- 中高层经理卓越领导力修炼
- 打造卓越的执行力 【上海12月17-
- 酒店卓越团队领导力管理训练营
- 打造卓越的领导力 【上海.2011年
- 卓越领导力与团队执行力
- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 3Q7S-卓越的现场管理
- 卓越的客户服务理念与技巧【上海 11
- 卓越团队领导力训练营
- 全面客户满意-树立卓越的全员服务意识
- 店面珠宝销售技巧训练
- FABE黄金销售法则实战训练
- 中层干部管理能力提升训练
- 打造卓越销售团队
- 电话销售话术训练营
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 销售实战技能提升训练
- 心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经
- 智赢天下-----卓越的建材终端门店
- 卓越的现场管理与改善
企业中高层管理者 加盟商 店长等
【培训收益】
本课程是一堂由学员自我心态反省为基础，以团队熔炼为结果，塑造团队凝聚力，提升领导力、执行力的系统课程。课程重点在于管理者工作心态调整、领导力、向心力、感恩等四大方面。课程设置严格按照成人教育的特点，结合授课专家多年的店铺管理经验和团队管理经验，授课过程中运用经验传授和团队演练相结合的方式，使管理团队改善工作心态，提升团队配合意识，全面提高全员凝聚力、沟通力、团队协作能力。
重新人员分组组队
选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示
团队定义
团队与工作组的区别
团队特点——相互支持相互作用
队员融入心态训练
课堂训练1：《我们是一个人》。
课程目的：通过此训练，让每一个人清楚的认识自己在团队之中的重要性，同时更加深刻的理解团队向心力在学员之中的必要性。从而改变管理人员在学员之中个人主义的错误观念。
户外课堂训练2：《盲人方阵》
课程目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导、有配合、有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
二、团队领导力训练
使学员明白抱怨心理产生的原因
让学员懂得快速调整心理压力的方法。
使学员正确认识努力工作的本质
让学员深刻认识到与企业之间不是打工的关系，而是合作的关系。
选择了你所爱的，就爱你选择的
失败是成功之母，检讨是成功之父
从根本上认识自己
你在为谁工作
零售业自我职业生涯规划——从士兵到将军
自己进步慢的因素——受别人负面影响，迷失自己的目标
影响业绩的关键心理因素——人大脑的思维模式分析
课堂训练：《搬椅子》
课程目的：工作搬椅子的状态，能反映出目前团队里每个人的精神状态（懒慢、无所谓、拖拉），同时让学员反思自己的所作所为，引导学员建立清晰的目标，打开自己的心扉，坚持不懈来完成公司制定的目标同时超越目标。
此版块总结分享：活动结束后，每小组内部分享与总结，形成日后工作行为检测标准。
三、团队沟通协作
沟通定义
沟通时真的可以表达清楚吗？
沟通中的障碍
沟通的目的
沟通实用技巧：说与听的关键技巧
一根筷子与十根筷子
善于走出自己的思维模式，利用身边资源
户外课堂训练1：《翻天覆地》
课程目的：
1）让参与者深深体会到领导在团队中的作用，市场中每一个人都是重要的。
2）让参与者思考作为团队中一员应该承担的责任，思考在自己的工作岗位上，应该用什么样心态来对待这份工作，同时领导下属时，自己应该言传身教。
3）发掘自己的潜能，一切皆有可能，在目前白热化的市场竞争中，部门与部门，人与人之间的配合才是赢得市场的关键。
机械表式的团队
做好自己的本职工作就是对团队最大的奉献
“千里之堤毁于蚁穴”工作中的现象：迟到、抱怨、不合群、自私、别人的工作与自己无关、不愿承担责任等等
终端正确的标准行为界定。
自己做不到位，最后得到最大惩罚的是领导
课堂训练1：《钻绳》
课程目的：通过此训练，让学员更加深刻的理解《搬椅子》的含义，促进学员彼此之间的协调，共同完成任务，只有放下任何的私念，团队才会飞速的前进，打败市场中的竞争对手，同时加强员工之间的信任，促进店铺和谐气氛。
课堂游戏训练2：《结果》
