内训课内训课
| 战略谋划与执行沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：刘月松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源； 3、学习管理团队的自我调整，破解战略型团队建设中的困惑； 4、体验沟通对管理团队战略理解与执行的意.. |
| 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4... |
| 老总如何管理采购 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块、如何提升采购竞争力？为什么要提升“采购力”？如何给采购定绩效指标？采购有那么重要吗？3个数据告诉你！500强公司是如何降低采购成本的？10种方法！如何用供应链与对手竞争？供应链竞.. |
| 企业QCC品管圈实战 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、QCC的功能与现状 1、QCC与石川博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件，引导趋势 3、五项工作原则 4、建立组织构架.. |
| 电力公司生产线布置规划与精益生产管理 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程介绍：介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置，以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标，决定改善策略，以策略地图沟通、宣达方案，有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程时数共计1天6小时（上午9：0.. |
| 酒店对社会化媒体的应用和营销 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程目的 酒店如何把握当下经济社会发展脉络，利用网络在中国酒店行业的高速发展，从事社会化媒体营销？如何对社会化媒体进行分析和选择，选择合适的社交媒体？如何让酒店花最少的钱获取最大的品牌价值、行业形象和营业收益。课程大纲 .. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张立言 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、 人力资源管理概论 1．为什么会做救火队员？ 2．案例分析：校园惨案/富士康自杀事件 3．互动讨论：非人力资源管理与人力资源的区别 4．非人力资源管理的主要内容是什么 5．人、岗与绩效之间的关系 6．案例.. |
| 互联网思维 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程大纲：第一章：传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律 2.传统企业的“互联网焦虑症” 3.互联网思维的本质，是商业回归人性 4.传统企业“触网”，.. |
| 企业触电第一课 |
| 主讲老师：武威 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：传统企业开展电子商务的问题1.是否转型到电子商务就能提升业绩？2.企业做电子商务得花多少钱？3.电子商务需要哪方面的人才？4.做电子商务一定需要建网站吗？5.电子商务和传统经营的思路有哪些区别？6.传统企.. |
| 基于战略的采购管理实战 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、我们战略采购了吗？战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗？公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采购战略兼并重组企.. |
| 达成目标绩效的中高层管理技能 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知 一，管理者角色认知的重要性二，维护者三，供应商四，教练员五，伙伴第二部分：高效管理沟通一，沟通对于目标达成的重要性二，管理沟通的障碍三，管理沟通的方法第三部分：高.. |
| 银行选址的关键及赢利之道 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训特点：课程紧密结合学员切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、选址的地区经济背景分析1、影响当地.. |
| 构建管理创新组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：解读管理创新问题第一部分 为什么要管理创新？1. 传统管理的桎梏a) 21世纪管理面临大挑战 b) 工业时代的管理及付出的惨重的代价c) 颠覆传统、赢得挑战2. 管理创新转化竞争优势a) 管理创新的.. |
| 谈谈企业“黒白脸”管理 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景1、 在企业管理实战中，既要有严格履行职能、经常得罪人的恶人（黑脸）；又要有善解人意、激励助人的善人（白脸）。两种不同角色和风格的管理者在管理总目标上是一致的。2、 什么样的人适合做黑脸，怎样做黑脸？什么样的人适合做.. |
| 突破思维 厂商合作共赢 |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分：前言 （破冰互动）1、优秀的经销商的具有的特质 （引导代理商不抱怨，要积极与公司合作共赢）一、学习力二、自信 （对自己的信心 对公司的信心 对市场的信心）三、智商（懂得借力使力，与公司共谋发展）四、情商（不.. |
| 从优秀到卓越的领导力提升训练 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、管理与领导力一. 管理的概念、本质与职能n 计划、组织与控制二. 领导的概念、本质与职能n 决策、沟通、协调与激励三. 领导与管理的不同？四. 领导与管理的关系 n 领导与管理的差异n 领导与管.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：█老板最值得投资，回报百倍增值的好课程：总经理头疼，部门负责人苦恼的跨部门问题，将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象，剖析角色关系；直面人性，打通心灵弱点；直通利益，权衡利害关系；直逼责任，深思权责担当。 打破部门墙，冲.. |
| 电力管理者的职业素养综合完善——电力管理者职业化塑造 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究.. |
| 卓越团队魔鬼训练 |
| 主讲老师：李坤恒 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、组建团队重新人员分组组队选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示团队定义团队与工作组的区别团队特点——相互支持相互作用队员融入心态训练课堂训练1：《我们是一个人》。课程目的：通.. |
| 销售经理的领导力提升 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人.. |
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