内训课内训课
| 中高层领导与管理能力实战训练 |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： “领导力”的内涵是什么？一、训练一：答案选择，分析判断领导最重要的工作内容是哪一项？二、训练二：案例分析，查找根源案例中的人物谁出了问题？三、训练三：深层思考、感悟哲理.. |
| IE工业工程提升生产效率 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：一、工业工程概论1、什么是工业工程2、工业工程范畴3、工业工程发展简史二、工业工程意识1、增值与非增值2、成本和效率意识3、问题和改革意识4、工作简化和标准化意识5、全局和整体化意识6、以.. |
| 8D手法之问题分析与解决 |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项数 课程要点 .. |
| 大客户的客户关系管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的.. |
| 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置：小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九型领导力的三大理论基.. |
| 精确制导的低成本整合营销 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 烤鸭理论-----中国中小企业寿命分布 深刻揭示-----中国中小企业败因分析 精准制导———现代品牌核战争 为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？ 品牌的三角关.. |
| 全员成本管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二.. |
| 邮政行业人力资源管理构建执行体系 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、执行力为什么是企业成败的关键1、企业的核心竞争力是什么？2、什么是执行、执行力？3、提升执行力实际是解决哪三大问题？二、人资管理在企业中面临的误区1. 中层管理者定位忽略人资管理职能2. 管理者应该关注&.. |
| 标杆创建与QC小组活动 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题.. |
| 内向型企业轻松做外贸 |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：• 一单元.做外贸的现实好处 外贸给企业带来的增长 扩大市场份额 提升开工率 员工稳定性 加速资金周转率 .. |
| 银行职员职业素养提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训提纲： 模块一：如何成为成功的银行人 1.认清角色 忠于银行 2.责任心VS能力，银行核心人才素质分析 3.任务与责任 4.室内互动练习 5.“服务外包思维”—&mda.. |
| 企业文化体系建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各.. |
| 高绩效管理智慧 |
| 主讲老师：陈老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论：绩效与薪酬.. |
| 工业企业开展电子商务策略技巧 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程背景：随着企业的各项经营成本越来越高，大多数工业企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。工业企业做电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方.. |
| 突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认识习惯领域1.习惯领域的形成什么是习惯领域习惯领域的形成2.习惯领域四个重要概念实际领域可达领域潜在领域可发概率3.打开习惯的束缚我们的脑左脑与右脑的作用心灵运作的基础~电网 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一单元 直线经理的人力资源管理认知1.人力资源管理再认识战略人力资管理与传统人事管理的区别企业人力资源策略与市场环境企业人力资源策略与企业生命周期人力资源界的难题——到底是先有鸡才有蛋，还是.. |
| 高效运转见真伪——谈谈高效 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 串联式人才和并联式人才第一部分 串联式人才思维方式单一的人才，做事风格递进的人才。第二部分 并联式人才思维方式平行的人才，做事风格分解的人才。第三部分 复合型人才立体思维方式的人才，做事风格交叉的人才。.. |
| 流程管理高阶课程 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造 课程背景一个企业要想保持可持续性发展，其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在，无论在一个企业的内部或者外部。因此，企业核心竞争力.. |
| 领导力发挥和创造性激励技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一. 有效激励的基础1. 当今组织管理面临的挑战2. 激励的现状和误区3. 建立有效激励的系统思维4. 实现有效激励四个基础5. 个体行为的基础6. 当代动机理论的整合与应用7. 案例分析主题.. |
| “推倒”部门墙，跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服.. |
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