课程目的：让学员清楚深刻的认识到自己的心如果没有在团队中，如果没有没有付出的心态，如果没有彻底的执行命令，将会影响整个团队的业绩，同时更加深刻的理解自己在团队中的任何表现都会给团队来了影响，做好自律是对团队的尊重，对领导的尊重，也是对自己的一种尊重。
通过感恩，让学员认识生命的意义，工作的意义，重新找到生命的本质，从而树立起积极健康的精神面貌，时时调整自己的工作状态。
课堂游戏训练：《生命之旅》感恩父母，感恩老板，感恩团队，让学员从新走完曾经走过的路程，在整个路程里，感谢那些没有及时感谢的人和事，使学员在今后的工作中更加珍惜身边的一切，用心去包容所有。
此版块总结分享：活动结束后，每小组内部分享与总结，形成日后工作行为检测标准。
六、培训分享与总结
小组总结一天课程感受
小组选派代表上台谈感言
老师带领学员进行学习训练内容回顾总结，把正确观念进行筑固，同时方便日后跟进
时尚品牌管理专家
零售业催眠销售第一人
国际NLP催眠销售执行师
美国催眠师协会认证催眠师
中国幸福学研究院高级研究员
香港时尚业管理研究院高级顾问
日本MARRONNIER时装零售管理学院零售管理专业高级讲师
拥有十年以上服饰品牌的培训工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。已经为近百家时尚品企业提供过专业的咨询与培训服务。著有音像制品《门店业绩疯狂倍增秘笈》。
李坤恒师从于国际NLP导师尚致胜先生，尚老师的关门弟子。李老师把NLP的精髓理论与零售业的企业现状相结合，使NLP神经语言程式学本土化，深入浅出形成针对于解决零售业问题的心理学课程。后师从于时尚服饰业教父杨大筠先生，潜心研究时尚零售业的渠道管理、店铺管理、订货管理类课程。
在终端管理、营销管理和经销商管理方面有着丰富的实践经验，擅长团队能力激发、终端销售与服务、零售店铺细节管理、企业培训体系搭建等专业培训课题，并且对消费者心理和引导式催眠销售法具备极为深入地研究。
-
课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保险业务的发展面临着“强监管、严监管”的局面，监管机构近年来先后出台了“严禁驻点营销”、&ld..
人气：903
-
一、房地产企业特点与管理难题1．房地产行业与企业特点【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题？2.目前房地产企业面临的市场形势3. 面对楼市调控的企业对策分析【政府手中握有的牌】二、什么是执行力1．什么是执行，什么是执行力（1）执行、高效执行（2）执行力（3）执行力的表现（4）衡量执行力的标准【资..
人气：1942
-
一、房企中层经理与一线员工的角色与定位（1.5小时）1．中层经理的角色2．一线员工的角色【情景演练】销售经理与售楼员的角色模拟3．中层经理的定位【资料】房企管理者定位图4．一线人员的定位【自检1】我是一个合格的销售经理吗？【自检2】我是一个合格的置业顾问吗？5．销售经理的魅力来自哪里──管理八忌二、优秀的员..
人气：2054
-
一、团队与团队管理1．什么是团队？为什么要组建团队？2．团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3．卓越团队特征4．团队管理的关键因素（1）领导的影响力（2）团队管理者的常见误区【提示】管理者看人看事要多角度【资料】销售经理在团队管理中的定位【他人之石】马云：领导力是怎样炼成的？5．团队管理的改进原则..
人气：1753
-
团队建设与激励篇一、地产企业领导者面临的挑战1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产企业领导者的抉择【案例】狼群战术及其启示──狼性营销二、团队与团队管理1．什么是团队？为什么要组建团队？2．团队目标的价..
人气：2490
-
第一部分 分组游戏目的：通过开训前的分组活动，发挥大家的创造力，创造队名、队呼、队旗，选出队长等人员。使大家建立起积极正面的向上能量，团队一致，大家为了一个目标，勇于面对挑战，争取最后的胜利。第二部分 收心操 游戏目的：通过这个游戏，能让大家在繁忙复杂的工作生活中，把心思沉淀下来，全身心的投入训练。同时也是检查一个人对工作状态的投..
人气：2265
