. |
| 四步带新人 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升讨论：在带教过程中的难点一、建立信任1. 慧眼识人- 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢- 慧眼识人的工具：DISC- DISC的测试及解读-.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 品牌商管理 ——新时代下品牌管理的思维转变 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇正确理解各种商业业态存在的价值与意义正确理解平台与品牌商；品牌商与消费者；平台与消费者的关系第一讲：对于平台的认知——正确的自我定位一、平台的价值：1.厘清：目标、愿景、价值观2.从&.. |
| 向阿里学习：培养未来服务人（T型客服） |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务初心牢记服务初心1.案例分享：「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二：服.. |
| 思维导图在职场中的高效应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇初识导图思维测试：如何移动火柴棒，让数字更大？1.思维导图来源（1）了解思维导图创始人（2）思维导图创造原理视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息2.思维导图的概念.. |
| 中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工的激情会减退？3、管理者面临的问题与困惑.. |
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